إدارة الموارد البشرية في عمليات الإندماج و الإستحواذ (M&A)

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة الموارد البشرية في عمليات الإندماج و الإستحواذ (M&A)

إستراتيجيات تكامل رأس المال البشري لتحقيق التحول المؤسسي الناجح

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
07–11 سبتمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
06–10 سبتمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
03–07 أغسطس 2026 أونلاين $4,950 أحجز الآن
01–05 فبراير 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن
07–11 يونيو 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تُعد عمليات الاندماج والاستحواذ (Mergers & Acquisitions - M&A) من أهم المبادرات الاستراتيجية التي تلجأ إليها المؤسسات لتحقيق النمو، وزيادة الحصة السوقية، واكتساب قدرات جديدة، وتعزيز الميزة التنافسية. وعلى الرغم من أن الجوانب المالية والتشغيلية غالباً ما تحظى بالاهتمام الأكبر خلال هذه العمليات، إلا أن نجاح الصفقة يعتمد بدرجة كبيرة على كيفية إدارة التحديات المتعلقة بالموارد البشرية والعامل البشري.

وقد أثبتت العديد من الدراسات أن الإخفاق في دمج الثقافات المؤسسية، والاحتفاظ بالمواهب، ومواءمة القيادات، وإدارة التغيير يُعد من أبرز الأسباب التي تؤدي إلى فشل عمليات الاندماج والاستحواذ في تحقيق أهدافها المرجوة.

تلعب إدارة الموارد البشرية دوراً محورياً في جميع مراحل عملية الاندماج والاستحواذ، بدءاً من مرحلة الفحص النافي للجهالة (Due Diligence) وتقييم القوى العاملة، مروراً بمرحلة التكامل المؤسسي، ووصولاً إلى إعادة الهيكلة التنظيمية والتحول المؤسسي. ويتعين على المتخصصين في الموارد البشرية تقييم المخاطر المتعلقة بالقوى العاملة، ومواءمة الهياكل التنظيمية، وتوحيد أنظمة التعويضات والمزايا، وإدارة الاتصالات مع الموظفين، وضمان الامتثال للتشريعات والأنظمة العمالية، مع المحافظة على مستويات عالية من الإنتاجية والالتزام الوظيفي.

توفر هذه الدورة التدريبية المكثفة للمشاركين المعرفة والأدوات العملية وأفضل الممارسات اللازمة لإدارة رأس المال البشري خلال عمليات الاندماج والاستحواذ والتخارج والشراكات الاستراتيجية وإعادة الهيكلة المؤسسية. كما سيتعلم المشاركون كيفية قيادة عمليات دمج القوى العاملة بنجاح، والمحافظة على الكفاءات والمواهب الحيوية، ومواءمة الثقافات التنظيمية، وضمان استمرارية الأعمال وتحقيق أقصى قيمة ممكنة من عمليات الاندماج والاستحواذ.

ستتضمن هذه الدورة التدريبية:

  • دور الموارد البشرية عبر دورة حياة الاندماج والاستحواذ
  • مخاطر الأفراد والعناية الواجبة للموارد البشرية
  • دمج القوى العاملة وتخطيط التغيير
  • الثقافة، التواصل، والاحتفاظ بالموظفين
  • الرفاه، عدم اليقين، والدعم بعد الصفقة

أهداف الدورة التدريبية

 بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم دور الموارد البشرية في الاندماج والاستحواذ
  • تحديد المخاطر المتعلقة بالأفراد في المعاملات التنظيمية
  • تطبيق أدوات العناية الواجبة للموارد البشرية
  • دعم تخطيط دمج القوى العاملة
  • إدارة الثقافة، التواصل، والتغيير

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة لـ:

  • مديري الموارد البشرية وشركاء أعمال الموارد البشرية
  • مديري الموارد البشرية التنفيذيين والقادة الكبار
  • فرق المواهب والتطوير التنظيمي
  • مختصي علاقات الموظفين، علاقات العمل، والرفاه الوظيفي
  • محترفي الموارد البشرية الداعمين للتغيير التنظيمي
  • جميع المشاركين الذين يبحثون عن فهم عملي من المستوى التمهيدي إلى المتوسط لدور الموارد البشرية في الاندماج والاستحواذ

منهجية التدريب

ستستخدم هذه الدورة التدريبية ممجموعة متنوعة من أساليب تعليم الكبار المثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات المقدمة. يشمل ذلك التمارين العملية، العروض القصيرة، المناقشات الموجهة، دراسات الحالة، الأنشطة الجماعية، السيناريوهات القائمة على الأدوار، والتغذية الراجعة المنظمة.

كما سيستخدم البرنامج أدوات عملية للموارد البشرية، قوائم التحقق، أمثلة للتواصل، أنشطة تخطيط الاندماج، ومناقشات لحالات إقليمية ذات صلة ببيئة عملك. وسيُشجَّع المشاركون على تطبيق التعلم على سيناريوهات واقعية للاندماج، إعادة الهيكلة، والاندماج الوظيفي.

المحتوى

اليوم الأول: دور الموارد البشرية في الاندماجات والاستحواذات
  • فهم أنواع صفقات الاندماج والاستحواذ
  • ورة حياة الاندماج والاستحواذ والعمليات المرتبطة بها
  • لدور الاستراتيجي والتشغيلي للموارد البشرية
  • الاعتبارات الإقليمية والمحلية المتعلقة بالأفراد
  • المخاطر الرئيسية وعوامل النجاح
  • تقنيات تحليل أصحاب المصلحة للتخطيط في الاندماج والاستحواذ
اليوم الثاني: التقييم الشامل للموارد البشرية وإدارة مخاطر العاملين
  • مقدمة حول التقييم الشامل للموارد البشرية قبل الصفقات التنظيمية  
  • إعداد وتجهيز بيانات الموارد البشرية اللازمة للتقييم الشامل  
  • مراجعة توزيع الموظفين وكفاءاتهم داخل المؤسسة
  • تحديد المخاطر البشرية ومخاطر الثقافة التنظيمية  
  • تحليل قدرات القادة ومراجعة قضايا الاحتفاظ بالمواهب
  • استخدام أدوات التقييم وقوائم المراجعة الخاصة بالموارد البشرية
اليوم الثالث: إدارة الموظفين خلال فترة الاندماج أو الاستحواذ
  • التواصل الفعّال خلال فترات عدم اليقين والتغيير
  • إدارة توقعات أصحاب المصلحة بطريقة منهجية وشفافة
  • تقديم الدعم اللازم للمديرين وقادة الفرق خلال المرحلة الانتقالية
  • معالجة مخاوف الموظفين وتعزيز رفاههم النفسي والمهني
  • دور برامج المساعدة للموظفين (EAPs) في دعم عمليات الاندماج والاستحواذ
اليوم الرابع: دمج القوى العاملة ومواءمة الثقافة
  • تخطيط دمج القوى العاملة بعد الصفقة
  • إنشاء حوكمة الاندماج
  • مواءمة الهياكل، الأدوار، والفرق
  • إدارة قضايا دمج الوظائف
  • فهم الثقافة والمخاطر السلوكية
  • بناء خطط عملية للاندماج
اليوم الخامس: استدامة التغيير بعد اتمام الاندماج أو الاستحواذ
  • استقرار المنظمة بعد اتمام الاندماج أو الاستحواذ
  • رسيخ قنوات التواصل والتغذية الراجعة
  • راقبة المعنويات، الاحتفاظ، والأداء
  • عم القادة بعد الاندماج
  • راجعة الدروس المستفادة والتحسينات
  • لتخطيط الشخصي للعمل للموارد البشرية

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×