إدارة و قياس العائد من التدريب

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة و قياس العائد من التدريب

تأثير الإستراتيجية و الأنظمة و التمويل و القياسات

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
04–08 مايو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 باريس $5,950 أحجز مقعدا
16–20 نوفمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
11–15 يناير 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
03–07 مايو 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
30 أغسطس–03 سبتمبر 2027 باريس $5,950 أحجز مقعدا
15–19 نوفمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
22–26 يونيو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
05–09 أكتوبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
08–12 فبراير 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
21–25 يونيو 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
04–08 أكتوبر 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

لا أحد يرغب في دفع تكلفة دون معرفة القيمة الحقيقية لما يدفع لأجله، وهذا ينطبق على المؤسسات تمامًا كما ينطبق على الأفراد. خاصة في مجال التدريب والتطوير، حيث تسعى الإدارات العليا إلى التأكد من أن الأموال المصروفة تمثل استثمارًا لا تكلفة.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتُظهر كيف يمكن للمؤسسات أن تحقق قيمة أعلى من استثماراتها في التدريب، مع التركيز بشكل خاص على تقييم البرامج التدريبية وقياس العائد من التدريب من حيث المكاسب المالية وغير المالية.

تعتمد هذه الدورة التدريبية منهجًا شاملاً لتقييم فعالية التدريب، وتمنح المشاركين الأدوات العملية لبناء مبررات قوية لأهمية الاستثمار في التدريب، بما يعزز من دعم خطط التطوير وتخصيص الموارد.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن الحاضرون من:

  • كيفية ربط التدريب بالأهداف الإستراتيجية للمؤسسة لتحقيق أفضل العوائد
  • تحليل الفجوات المهارية وتحديد الاحتياجات التدريبية المستقبلية
  • قياس الأثر الفعلي للتدريب في بيئة العمل
  • حساب العائد على الاستثمار بأساليب عملية وموثوقة
  • تقديم مبررات مالية واضحة للبرامج التدريبية أمام الإدارة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لعدة فئات، أبرزها:

  • مسؤولو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام الذين يوافقون على الميزانيات التدريبية
  • مسؤولو التدريب والتطوير على المستوى الاستراتيجي أو التشغيلي
  • القادة الذين يديرون فرق عمل ويسعون لتطويرها بشكل فعّال

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعلم تفاعلية حديثة تشمل:

  • دراسات حالة عملية
  • تمارين فردية وجماعية
  • عروض تقديمية وتطبيقات مباشرة
  • مناقشات مفتوحة وتحليل مقارن
  • مراجعة كيفية تطبيق المعرفة المكتسبة في بيئة العمل الحقيقية

المحتوى

اليوم الأول: دور التدريب الاستراتيجي – التميز يبدأ بالقوة البشرية
  • الدور الاستراتيجي للتعلم والتطوير
  • بناء المبررات الاستثمارية للتدريب
  • استعراض طرق وأساليب تطوير الموظفين
  • تقييم البرامج وخطط التطوير الفردي
  • نماذج لقياس العائد من التدريب
  • دعم الثقافة المؤسسية لرفع الأثر والعائد
اليوم الثاني: ربط التدريب بالأهداف المؤسسية – لتعظيم العائد
  • فهم السياق التنظيمي للتدريب
  • استراتيجيات العمل والتخطيط طويل المدى للمهارات المستقبلية
  • تحليل وتحديد الاحتياجات التطويرية
  • مواءمة التدخلات التدريبية مع أولويات المؤسسة
  • تنفيذ البرامج التدريبية الفعالة
  • تعظيم العائد غير المالي من التدريب
اليوم الثالث: حساب العائد على الاستثمار من التدريب (ROI)
  • لماذا تتجاهل بعض المؤسسات قياس عائد التدريب؟
  • ما الذي يجب قياسه؟ وكيف؟
  • اختيار معايير النجاح المناسبة
  • قياس فاعلية البرامج التدريبية
  • التنبؤ بالتكاليف والعوائد
  • طريقة حساب العائد المالي من التدريب
اليوم الرابع: إدارة و تنفيذ العملية التدريبية
  • كيف يتعلم الكبار؟ استراتيجيات فعالة
  • أدوار المدراء والموارد البشرية والموظفين في إنجاح التدريب
  • تحديد أهداف تعلم استراتيجية
  • بدء تدخلات تدريبية على المستوى التشغيلي والفردي
  • إعداد الميزانيات التدريبية بفعالية
  • المفاضلة بين التدريب الداخلي والخارجي
اليوم الخامس: التقييم الفعّال وأثره المستدام
  • نماذج وأساليب التقييم الاحترافية
  • كيفية استخدام نتائج التقييم لتطوير البرامج المستقبلية
  • نموذج كيركباتريك لتقييم التدريب
  • الربط بين التقييم والعائد على الاستثمار
  • كشف الخرافات المنتشرة حول التقييم
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×