دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الإستراتيجية في الحوكمة المؤسسية و المخاطر و الإمتثال GRC
دليل شامل في الحوكمة و دورها في إستدامة المؤسسات
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 24–28 نوفمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 ديسمبر 2025–02 يناير 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 فبراير 2026 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 مارس–02 أبريل 2026 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 يونيو–03 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 أغسطس 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 سبتمبر 2026 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
توفر هذه الدورة التدريبية حول إستراتيجيات الحوكمة المؤسسية والمخاطر والامتثال للمشاركين خبرة متقدمة ومهارات أساسية لمعالجة تحديات المنظمات الحاكمة في كل من القطاعين العام والخاص.
تغطي هذه الدورة التدريبية مواضيع رئيسية مثل أطر الحوكمة المؤسسية والتخطيط الاستراتيجي واستراتيجيات إدارة المخاطر وعمليات التدقيق الداخلي ومبادئ الإدارة المالية. و من خلال تقديم نظرة متعمقة في هذه المجالات، سيكون بإمكان المشاركين فهم تعقيدات الحوكمة التنظيمية المعاصرة.
تتضمن هذه الدورة التدريبية دراسات حالة ومناقشات و التي تعرض التطبيقات الواقعية والاتجاهات الناشئة في الحوكمة المؤسسية. تم تصميم هذه الدورة لتعزيز بيئة التعلم التشاركي، وتشجيع المشاركين على تبادل الأفكار والخبرات من مجالاتهم المتنوعة. و في نهاية هذه الدورة، سيكتسب المشاركون معارف و كفاءات مهمة حول حوكمة الشركات و التي تمكنهم من قيادة المنظمات وإدارتها وتوجيهها بفعالية من خلال زيادة عدم اليقين والتعقيد.
كما تعمل هذه الدورة التدريبية على تعزيز المهارات المهنية حول أهمية ممارسات الحوكمة المستدامة والأخلاقية، وتزويد المشاركين بالقدرة على المساهمة في نجاح المنظمة والمرونة على المدى الطويل.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- بناء المعرفة حول أهمية الحوكمة الفعالة للشركات
- دراسة دور الإدارة المتوسطة والعليا في تطوير وتنفيذ الحوكمة الفعالة للشركات
- فهم الاستراتيجية والمخاطر وكيفية تنفيذ نظام قائم على إدارة المخاطر
- تنفيذ إطار عمل فعال للرقابة
- تحسين الضوابط الداخلية والقياس وإعداد التقارير عن الأداء والحوكمة الشاملة للشركات
- فهم البيانات المالية وضمان الاستدامة المالية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستفيد بشكل كبير:
- كبار المديرين والمتوسطين
- المتخصصون الماليون المسؤولون عن المحاسبة المالية والخزانة والتدقيق الداخلي وإعداد الميزانية وإعداد التقارير الإدارية
- المديرون التنفيذيون المسؤولون عن التخطيط الاستراتيجي والميزانية التشغيلية
- المستشارون المحترفون ومستشارو الأعمال
منهجية التدريب
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:
- محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
- تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
- تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم
المحتوى
- ما هي حوكمة الشركات؟
- لماذا تعد حوكمة الشركات مهمة؟
- فهم الدوافع للحوكمة الفعالة للشركات
- مراجعة دراسات الحالة
- فهم أدوار ومسؤوليات الحوكمة
- دور الإدارة العليا والمتوسطة
- النماذج التنظيمية والحوكمة الفعالة للشركات
- المنظمات والاستراتيجية
- دور مجلس الإدارة والإدارة العليا
- صياغة خطة استراتيجية
- مراقبة الأداء الاستراتيجي
- قائمة مراجعة التخطيط الاستراتيجي
- مراجعة دراسة الحالة
- ما هي إدارة المخاطر؟
- لماذا تعد إدارة المخاطر مهمة؟
- إدارة المخاطر في ضوء الماضي
- فهم عملية إدارة المخاطر
- تطبيق عملية إدارة المخاطر على المستوى الاستراتيجي
- كيفية تحسين نظام إدارة المخاطر
- مراجعة دراسة الحالة
- أهمية الضوابط الإدارية والمحاسبية
- أمثلة على دراسة الحالة
- تطوير وتحسين الضوابط الداخلية
- دور وظيفة التدقيق الداخلي
- تنفيذ ضوابط فعّالة للمشروع
- التحليل وإعداد التقارير لاتخاذ القرار
- فهم البيانات المالية الرئيسية
- استكشاف العلاقات بين البيانات المالية
- دور مُعد البيانات المالية
- واجبات ومسؤوليات المديرين والمجالس
- قضايا التقارير والمحاسبة الحالية
- النسب الرئيسية المستخدمة لمراقبة الأداء التنظيمي
- التقارير المالية والإدارية لاتخاذ القرار الفعّال
- تطوير وقياس وإعداد التقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية المالية وغير المالية
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
