القيادة الفعّالة، الإستراتيجية، المخاطر و المفاوضات

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الفعّالة، الإستراتيجية، المخاطر و المفاوضات

الكيفية الأحدث للتفاوض الناجح و أدوات القائد في بيئة الأعمال المتسارعة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
12–16 مايو 2025موسكو$5,950أحجز مقعدا
14–18 يوليو 2025دبي$5,950أحجز مقعدا
08–12 سبتمبر 2025لندن$5,950أحجز مقعدا
20–24 أكتوبر 2025الرياض$5,950أحجز مقعدا
01–05 ديسمبر 2025كوالالمبور$5,950أحجز مقعدا
22–26 ديسمبر 2025موسكو$5,950أحجز مقعدا
02–06 فبراير 2026هيوستن$6,950أحجز مقعدا
02–06 مارس 2026دبي$5,950أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في عالم الأعمال السريع التغير اليوم، أصبحت القدرة على التعامل بفعالية مع الاستراتيجية، والمخاطر، والتفاوض، والقيادة أكثر أهمية من أي وقت مضى. وكما قال مارك زوكربيرغ "أكبر مخاطرة هي ألا تخاطر على الإطلاق". تهدف هذه الدورة التدريبية إلى ترسيخ هذه الفلسفة في عقليتك، من خلال تزويدك بالأدوات والاستراتيجيات اللازمة لتحقيق النجاح وسط حالة عدم اليقين.

تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لتحدي طريقة تفكيرك، وتعزيز الإبداع، وبناء منهجيات استراتيجية، وإدارة المخاطر، وتطوير مهارات التفاوض، وصقل القدرات القيادية لتتناسب مع تحديات القرن الحادي والعشرين. سواء كنت تقود فريقًا أو تتخذ قرارات استراتيجية رفيعة المستوى، ستمنحك هذه الدورة التدريبية رؤى قابلة للتنفيذ ومهارات عملية لتحقيق التميز في بيئة الأعمال الحديثة والمتقلبة.

تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • التحديات المرتبطة بتطوير وتنفيذ الاستراتيجية
  • دمج إدارة المخاطر في التخطيط الاستراتيجي
  • عناصر التفاوض الناجح
  • تعزيز المهارات القيادية الجوهرية للقرن 21
  • تطبيق التغيير المؤسسي وقيادته بفعالية

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطوير فهم واضح للإدارة الاستراتيجية
  • اكتساب الثقة في استخدام أدوات وتقنيات تحديد وإدارة المخاطر
  • تطبيق مهارات التفاوض في مواقف متعددة
  • تحسين المهارات القيادية الأساسية في أوقات عدم اليقين
  • إدراك أهمية الأفراد والأنظمة في تحقيق النجاح المؤسسي

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم إعداد هذه الدورة التدريبية لتمنح كل مشارك فهماً عميقاً ومهارات عملية لمواجهة التحديات الاستراتيجية واليومية بثقة ووعي. وتفيد بشكل خاص:

  • المشرفين وقادة الفرق
  • القادة الاستراتيجيين الحاليين والمحتملين
  • المسؤولين عن تطوير وقيادة الاستراتيجية
  • مدراء الأعمال على اختلاف مستوياتهم

منهجية التدريب

سيتم التركيز على التفاعل والمشاركة الفعالة لتعزيز الفهم والتطبيق. ستعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليمية حديثة تشمل:

  • مدخلات توضيحية من المدرب
  • نقاشات موجهة
  • تمارين جماعية وتطبيقات عملية
  • دراسات حالة بالفيديو
  • أدوات تحليل وتوليد أفكار مبتكرة

المحتوى

اليوم الأول: تطوير الاستراتيجيات في عالم VUCA
  • تطور مفهوم الاستراتيجية في عالم الأعمال
  • مسؤولية القيادة في تطوير الاستراتيجية
  • أدوات ومراحل التخطيط الاستراتيجي
  • تحديد الرؤية، الرسالة، القيم، والاستراتيجية
  • اختيار الخيارات واتخاذ القرار
  • هل وجود استراتيجية يضمن النجاح؟
اليوم الثاني: وضع الإستراتيجية و التعامل مع المخاطر
  • تعريف وفهم طبيعة المخاطر
  • المخاطر التشغيلية والتكتيكية والاستراتيجية
  • مفاهيم إدارة المخاطر
  • تقييم تكلفة وفائدة التخفيف من المخاطر
  • المرونة المؤسسية وظاهرة "البجعة السوداء"
اليوم الثالث: النفوذ و التأثير و فن التفاوض
  • مصادر القوة والتأثير في بيئة الأعمال
  • من يفاوض ولماذا؟
  • نصائح ذهبية لتحقيق مفاوضات رابح – رابح
  • مهارات التفاوض الأساسية
  • التحضير للتفاوض وتحديد الخطوط الحمراء
اليوم الرابع: كيف يقود القادة التغيير
  • دور القيادة في دفع الاستراتيجية والتغيير
  • هل يجب أن يكون للقائد كاريزما خاصة؟
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • القيادة في أوقات الغموض وعدم الاستقرار
  • تحفيز الموظفين للقيام بما يجب القيام به
اليوم الخامس: إدارة تأثيرات التغيير
  • تحديات إدارة التغيير المؤسسي
  • الأفراد والأنظمة كأساس للنجاح المستدام
  • بناء تحالف من وكلاء التغيير
  • قنوات الاتصال الفعّالة لتحقيق التغيير
  • تطوير خطة عمل شخصية للنمو والتطوير المستمر
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×