قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

قيادة التغيرات الإستراتيجية في الموارد البشرية

تحسين مستقبل الموارد البشرية كشريك إستراتيجي قيّم

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
19–23 يناير 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
18–22 مايو 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 يوليو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
12–16 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
17–21 نوفمبر 2025 أونلاين $3,950 أحجز الآن
02–06 فبراير 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
15–19 يونيو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
16–20 نوفمبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يهدف التحول في الموارد البشرية إلى تحقيق نتائج ملموسة للأعمال. تم تصميم هذه الدورة التدريبية أندرسون لتمكين المشاركين من تجاوز الإدارة الأساسية، مع التركيز على الجهود التحويلية لتعزيز وظائف وخدمات الموارد البشرية بما يتماشى مع الأهداف والاستراتيجيات المؤسسية مثل الجودة، والإنتاجية، ورضا العملاء.

تركز هذه الدورة التدريبية على دور المتخصصين في الموارد البشرية في المساهمة الاستراتيجية في الأعمال، وتعزيز الشراكة الحقيقية. سيكتسب المشاركون المهارات والمعرفة اللازمة للانتقال من مقدمي الخدمات إلى شركاء استراتيجيين، مما يضمن تلبية المنظمة للاحتياجات التجارية الأوسع وتلبية توقعات أصحاب المصلحة. تعتبر هذه الدورة ضرورية لأولئك الذين يسعون إلى إحداث ثورة في قسم الموارد البشرية ووظائفه.

أهداف الدورة التدريبية

بحضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • صياغة خطة لتحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف للموارد البشرية
  • إنشاء خطة عمل استراتيجية للموارد البشرية لتحقيق الأهداف المؤسسية
  • صياغة نموذج عمل للتخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية (SHRM)
  • تقييم دور الموارد البشرية في تطوير وتنفيذ الاستراتيجية
  • شرح مفهوم الاستراتيجية التجارية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية من أندرسون مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين في الموارد البشرية، ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:

  • مديري ومديرات الموارد البشرية، والمختصين والمستشارين في الموارد البشرية
  • المخططين، والمخططين الاستراتيجيين
  • المتخصصين في التدريب، والتعلم، وتطوير الموظفين
  • العاملين في إدارة المواهب
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية
  • وكلاء التغيير

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: ممارسة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • فهم الاستراتيجية التنظيمية
  • تطوير الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)
  • نماذج الموارد البشرية الجديدة
  • الشركاء التجاريون، والخدمات المشتركة، ومراكز الخبرة
  • الخطوات اللازمة لتكوين استراتيجية للموارد البشرية
اليوم الثاني: نماذج الأعمال وتحليل أصحاب المصلحة
  • مقدمة في تحليل أصحاب المصلحة
  • من هم أصحاب المصلحة لديك؟
  • أدوات تحليل أصحاب المصلحة
  • إنشاء نموذج عمل
  • مخطط نموذج العمل للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM)
اليوم الثالث: أدوات التحليل العملي للإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • أدوات التحليل الاستراتيجي
  • تحليل SWOT وPESTLE
  • استخدام تحليل القوى الخمس (5-Forces)
  • مقدمة في بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecards)
  • مقاييس الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية (SHRM Metrics)
اليوم الرابع: التوجهات التي تؤثر على المنظمات والموارد البشرية
  • الاتجاهات المؤثرة في الموارد البشرية
  • القيادة والموارد البشرية
  • العمل الجماعي
  • قضايا الاحتفاظ بالموظفين
  • مستقبل الموارد البشرية
اليوم الخامس: تقييم وظيفة الموارد البشرية
  • البرمجيات الخاصة بالتخطيط التنبؤي وتحليل التوجهات
  • مثال عملي للقياس - الغياب الوظيفي
  • مساهمة الموارد البشرية في تحقيق القيمة المضافة
  • تقييم وظيفة الموارد البشرية
  • تخطيط العمل الشخصي
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×