دورات تدريبية في الإستراتيجية و التخطيط الإستراتيجي

استراتيجيات الأعمال هي الخطط والتوجهات طويلة المدى التي تتبعها الشركات لتحقيق أهدافها وتعزيز ميزتها التنافسية في السوق. تعتمد هذه الاستراتيجيات على تحليل الأسواق، فهم احتياجات العملاء، تحسين الكفاءة التشغيلية، وتطوير منتجات وخدمات تلبي الطلب المتغير. تهدف استراتيجيات الأعمال إلى تحقيق النمو، تعزيز الربحية، والاستجابة بمرونة للفرص والتحديات التي تواجه المؤسسة.

• استراتيجية النمو – تهدف إلى توسيع الأعمال من خلال فتح أسواق جديدة، إطلاق منتجات مبتكرة، أو الاستحواذ على شركات أخرى.
• استراتيجية التمايز – تركّز على تقديم منتجات أو خدمات فريدة تتميز عن المنافسين من حيث الجودة، التصميم، أو التجربة.
• استراتيجية القيادة في التكلفة – تعتمد على خفض التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية لتقديم منتجات أو خدمات بأسعار تنافسية.
• استراتيجية التركيز – تستهدف شريحة سوقية محددة بخدمات أو منتجات متخصصة تلبي احتياجاتها الفريدة.
• استراتيجية التحول الرقمي – تعتمد على توظيف التكنولوجيا في العمليات التشغيلية، التسويق، وتقديم الخدمات لتحقيق الابتكار والتميز.

يتضمن التدريب تطوير مجموعة من المهارات الرئيسية، منها:

• التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأهداف
• تحليل المنافسة والسوق باستخدام أدوات مثل SWOT و PESTEL
• اتخاذ القرارات الاستراتيجية بناءً على البيانات
• الابتكار وتطوير نماذج الأعمال المستدامة
• إدارة المخاطر والتعامل مع الأزمات
• قياس الأداء من خلال مؤشرات الأداء الرئيسية  (KPIs)

يتم تغطية العديد من النماذج والأدوات الاستراتيجية، مثل:

• تحليل SWOT لتقييم نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
• تحليل PESTEL لتقييم التأثيرات البيئية والسياسية والاقتصادية والتكنولوجية
• قوى بورتر الخمس لفهم مستوى المنافسة في السوق
• بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) لقياس أداء الاستراتيجيات

تستهدف هذه الدورات مجموعة واسعة من المهنيين، من بينهم:

• المديرون التنفيذيون والقادة (الرؤساء التنفيذيون، المديرون الماليون، ومديرو العمليات).
• مديرو الإدارات والفرق الراغبون في تحسين مهاراتهم الاستراتيجية.
• رواد الأعمال وأصحاب الشركات الناشئة الذين يسعون لتطوير أعمالهم.
• المستشارون والمحللون الاستراتيجيون الذين يقدمون المشورة للشركات.
• محترفو التسويق والمبيعات الذين يطورون استراتيجيات السوق والنمو.
• المديرون في مجال التكنولوجيا والتحول الرقمي الذين يعملون على الابتكار والاستدامة.

يمكن تطبيق استراتيجيات الأعمال في جميع الصناعات، ومنها:

• التكنولوجيا والذكاء الاصطناعي
• الصحة والأدوية
• التمويل والمصارف
• التجارة الإلكترونية والتجزئة
• التصنيع والخدمات اللوجستية
• الاستشارات وإدارة المشاريع

يساهم التدريب في:

• تحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية
• تحسين الميزة التنافسية في السوق
• زيادة الإيرادات وتحقيق النمو المستدام
• تعزيز القيادة واتخاذ القرارات الذكية
• التكيف مع التغيرات في بيئة الأعمال

تعتمد مدة التدريب على نوع الدورة التدريبية، وتشمل:

• ورش عمل قصيرة من 1 إلى 3 أيام
• برامج تدريبية مكثفة مدتها 5 الى 10 أيام

لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

• أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
• محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
• خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
• مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.