المدير كقائد إستراتيجي

يجب على المدراء تطوير و تحسين مهاراتهم المكتسبة و الشخصية اللازمة للقيادة الإستراتيجية لكسب "قلوب و عقول" موظفيهم. إن تطوير أفضل القادة هو فن قبل أن يكون علماً. حيث أن القادة يجب عليهم أن يُلهموا و يُحَمسوا و أن يمتلكوا القدرات بعيدة النظر لخلق الرؤية و تحديد إتجاه المنظمة. و يجب عليهم أن يمتلكوا مهارات شخصية ممتازة مع قدرتهم على تحليل التقارير المالية. و لا بد لهم من تطوير علاقات ممتازة مع الأطراف المعنية، و أن يكونوا واضحين بخصوص أولويات المنظمة و أن يمتلكوا القدرة على حل النزاعات و تحقيق التسويات. و قد تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمواجهة هذه التحديات مباشرةً.

تُعد القيادة الاستراتيجية قدرة أساسية للمديرين التنفيذيين الذين يجب عليهم تحقيق التوازن بين توجيه المنظمة، والحوكمة، وقيادة الأفراد. تركز هذه الدورة التدريبية على تطوير المهارات الجوهرية المطلوبة للقيادة الفعّالة على مستوى مجلس الإدارة، مع الحفاظ على مواءمة قوية مع أولويات المنظمة. و يُتوقع من المديرين الجمع بين المعرفة الفنية والوعي العميق بالمهارات الشخصية للتأثير في القرارات، وتوجيه الاستراتيجية، وإلهام الالتزام عبر المؤسسة. تسلط هذه الدورة الضوء على أهمية صياغة الرؤية، والتفكير الاستراتيجي، والتواصل الفعّال في تشكيل النجاح طويل المدى.

سيستكشف المشاركون كيفية قيام المديرين بتحديد الاتجاه، وإدارة علاقات أصحاب المصلحة، ودعم اتخاذ القرارات الأخلاقية. كما تعزز الدورة فهمًا أعمق للرؤية المالية، والثقافة التنظيمية، وتأثير القيادة. ومن خلال معالجة الجوانب الاستراتيجية والسلوكية معًا، تزوّد الدورة المديرين بالقدرة على مواجهة تحديات القيادة المعقدة بثقة، مع تعزيز الأداء المؤسسي ومعايير الحوكمة.

يُعد تطوير القيادة الاستراتيجية أمرًا أساسيًا للمديرين الذين يسعون إلى الوضوح والثقة والفعالية في مسؤولياتهم على مستوى مجلس الإدارة. تعزز هذه الدورة التفكير الاستراتيجي مع تعزيز التأثير القيادي والوعي بالحوكمة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• توضيح وفهم الأدوار والمسؤوليات ووجهات النظر المختلفة لأعضاء مجلس الإدارة
• إجراء تحليل استراتيجي فعّال وتطوير خيارات استراتيجية عملية
• تعزيز القدرات القيادية بما في ذلك التأثير والتحفيز والتفويض
• تطبيق منهجيات منظمة لتنفيذ الاستراتيجيات الجديدة بنجاح
• تمييز تأثير أنماط القيادة المختلفة على الثقافة والمناخ التنظيمي
• تحسين اتخاذ القرار بما يتماشى مع المعايير الأخلاقية والحوكمة المؤسسية
• تعزيز الثقة عند المساهمة في المناقشات الاستراتيجية وأنشطة مجلس الإدارة