دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التخطيط الإستراتيجي و التأثير الفعّال في تحقيق الأهداف المؤسسية
التنبؤ بالمستقبل، مؤشرات الأداء، وإدارة المشاريع كأدوات للنجاح المستدام
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 05–09 يناير 2026 | المنامة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 أغسطس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في بيئة الأعمال المتغيرة بصورة متسارعة، لم يعد التخطيط الاستراتيجي مجرد روتين مهني، بل أصبح أداة ضرورية للبقاء والنمو. القادة الفاعلون لا يكتفون بوضع الخطط، بل يمتلكون القدرة على التنبؤ بالتغيرات، اتخاذ قرارات دقيقة، وتحقيق الأهداف من خلال مؤشرات أداء دقيقة وأساليب إدارة مشاريع فعالة.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية من أندرسون لتمكين المشاركين من التفكير بمنظور استراتيجي، وتطبيق أدوات تخطيط حديثة، والاستفادة من تقنيات التنبؤ لتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح. كما تركز هذه الدورة التدريبية على التحليل العميق للبيئة الداخلية والخارجية، وقياس الأداء بدقة، والتأكد من تنفيذ الاستراتيجيات بفاعلية لضمان تحقيق الأهداف المؤسسية المستدامة.
أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير نهج استراتيجي قائم على التفكير التحليلي والتنبؤ بالمستقبل
- استخدام أدوات التخطيط الحديثة مثل SWOT وPESTEL لتعزيز القرارات المؤسسية
- تصميم استراتيجيات مرنة تتكيف مع التغيرات المستمرة في الأسواق
- تعزيز فهم العلاقة بين التخطيط، التنفيذ، وإدارة المخاطر المؤسسية
- استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم نجاح الاستراتيجيات وتحقيق الأهداف
- إدارة المشاريع بكفاءة لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية في الوقت المحدد
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:
- المديرون التنفيذيون ومديرو الأقسام
- قادة الفرق وأصحاب الأدوار القيادية في المؤسسات
- المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي
- مديرو المشاريع الراغبون في تحسين قدرتهم على التنفيذ وفق الأهداف الاستراتيجية
- الأفراد العاملون في تحليل البيانات واتخاذ القرارات الاستراتيجية
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية العملية على أساليب تعليمية تطبيقية وحديثة لضمان تحقيق أقصى استفادة، وتشمل:
- تحليل حالات دراسية من مؤسسات عالمية لفهم كيفية التعامل مع التحديات الاستراتيجية
- تطبيق عملي للأدوات التحليلية من خلال ورش عمل تفاعلية
- نماذج محاكاة للتنبؤ الاستراتيجي والتخطيط المستقبلي
- تمارين جماعية لتعزيز التفكير النقدي وصنع القرار
- استخدام سيناريوهات واقعية لممارسة مهارات إدارة المشاريع وقياس الأداء
المحتوى
- الفرق بين التخطيط الاستراتيجي التقليدي والمتغير
- أدوات التفكير الاستراتيجي وأهميتها في رسم المسار المستقبلي
- تحليل العوامل النفسية وتأثيرها على اتخاذ القرارات الاستراتيجية
- التحضير للغرض والبناء الإستراتيجي الفعال
- العلاقة بين الرؤية، الرسالة، والأهداف الاستراتيجية
- تطبيقات عملية لمواءمة الأهداف الذكية مع خطط العمل
- استخدام SWOT وPESTEL لفهم البيئات الداخلية والخارجية
- تحليل الاتجاهات الاقتصادية: الابتكار والمنافسة
- أهمية إدارة المخاطر وتحليل "ماذا لو؟" لصياغة خطط فعالة
- كيفية تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس
- مفهوم التنبؤ بالمستقبل ودوره في التخطيط الاستراتيجي
- أدوات التوقع المستقبلي: تحليل السيناريوهات، منهجية دلفي، وتحليل STEEP
- مقدمة بتقييم التنبؤات المستقبلية من موارد بشرية وتشغيلية ومالية
- تصميم استراتيجيات مرنة تتكيف مع البيئات المتغيرة
- نشاط عملي: بناء نموذج توقع استراتيجي لصناعة معينة
- مبادئ إدارة المشاريع ضمن الأطر الاستراتيجية
- دورة حياة المشروع وعناصره الأساسية (النطاق، الوقت، التكلفة، الجودة)
- أفضل الممارسات لتحقيق نجاحات التخطيط الاستراتيجي Success Factors
- دور التواصل الفعّال في تحقيق النجاح في إدارة المشاريع
- نشاط جماعي: تصميم وتنفيذ خطة متابعة لمشروع استراتيجي
- تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأهميتها في قياس النجاح
- كيفية مواءمة مؤشرات الأداء مع الأهداف الاستراتيجية
- تحليل الأداء من خلال بيانات واقعية واتخاذ القرارات المستندة إلى الأدلة
- تطوير تقارير تحليل الأداء وتقديم التوصيات للإدارة العليا
- خطة تطوير استراتيجية شخصية
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








