
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التخطيط الإستراتيجي في تنمية الإيرادات و إستقطاب الإستثمارات
تطوير استراتيجيات مستدامة لزيادة الإيرادات وجذب الاستثمارات بفعالية
الجدول الزمني و الرسوم
التاريخ | الموقع | الرسوم | |
---|---|---|---|
19–23 مايو 2025 | فيينا | $5,950 | أحجز مقعدا |
29 سبتمبر–03 أكتوبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يُعد التخطيط الاستراتيجي الركيزة الأساسية لنجاح المؤسسات في بيئات العمل التنافسية، وخاصة في مجالات الإيرادات والاستثمار. ومن خلال أساليب التخطيط الحديثة، يمكن توجيه الموارد بكفاءة، وتحديد الأولويات، واستشراف المستقبل بخطط متكاملة تعتمد على تحليل الواقع وتوقعات النمو.
تهدف هذه الدورة التدريبية من أندرسون إلى بناء قدرات المشاركين على تطوير خطط استراتيجية تُسهم في زيادة الإيرادات واستقطاب المستثمرين وفق أسس عملية قابلة للتنفيذ.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- التمكّن من إعداد خطط استراتيجية فعالة ومحكمة.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية لتحديد فرص الإيرادات.
- بناء رؤية مؤسسية محفزة لجذب الاستثمارات.
- تطبيق أدوات تحليل الاستراتيجيات وقياس الأداء.
- تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية واقعية.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:
- المسؤولون عن الإيرادات وتطوير الاستثمار.
- العاملون في التخطيط الاستراتيجي والإدارات المالية.
- مدراء المشاريع والبرامج الاستثمارية.
- قيادات القطاعين العام والخاص المهتمين بالاستدامة المالية.
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تفاعلية مثبتة لضمان أقصى قدر من الفهم والاستيعاب، وتشمل:
- عروض تقديمية تفاعلية باستخدام الشرائح والفيديوهات
- مناقشات جماعية حول مواضيع الدورة
- تحليل دراسات حالة من صناعات مختلفة
المحتوى
- تعريف التخطيط الاستراتيجي وأهدافه
- الفروقات بين الخطط الاستراتيجية والتكتيكية
- مكونات الخطة الاستراتيجية الفعالة
- دورة الحياة الاستراتيجية للمؤسسات
- أدوات التحليل الاستراتيجي (SWOT - PESTEL - Porter)
- تقييم الأداء المالي وفرص التحسين
- قراءة الاتجاهات الاقتصادية وتأثيرها على الإيرادات
- تحليل المنافسة والفرص الاستثمارية
- بناء الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية
- تصميم المبادرات والمشاريع الاستثمارية
- تحديد مصادر التمويل وتنمية الإيرادات الذاتية
- نماذج استراتيجيات النمو (التوسيع – التنويع – التحالفات)
- تحويل الاستراتيجيات إلى خطط عمل تنفيذية
- مؤشرات الأداء KPIs لقياس فعالية الخطط
- أدوات إدارة الأداء الاستراتيجي
- آليات المتابعة والتعديل المرحلي
- نموذج عملي لتصميم خطة استراتيجية
- إعداد إطار عمل لجذب الاستثمارات المستهدفة
- تقديم خطط المشاركين وتقييمها
- التوصيات الختامية وختام الدورة
بالتعاون مع

تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








