البرنامج المتكامل في إدارة مخاطر المؤسسات (ERM)

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

البرنامج المتكامل في إدارة مخاطر المؤسسات (ERM)

ضوابط حماية المؤسسات خلال الأزمات

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
30 مارس–03 أبريل 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
13–17 أبريل 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
03–07 أغسطس 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
21–25 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
29 مارس–02 أبريل 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
12–16 أبريل 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
02–06 أغسطس 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
18–22 أكتوبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
20–24 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
02–06 فبراير 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
29 يونيو–03 يوليو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
21–25 سبتمبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
01–05 فبراير 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
28 يونيو–02 يوليو 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
20–24 سبتمبر 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

هل أنت وزملاؤك في إدارة المخاطر قد دخلتم في حالة مؤقتة من "الاستقرار" خلال الجائحة؟ هل قمتم بتعديل تقييمات المخاطر، أو تحديث خطط الاستجابة للأزمات، أو التكيف مع أنماط العمل الجديدة مثل العمل عن بُعد؟ إذا كانت الإجابة نعم، فقد حان الوقت، وبشكل عاجل، لتصميم وتطبيق نموذج لإدارة المخاطر المؤسسية يتماشى مع "الوضع الطبيعي المستقبلي".

استنادًا إلى الدروس المستخلصة من الجائحة، تقدم هذه النسخة المطورة من الدورة التدريبية نظرة استباقية على ما ستحمله المرحلة القادمة من تحديات وتغيّرات في إدارة المخاطر. وتهدف إلى تعزيز معارفك ومهاراتك لتصبح مدير مخاطر مؤسسية مستعدًا للمستقبل بكل كفاءة.

في هذه الدورة التدريبية، سيتم التطرق إلى:

  • تطبيق نموذج إدارة المخاطر المؤسسية الكامل وفقًا لأحدث الممارسات ما بعد الجائحة
  • بناء ثقافة ديناميكية لإدارة المخاطر والمرونة المؤسسية
  • تقييم الأطر والمنهجيات الحالية لإدارة المخاطر في منظمتك
  • فهم تأثير التحولات العالمية على ممارسات إدارة المخاطر
  • استكشاف العلاقة بين الحوكمة المؤسسية المرنة وإدارة المخاطر

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم وإتقان مفاهيم ومعايير وتقنيات إدارة المخاطر المؤسسية وتطبيقها بفعالية
  • تطوير مهارات القيادة للتواصل المؤثر مع مختلف المستويات وأصحاب المصلحة
  • تحديد شهية المؤسسة وتحملها للمخاطر
  • التعرف على 13 مؤشرًا رئيسيًا لتقييم مرونة المؤسسة
  • ربط إدارة المخاطر المؤسسية بإدارة الأزمات واستمرارية الأعمال والمرونة التنظيمية
  • تطبيق المعرفة المكتسبة بشكل عملي ومباشر يعود بالنفع الفوري على المؤسسة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين، لكنها مفيدة بشكل خاص لـ:

  • الممارسين والمختصين الراغبين في تحديث معارفهم بعد الجائحة
  • مديري الحوادث والطوارئ والأزمات
  • المدراء التنفيذيين ومديري المشاريع المسؤولين عن إدارة المخاطر
  • المهنيين الذين يبحثون عن نقطة انطلاق عملية لتأسيس إطار ERM فعال
  • المديرين من المستوى المتوسط إلى العالي الذين يسعون لاستخدام ERM كأداة قيادية واتخاذ قرارات استراتيجية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم تفاعلية ومتقدمة لضمان فهم عميق وفعّال. يشمل ذلك:

  • دراسات حالة عملية
  • مناقشة أحداث راهنة ومواد مرئية مرتبطة بالموضوع
  • مجموعات عمل وتطبيقات جماعية فورية
  • محتوى مكثف وسريع الإيقاع لتعزيز التطبيق المباشر لما تم تعلمه

المحتوى

اليوم الأول: مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية
  • أهداف الحوكمة والمفاهيم والتعريفات
  • رسم خرائط وتقييم ترتيبات الحوكمة الحالية
  • الالتزام - تحديد أهدافك لتنفيذ أحدث الإرشادات
  • من هم أصحاب المصلحة الداخليون والخارجيون؟
  • أهمية الثقافة والتواصل والسلوك في البحث عن هيكل فعال لإدارة المخاطر المؤسسية
  • نظرة عامة على بيئة الأعمال العالمية بعد الوباء
  • إدارة المخاطر المؤسسية - المنظمة المرنة
اليوم الثاني: ISO 31004 - تصميم إطار عمل لإدارة المخاطر المؤسسية
  • إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية وإجراءتها
  • مسؤوليات إدارة المخاطر المؤسسية - من يقوم بماذا، ومن في الفريق
  • مقاييس الأداء
  • المقارنة بين إدارة المخاطر المؤسسية الحالية ومبادئ  ISO31000:2009
  • التوافق بين سياسة إدارة المخاطر المؤسسية والمنظمة
  • تقييم المخاطر
  • معايير تحليل المخاطر
اليوم الثالث: أنظمة إدارة استمرارية الأعمال (BCMS)
  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • تنفيذ نظام إدارة استمرارية الأعمال وفقًا لمعياري ISO 22301 و27031
  • تحليل التأثير على الأعمال (BIA) وتقييم المخاطر
  • فهم العلاقة بين نظام إدارة استمرارية الأعمال والامتثال لمتطلبات إدارة المخاطر المؤسسية الأخرى
  • كتابة دراسة حالة وخطة مشروع لتطبيق نظام إدارة استمرارية الأعمال
  • إدارة الاستجابة للحوادث والطوارئ
اليوم الرابع: تنفيذ إدارة فعّالة للمخاطر المؤسسية
  • الموارد والمنهجيات اللازمة لتنفيذ الخطة
  • ضمان أن تصبح إدارة المخاطر المؤسسية جزءًا من عملية صنع القرار المهمة
  • ما هي الحواجز المحتملة أمام التنفيذ (ثقافة المخاطر)؟
  • إعداد التقارير عن المخاطر والقيود المفروضة على أدوات ومنهجيات إعداد التقارير عن المخاطر المختلفة
  • تقييم مزايا النمذجة الكمية للمخاطر والتقارير النوعية
  • ربط عمليات إعداد التقارير عن المخاطر مع الاستراتيجيات الأخرى لأنشطة إدارية مهمة، مثل إدارة السمعة
اليوم الخامس: مراقبة ومراجعة وتحسين الإطار بشكل مستمر
  • مؤشرات المخاطر الرئيسية  (KRI)
  • التحسين المستمر من خلال تنفيذ ورش عمل للفريق حول إدارة المخاطر
  • جمع معلومات المخاطر والضوابط من مصادر متعددة في سجل مركزي للمخاطر أو جرد لنظام معلومات المخاطر
  • سجل الضوابط أو جرد الضوابط (الأسئلة الخمسة)
  • الإطلاع على الملاحظات والاستفادة من "الدروس المستفادة"

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×