قيادة الأداء الوظيفي و تحقيق التميز المؤسسي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

قيادة الأداء الوظيفي و تحقيق التميز المؤسسي

استراتيجيات حديثة لتعزيز الإنتاجية وتحفيز الكفاءات لتحقيق أعلى النتائج

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
22–26 سبتمبر 2025دبي$5,950أحجز مقعدا
02–06 فبراير 2026دبي$5,950أحجز مقعدا
21–25 سبتمبر 2026دبي$5,950أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في ظل بيئة العمل المتسارعة والتنافسية اليوم، إدارة الأداء الوظيفي لم تعد مجرد إجراء إداري، بل أصبحت أداة استراتيجية لتعظيم إمكانات الأفراد وتحقيق الأهداف التنظيمية. إن تطوير آليات تقييم الأداء وتعزيز بيئة العمل الداعمة يعدان من أهم العوامل التي تضمن تحقيق الاستدامة في النجاح المؤسسي والمهني.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لتزويد المشاركين بأحدث الأدوات والاستراتيجيات لتحديد الأهداف، وقياس الكفاءات، وتعزيز التحفيز، وتحقيق التميز في الأداء. ومن خلال مزيج من المفاهيم الحديثة والتطبيقات العملية، سيتمكن المشاركون من بناء بيئة عمل تحفز الإنجاز المستدام وتعزز ثقافة التحسين المستمر، مما يسهم في تطوير الأفراد والفرق داخل المؤسسة.

أهداف الدورة التدريبية

مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تصميم أنظمة تقييم أداء متطورة تحقق الأهداف المؤسسية والفردية
  • تعزيز التحفيز والولاء الوظيفي من خلال استراتيجيات التواصل الفعّال
  • تطبيق آليات تقييم دقيقة لقياس الكفاءات الوظيفية بموضوعية
  • تحليل الفجوات المهارية ووضع خطط التطوير المستمر
  • استخدام تقنيات مبتكرة في التغذية الراجعة والتقييم البنّاء
  • تطوير بيئة عمل تركز على تحقيق التوازن بين الأداء الفردي والأهداف المؤسسية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتشمل المسؤولين عن تحسين الأداء الوظيفي والقيادة داخل المؤسسات، ومن بينهم:

  • المدراء التنفيذيون وقادة الفرق
  • المشرفون والمسؤولون عن تقييم الأداء
  • مدراء الموارد البشرية والتطوير التنظيمي
  • المتخصصون في إدارة وتحفيز الكفاءات داخل المؤسسة
  • الأفراد المسؤولون عن تحسين بيئة العمل وتعزيز الإنتاجية

منهجية التدريب

تعتمد الدورة التدريبية على مزيج من الأساليب التفاعلية والتطبيقات العملية لضمان تحقيق أفضل النتائج، وتشمل:

  • ورش عمل تطبيقية لمحاكاة سيناريوهات إدارة الأداء
  • دراسات حالة حقيقية لفهم كيفية تحسين التقييمات الوظيفية
  • تقنيات لعب الأدوار لتعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرار
  • جلسات عصف ذهني لتعزيز التفكير الإبداعي في تقييم الأداء
  • تدريبات عملية على تقديم الملاحظات البناءة وتحليل الفجوات

المحتوى

اليوم الأول: فهم استراتيجيات إدارة الأداء الوظيفي
  • المبادئ الأساسية لإدارة الأداء وتأثيرها على النجاح المؤسسي
  • العلاقة بين الأهداف الاستراتيجية والأداء الفردي
  • أحدث التوجهات في تطوير أنظمة تقييم الأداء
  • بناء ثقافة التحسين المستمر داخل المؤسسة
  • تحديد المؤشرات الرئيسية لقياس الأداء والنتائج
اليوم الثاني: تصميم أهداف الأداء والتقييم العادل
  • تطوير الأهداف وفق نموذج C-SMART
  • استراتيجيات تحقيق النمو المؤسسي من خلال الأداء الوظيفي
  • تحليل الأداء الشخصي والمؤسسي باستخدام أدوات متقدمة
  • التغذية الراجعة الفعالة: كيفية تقديم تعليقات بنّاءة تعزز التحفيز
  • الحد من التحيزات في التقييمات وتعزيز الشفافية
اليوم الثالث: قياس الكفاءات وتحليل الأداء
  • التعرف على مفهوم الكفاءة ودوره في رفع الإنتاجية
  • آليات تقييم الكفاءات السلوكية والتقنية والمهنية
  • تحديات القياس الدوري للأداء وكيفية تجاوزها
  • أساليب التدريب والتطوير المستندة إلى الكفاءات
  • تحديد فجوات المهارات ووضع خطط تطوير فردية ومؤسسية
اليوم الرابع: تعزيز التحفيز والعدالة في التقييمات
  • استخدام مهارات التحفيز لرفع مستوى الأداء الوظيفي
  • التفويض الوظيفي كأداة لتعزيز المساءلة والمسؤولية
  • القيم الأخلاقية في عمليات التقييم المؤسسي
  • بناء الثقة داخل فرق العمل من خلال موازنة إدارة التقاييم
  • معالجة فجوات الأداء باستخدام خطط تطوير احترافية
اليوم الخامس: مهارات التواصل ومحاكاة الأداء الفعّال
  • استراتيجيات الاتصال الفعّال وتأثيره على تحسين الأداء
  • تطوير مهارات الاستماع النشط لتعزيز بيئة العمل التعاونية
  • التعامل مع التحديات والصراعات داخل بيئات العمل المتغيرة
  • استخدام تقنيات تقييم متقدمة لتحليل وتحسين الأداء
  • تمرين عملي لمراجعة الأداء ووضع خطط تطوير مستقبلية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×