دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التميّز التشغيلي في استمرارية الأعمال و التعافي من الكوارث: إدارة المخاطر و الأزمات و استعادة العمليات
تحقيق المرونة المؤسسية من خلال ممارسات استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث الاستراتيجية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 03–07 أغسطس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أبريل 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 أغسطس 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 11–15 أكتوبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27–31 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تُعتبر استمرارية الأعمال من العناصر الحيوية لضمان استدامة العمليات في مواجهة الأزمات والتحديات. تتطلب إدارة استمرارية الأعمال وضع خطط وأنظمة فعّالة تضمن استمرار العمليات بشكل سلس دون انقطاع.
في بيئة الأعمال المعاصرة التي تتسم بالسرعة والتقلب، تواجه المؤسسات طيفًا واسعًا من المخاطر التي قد تعطل العمليات، وتضر بالسمعة، وتُهدد الاستدامة على المدى الطويل. إن استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث (BC/DR) لا يقتصران على الاستجابة للأزمات، بل يتمحوران حول بناء منظومة تشغيليّة قوية تُمكّن المؤسسات من التخفيف من المخاطر بشكل استباقي، والتكيف مع الاضطرابات، واستعادة الوظائف الحيوية بسرعة وكفاءة.
تُقدّم هذه الدورة التدريبية فهمًا عميقًا للمبادئ الجوهرية لهذا المجال، مع التركيز على تحقيق التميز التشغيلي من خلال نهج استراتيجي ومنهجي. وسيستعرض المشاركون منهجيات وأدوات وأطر عمل مثبتة تساعدهم على إدارة المخاطر بكفاءة، والاستجابة الفعالة للأزمات، وضمان استمرارية الأعمال دون انقطاع.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المبادئ الأساسية وأهمية التميز التشغيلي في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تطوير خطط شاملة لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث تتماشى مع الأهداف المؤسسية.
- تحديد وتقييم المخاطر المحتملة ونقاط الضعف وتأثيراتها على العمليات التجارية.
- تنفيذ استراتيجيات وأفضل الممارسات لتعزيز مرونة المؤسسة.
- تصميم أطر فعالة لإدارة الأزمات والاستجابة للطوارئ.
- تنسيق عمليات الاستعادة بسلاسة لتقليل التوقف والخسائر التشغيلية.
- تقييم وتحسين أنظمة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث من خلال الاختبارات والتدقيق المنتظم.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وبشكل خاص:
- المتخصصون في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث
- مسؤولو إدارة المخاطر
- مدراء العمليات وتقنية المعلومات
- فرق إدارة الأزمات والطوارئ
- القيادات العليا المعنية بالاستدامة المؤسسية
- العاملون في مجال الامتثال وحوكمة وإدارة الضوابط الداخلية
منهجية التدريب
ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعليم المخصصة للكبار، لضمان أقصى درجات الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات. ويشمل ذلك مزيجًا تفاعليًا من المحاضرات النظرية والمناقشات الجماعية.
المحتوى
- مقدمة في استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث والتميز التشغيلي.
- المفاهيم الأساسية: المخاطر، المرونة، والاستعادة.
- مواءمة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث مع الاستراتيجية والأهداف المؤسسية.
- دراسات حالة حول تطبيق ناجح لاستمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تحديد المخاطر وتقييمها وتحديد أولوياتها.
- تحليل نقاط الضعف وتقييم تأثير الأعمال.
- تطوير استراتيجيات تخفيف المخاطر.
- الأدوات والتقنيات لمراقبة المخاطر وتقييمها.
- تصميم أطر إدارة الأزمات.
- استراتيجيات الاتصال أثناء الأزمات.
- دور القيادة في إدارة الأزمات.
- سيناريوهات من الواقع.
- المكونات الأساسية لخطة التعافي من الكوارث.
- التعافي من كوارث تقنية المعلومات: النسخ الاحتياطي للبيانات، الاستعادة، واعتبارات الأمن السيبراني.
- تنسيق جهود الاستعادة بين الفرق وأصحاب المصلحة.
- قياس أهداف وقت الاستعادة (RTOs) وأهداف نقطة الاستعادة (RPOs).
- دمج استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث في أطر التحسين المستمر.
- إجراء اختبارات وتدريبات ومراجعات دورية لخطط استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لمراقبة كفاءة استمرارية الأعمال والتعافي من الكوارث.
- تطوير ثقافة المرونة والتميز داخل المؤسسة.
- مشروع نهائي جماعي: تصميم خطة استمرارية أعمال وتعافي من الكوارث بمستوى تميز تشغيلي
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
