التخطيط الإستراتيجي و ضبط الإدارة و وضع الميزانية الفعّالة

يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية في أي منظمة.

و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أندرسون على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

• الوحدة الأولى: القيادة الفعّالة، الإستراتيجية، المخاطر و المفاوضات
• الوحدة الثانية: الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية

توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للمشاركين لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها.

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من

• إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
• التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
• التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
• تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
• فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية