مهارات التفاوض الفعال للقادة والاداريين في المجالس التنفيذية و دوائر صنع القرار

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

مهارات التفاوض الفعال للقادة والاداريين في المجالس التنفيذية و دوائر صنع القرار

مهارات تفاوض فعّالة للقادة في مراكز النفوذ

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
21–25 سبتمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
07–11 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
14–18 يونيو 2027 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
20–24 سبتمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
06–10 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في عصر الأعمال الحديث، أصبح التفاوض من أبرز العوامل التي تحدد نجاح المؤسسات والمنظمات. يعتمد القادة وأعضاء مجالس الإدارة ومسؤولو صنع القرار بشكل أساسي على مهارات التفاوض الفعالة للتعامل مع التحديات المتعددة وتحقيق الأهداف الاستراتيجية. إن القدرة على التفاوض بشكل فعال تعتبر بمثابة مفتاح النجاح في تحقيق التوازن بين المصالح المختلفة وتحقيق النتائج المرجوة.

مهارات التفاوض الفعّالة لا تقتصر على القدرة على التحدث والاستماع بل تمتد إلى فهم عميق لعلم النفس البشرية والعلاقات البينية. تتيح للقادة وأعضاء المجالس التنفيذية تحقيق التوازن بين مختلف المصالح والتفاعل بشكل بنّاء مع الأطراف الأخرى. إن استخدام استراتيجيات التفاوض الصحيحة يمكن أن يؤدي إلى تحقيق الفوز-فوز، حيث ينعم جميع الأطراف بالفوائد.

هذه الدورة المتقدمة ستمنح المشاركين فهمًا عميقًا لمهارات التفاوض وستمكنهم من تطبيقها بفعالية في مواقف القيادة واتخاذ القرارات الحاسمة. سيكتسبون القدرة على التعامل مع التحديات المعقدة وحل المشكلات بشكل استراتيجي، مما سيسهم في تحقيق النجاح المستدام في مجالاتهم المهنية والمؤسسية.

أهداف الدورة التدريبية

  • في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

    • فهم دور التفاوض في العمليات التنفيذية وصنع القرارات وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسات.
    • تطوير مهارات التفاوض الفعّالة مع التركيز على التحديات والفرص الفريدة لمؤسسات المجالس التنفيذية ودوائر صنع القرار.
    • توفير إستراتيجيات تفاوض محددة تناسب المتطلبات الخاصة للمجالس التنفيذية والمسؤولين عن اتخاذ القرارات.
    • تعزيز قدرة المشاركين على إدارة النزاعات بفعالية وتحقيق التفاهم والتعاون.
    • توجيه المشاركين في استخدام مهارات التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي.

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، و بشكلٍ خاص:

  • أعضاء المجالس التنفيذية ومجالس الإدارة.
  • المدراء التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
  • مديرو صنع القرار في القطاعين الحكومي والخاص.

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: مقدمة في التفاوض الاستراتيجي للقادة التنفيذيين
  • تعريف مهارات التفاوض الاستراتيجي وأهميتها في دور القيادة.
  • دور التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية.
  • تطوير الوعي بأهمية التفاوض الفعّال وتأثيره على النجاح المؤسسي.
اليوم الثاني: فهم أعمق لعلم النفس في التفاوض
  • تحليل سلوكيات المفاوضين والعوامل النفسية المؤثرة في التفاوض.
  • استراتيجيات تحفيز وفهم الآخرين واستخدام علم النفس في تحقيق الفوز-فوز.
  • تطبيق مفاهيم علم النفس الاجتماعي في الاتفاقيات والصفقات.
اليوم الثالث: تقنيات تفاوض متقدمة
  • تعزيز مهارات التواصل والتفاوض اللفظي وغير اللفظي.
  • استخدام تقنيات التفاوض المتقدمة مثل تقسيم القضايا وتجاوز العقبات.
  • التفاوض عبر الثقافات ومع أطراف متعددة.
اليوم الرابع: إدارة النزاعات وحل المشكلات بفعالية
  • تعزيز مهارات إدارة النزاعات واستخدامها كأداة للتفاوض البنّاء.
  • تقنيات حل المشكلات الاستراتيجية والتحكيم والوساطة.
  • دراسة حالات تطبيقية لحل النزاعات والمشكلات في البيئة التنفيذية.
اليوم الخامس: تطبيق المهارات في المواقف القيادية وصنع القرارات
  • دور التفاوض في صنع القرارات الاستراتيجية وتحقيق التميز المؤسسي.
  • استخدام مهارات التفاوض في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تقييم الأداء وتطوير المهارات لتحقيق النجاح المستدام.

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×