بناء روح العمل المرنة و تطبيقها في مكان العمل

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

بناء روح العمل المرنة و تطبيقها في مكان العمل

تحقيق نتائج فعّالة باستخدام المرونة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
11–15 أغسطس 2025لندن$5,950أحجز مقعدا
17–21 نوفمبر 2025دبي$5,950أحجز مقعدا
02–06 فبراير 2026دبي$5,950أحجز مقعدا
27 أبريل–01 مايو 2026لندن$5,950أحجز مقعدا
10–14 أغسطس 2026لندن$5,950أحجز مقعدا
16–20 نوفمبر 2026دبي$5,950أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخالآليةالرسوم
27–31 أكتوبر 2025أونلاين$3,950أحجز الآن
19–23 يناير 2026أونلاين$3,950أحجز الآن
26–30 أكتوبر 2026أونلاين$3,950أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

ان الثابت الوحيد هو التغيير، وغالباً ما نشعر بالضغط لمواكبة التطورات في مكان العمل المضطرب، حيث أصبح تقليص التكاليف وندرة الموارد السمة الجديدة. نواجه تحديات على المستوى الشخصي وكذلك في حياتنا المهنية، لإدارة أولويات متعارضة والحفاظ على توازن بين العمل والحياة. ليس من السهل دائماً البقاء متحمسين خلال العثرات، و ردود الفعل السلبية، وتأجيل المشاريع. كما أن المنافسة شديدة فيما يتعلق بأصحاب المصلحة الداخليين والعملاء الذين يطالبون بجودة أعلى وأوقات تنفيذ أسرع.

ستساعدك هذه الدورة التدريبية المميزة من أندرسون في تطوير التغيير في العقلية والتوجه لإدارة مهامك بشكل استباقي، وتحقيق الجداول الزمنية وأهداف الفريق. ستصبح ملهماً ومحفزًا لبناء علاقات إيجابية والسعي المستمر للتعلم وتحسين مهاراتك من أجل الرضا المهني، والمشاركة الفعّالة، والنجاح المستدام.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرًا على:

  • فهم الروح المتجدّدة وكيفية استخدامها للنمو
  • تطبيق السلوكيات المتجددة في مهامك اليومية
  • التعرف على نقاط ضعفك الشخصية واستخدام التغذية الراجعة للتحول الشخصي
  • استخدام الأدوات بفعالية للإعلام والتأثير على المرونة التنظيمية
  • التعرف على أصحاب المصلحة الرئيسيين وكيفية بناء علاقات تدعم المرونة
  • تحفيز وجذب الموظفين لمواجهة التحديات بإيجابية وتفانٍ

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تعتبر هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لــ:

  • المحترفين الذين يرغبون في تحسين التعاون بين الوظائف المختلفة
  • رؤساء الأقسام، والمشرفين، والمديرون الذين يقودون الآخرين
  • المحترفين الذين يهتمون بوظيفة قيادية
  • أي شخص يرغب في تحقيق النمو الشخصي وتعلم مهارات جديدة
  • صناع القرار الذين يديرون مهامًا صعبة ومواعيد نهاية صارمة
  • المحترفين الذين يرغبون في الحصول على ميزة تنافسية في مجالهم المهني أو صناعتهم

منهجية التدريب

من أجل تعزيز فعالية التعلم وتحقيق أقصى مستويات الفهم والتطبيق، نعتمد في هذه الدورة التدريبية على تقنيات وأساليب تعليم الكبار المثبتة علميًا. يشمل ذلك أنشطة تعليمية تفاعلية وتجريبية، عروضًا تقديمية احترافية، مناقشات جماعية، تقييمات، مقاطع فيديو تعليمية، تمارين جماعية عملية، ودراسات حالة واقعية. تهدف هذه المنهجية الشاملة إلى ضمان ترسيخ المعرفة وتحويلها إلى مهارات قابلة للتطبيق في بيئة العمل.

المحتوى

اليوم الأول: المرونة كمفهوم
  • تعريف "المرونة"
  • تعريف "الروح المتجدّدة"
  • الفرق بين أن تكون مرناً وبين أن تقوم بالعمل بشكل مرن
  • الأعمال التي قمت بها بشكلٍ مرن
  • فوائد أن تكون مرناً
اليوم الثاني: المرونة الشخصية
  • مدى مرونتك الشخصية
  • ما هي معتقداتك الأساسية؟
  • سمات العقلية الثابتة
  • سمات العقلية المتجددة
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وأدوار اللعب
اليوم الثالث: المرونة التنظيمية - الجزء الأول
  • ما هي المنظمة المرنة؟
  • ما الذي يعيق التنظيمات؟
  • ما هي مخاطر أن تكون مرنًا؟
  • المسار نحو المرونة التنظيمية
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي
اليوم الرابع: المرونة التنظيمية - الجزء الثاني
  • طرق مختلفة لتحقيق المرونة
  • تحديد الفرص لنمو المنظمة
  • كيف ولماذا تفشل المشاريع التقليدية
  • الحواجز التنظيمية وكيفية التغلب عليها
  • كيف يمكن تجسيد السلوكيات المرونة
  • أمثلة عملية، ودراسات الحالة، وعمليات التفكير الجماعي
اليوم الخامس: كيف تكون قائداً مرناً
  • رفع الوعي بالذات: تحليل السلوكيات السابقة
  • ما الذي يعيق تقدمك؟
  • كيف تتجاوز التحديات؟
  • سمات القائد المرن
  • خطة تطوير شخصية
  • كن جزءًا من حركة المرونة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×