دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الموازنة الفعّالة و مراقبة التكاليف التشغيلية
تخطيط و إدارة و قياس الأداء للنجاح التنظيمي
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 20–24 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 17–21 أغسطس 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 سبتمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 05–09 أكتوبر 2026 | برشلونة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 ديسمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 ديسمبر 2026 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 18–22 يناير 2027 | هيوستن | $7,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 مايو 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 يوليو 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 16–20 أغسطس 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 سبتمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 04–08 أكتوبر 2027 | برشلونة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 ديسمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
توفر هذه الدورة التدريبية تركيزًا ضروريًا على إدارة الأداء المالي. إلا أن إعداد الميزانيات الفعالة والرقابة التشغيلية على التكاليف هي ما يمكّن المؤسسات من الحفاظ على قدرتها التنافسية من خلال تبنّي أفضل الممارسات واستخدام الأدوات المناسبة في التخطيط والرقابة لإضافة القيمة للعملاء والمساهمين. إن إعداد وتحليل الميزانية، وإدارة التكاليف، والرقابة عليها هي أنشطة أساسية لضمان تحقيق الاستراتيجيات طويلة المدى.
تُعد كل واحدة من هذه الجوانب، والتي يتم تناولها خلال الدورة التدريبية، عناصر أساسية لكل من يشارك في عملية إعداد الميزانية وإدارة التكاليف، ولكل من تقع عليه مسؤوليات الميزانية سواء على مستوى القسم أو الوحدة أو المشروع أو المنظمة.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تطبيقات عملية في المحاسبة الإدارية
- عملية إعداد الميزانية وأفضل الممارسات المتبعة
- الطرق التقليدية والبديلة في إعداد الميزانية والرقابة على التكاليف
- أغراض وفوائد تحليل التكاليف
- مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة الأداء المتوازن
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تنفيذ عملية إعداد الميزانية
- التعرف على أنواع سلوك التكاليف المختلفة
- دراسة الطرق التقليدية والمبتكرة في إعداد الميزانيات والرقابة على التكاليف
- إجراء تحليل التكاليف
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تُناسب هذه الدورة التدريبية مجموعة واسعة من المهنيين، وتفيد بشكل خاص أولئك الذين تقع على عاتقهم مسؤوليات مباشرة أو غير مباشرة تتعلق بإعداد الميزانية داخل فريق أو قسم أو إدارة أو على مستوى المؤسسة. كما أنها مناسبة للمحترفين الجدد ضمن برامج التطوير السريع، ولجميع العاملين في التخصصات والإدارات المختلفة المشاركين في عملية الميزانية، بمن فيهم:
- مسؤولو التخطيط المالي والتكلفة والرقابة
- مسؤولو تخطيط وإدارة الأقسام
- مدراء مراكز التكلفة أو الإيرادات أو الأرباح أو الاستثمار
- العاملون في التصنيع، الإنتاج، الهندسة، الموارد البشرية، التسويق والمبيعات
- مدراء المشاريع
منهجية التدريب
تربط هذه الدورة التدريبية بين النظرية والتطبيق من خلال العروض التقديمية والمناقشات والتمارين الجماعية ودراسات الحالة. ويُستكمل ذلك بأمثلة واقعية مستمدة من الخبرات الصناعية والتجارية الواسعة للمدربين، مما يضمن تجربة تعليمية ممتعة وفعّالة من خلال مزيج مجرّب من أساليب التدريب.
المحتوى
- الدور الأساسي لإعداد الميزانية والرقابة على التكاليف في المؤسسات المعاصرة
- التخطيط والتحكم في الميزانية
- أهمية القيمة – للعملاء والمساهمين
- المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية
- دمج الجوانب المالية وغير المالية في الميزانية
- التخطيط المالي وعملية إعداد الميزانية
- السمات الأساسية للميزانية
- مزايا وعيوب إعداد الميزانية
- التقسيم الإداري والمحاسبة بالمسؤولية
- الميزانيات التشغيلية: القائمة على الأساس الصفري، التزايدي، وأنشطة الأعمال
- ميزانيات رأس المال
- الميزانيات النقدية
- أنواع التكاليف المختلفة حسب الغرض
- التكاليف الثابتة والمتغيرة
- تحليل التكلفة – الحجم – الربح (CVP)
- التكاليف الحدية والمساهمة
- التكاليف الاستيعابية
- اتخاذ القرار
- التكاليف غير المباشرة (العبء) والتكاليف المباشرة
- التكلفة الزائدة أو المنقوصة: العواقب على الربحية
- أنظمة تخصيص التكاليف التقليدية وتكاليف الأنشطة (ABC)
- تحسين نظام احتساب التكاليف
- الميزانية المعتمدة على الأنشطة (ABB)
- التكاليف المعيارية، الميزانيات المرنة، وتحليل الفروقات
- توسيع أنظمة قياس الأداء
- أساليب مبتكرة في احتساب التكاليف
- دمج المقاييس المالية وغير المالية للأداء
- بطاقة الأداء المتوازن
- خرائط الاستراتيجية
- منهجية 6 سيجما (Six Sigma)
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







