دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
تنمية الفريق: قيادة الفرق الكفؤة و المنتجة بمكان العمل
التطوير الفعال للفريق و تحقيق رفاهية الموظفين
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 09–13 فبراير 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 يونيو–03 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 31 أغسطس–04 سبتمبر 2026 | ميونخ | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في بيئة العمل المتسارعة والمترابطة، أصبحت القيادة الفعالة للفرق أكثر أهمية من أي وقت مضى. تقدم هذه الدورة التدريبية برنامجًا متكاملًا مصممًا خصيصًا لرؤساء الأقسام، ومدراء الوحدات، والمدراء التنفيذيين الذين يسعون إلى بناء فرق عالية الأداء والمساهمة في تحقيق النجاح المؤسسي المستدام.
تُعد هذه الدورة التدريبية رحلة تدريبية متعمقة تستعرض المبادئ الأساسية والتقنيات العملية اللازمة لتحسين أداء الفريق، وزيادة الإنتاجية، وتعزيز رفاهية الأفراد. من خلال عروض تقديمية تفاعلية، وسيناريوهات واقعية، ونقاشات جماعية ثرية، سيتعلّم المشاركون كيفية التعامل مع ديناميكيات الفريق، وتحسين الاتصال، وتطوير المهارات، وقياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). انضم إلينا لتطوير قدراتك القيادية وتحقيق التميّز في إدارة وتوجيه الفرق.
تتضمن هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- نماذج الاتصال الفعّال: لتعزيز التفاعل البنّاء والمنفتح داخل الفريق
- ديناميكيات تطوير الفريق: لفهم مراحل تطوّر الفريق وتحقيق التماسك وزيادة الإنتاجية
- رفاهية الموظف: التركيز على الصحة الجسدية والنفسية لضمان أداء مستدام
- تطوير المهارات: تمكين الفرق بالمهارات اللازمة للنمو المستمر والمرونة
- متابعة الإنتاجية: تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتعزيز أداء الفرق وقياس النتائج
أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركين قادرين على:
- التعرف على الدور الحاسم لكفاءة الفريق الذهنية.
- اكتساب نظرة ثاقبة حول كيفية تأثير ذهنية الفريق بشكل عميق على النجاح الشامل للمؤسسة.
- زراعة ثقافات الفريق الإيجابية والشاملة والاستراتيجيات ذات الصلة.
- إتقان نماذج الاتصال الفعالة التي تعزز التفاعلات داخل الفرق وتعزيز التعاون السلس.
- فهم ديناميكيات تطوير الفريق.
- إعطاء الأولوية لرفاهية الموظف والتوازن بين العمل والحياة.
- تنمية الفعالية في رصد وقياس إنتاجية الفريق باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تعتبر هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من الإداريين والأفراد ولكن سيستفيد منها بشكل كبير:
- المدراء التنفيذيون.
- مدراء الأقسام.
- أعضاء الفرق.
- القادة الذين يهدفون إلى تعزيز مهاراتهم القيادية وزيادة إنتاجية الفريق.
- الأفراد الذين يسعون إلى تعزيز قدراتهم القيادية والمساهمة ببناء الفريق.
منهجية التدريب
تمزج هذه الدورة التدريبية بين السرد القوي للقصص والتمارين التفاعلية والمساعدات البصرية الديناميكية لإشراك وتفاعل المشاركين. سيقوم المدرب بتوجيه المشاركين من خلال روايات مقنعة وتمارين عملية وحالات من العالم الحقيقي. سيشارك المشاركون بالمناقشات وجلسات العصف الذهني، وسيتفاعلون في التدريبات التجريبية، والتمارين العملية لضمان تجربة تعليمية غامرة وتحويلية.
المحتوى
- فهم أهمية صحة الفريق
- دور الصحة الجماعية في نجاح المؤسسات
- التحديات الشائعة التي تواجه صحة الفرق
- وضع رؤية لبناء فرق صحية ومنتجة
- قياس صحة الفريق: مؤشرات ومقاييس رئيسية
- نشاط جماعي: وضع خارطة طريق لصحة الفريق
- استراتيجيات بناء ثقافة شاملة للفريق
- تعزيز بيئة تعاونية وإيجابية داخل الفرق
- دعم التنوع والشمولية في العمل الجماعي
- معالجة الخلافات داخل الفريق بشكل بنّاء
- النشاط الجماعي: لعب أدوار لحل النزاعات
- إعداد خطط عمل لتعزيز الشمولية
- أهمية الاتصال لنجاح الفريق
- استعراض نماذج الاتصال المختلفة
- مهارات الاستماع النشط والتواصل المتعاطف
- التواصل غير اللفظي في بيئة الفريق
- النشاط الجماعي: تمارين تنمية مهارات الاتصال
- إعداد استراتيجية الاتصال داخل الفريق
- فهم مراحل تطوير الفريق
- استراتيجيات تعزيز تطور الفريق
- رفاهية الموظف وتأثيرها على أداء الفريق
- التوازن بين الحياة والعمل لأعضاء الفريق
- تصميم مبادرات الرفاهية داخل الفرق
- النشاط الجماعي: محاكاة لتطوير الفريق
- دور مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في إدارة الفرق
- تطوير مؤشرات أداء تتماشى مع أهداف الفريق
- جمع وتحليل البيانات المتعلقة بـ KPIs
- تعديل الاستراتيجيات بناءً على نتائج المؤشرات
- تطبيق مؤشرات الأداء لتحسين إنتاجية الفريق
- النشاط الجماعي: تصميم لوحات تحكم KPI خاصة بالفريق
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
