دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إدارة المخاطر التشغيلية في منظومات الجودة الحديثة
تحصين العمليات و تعزيز الكفاءة من خلال هندسة جودة قائمة على التنبؤ و التحكم الإستباقي
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 03–07 نوفمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 01–05 يونيو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في ظل التحديات المتسارعة التي تواجهها المؤسسات المعاصرة، لم تعد إدارة الجودة الحديثة تقتصر على مراقبة العمليات أو تحسين النتائج فقط، بل أصبحت تعتمد بشكل متزايد على إدارة المخاطر التشغيلية كركيزة أساسية لضمان الاستمرارية والتميز.
تشكل المخاطر التشغيلية – سواء كانت ناتجة عن أعطال فنية، أخطاء بشرية، تقلبات خارجية، أو خلل في الإجراءات – تهديدًا مباشرًا لكفاءة الأداء المؤسسي وجودة المخرجات. ومع تزايد الاعتماد على الأنظمة المعقدة وسلاسل التوريد المتداخلة، فإن القدرة على استباق المخاطر وتحليلها بعمق واتخاذ قرارات ذكية بشأنها أصبح من عوامل النجاح الجوهرية لأي منظومة جودة فعالة.
تتناول هذه الدورة التدريبية العلاقة التكاملية بين إدارة المخاطر التشغيلية وأنظمة الجودة الحديثة مثل ISO 9001:2015 وغيرها، موفرًا إطارًا منهجيًا لفهم، تصنيف، تحليل، والاستجابة للمخاطر المؤثرة على العمليات التشغيلية. كما تهدف إلى تمكين المشاركين من بناء نظام مؤسسي قادر على التكيف مع التحديات، وتعزيز ثقافة الوعي بالمخاطر، وتحويل التهديدات إلى فرص تحسين مستدامة.
هذه الدورة التدريبية لا تقدم حلولًا نظرية فحسب، بل ترسّخ مفاهيم عملية لإدماج إدارة المخاطر في صميم التفكير الإداري والجودة التشغيلية، بما يتماشى مع التوجهات العالمية لأفضل الممارسات في الحوكمة والتميّز المؤسسي.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم المفهوم المتكامل للمخاطر التشغيلية في سياق إدارة الجودة.
- التعرّف على مصادر وأنواع المخاطر التشغيلية وتأثيرها على الأداء المؤسسي.
- تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر مثل تحليل SWOT، مصفوفة الاحتمال-الأثر.
- إدماج إدارة المخاطر ضمن سياسات وإجراءات أنظمة الجودة.
- بناء نظام رقابي لتتبع المؤشرات التحذيرية والاستجابة المبكرة.
- دعم ثقافة مؤسسية تعتمد على إدارة المخاطر كأداة تحسين وليس فقط وقاية.
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المتخصصين، لكنها مفيدة بشكل خاص لـ:
- مديري الجودة والمخاطر.
- مسؤولي العمليات والتشغيل.
- مديري الإدارات التشغيلية والإنتاجية.
- مسؤولي الامتثال والتدقيق الداخلي.
- المختصين في نظم إدارة الجودة (ISO).
- صناع القرار المهتمين بتقليل الأثر التشغيلي للمخاطر.
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
المحتوى
- تعريف شامل للمخاطر التشغيلية وأنواعها.
- الفرق بين المخاطر التشغيلية والاستراتيجية والمالية.
- المفاهيم الأساسية لإدارة المخاطر في البيئة التشغيلية.
- موقع إدارة المخاطر ضمن أنظمة الجودة الحديثة ISO 9001، EFQM
- دورة إدارة المخاطر: التحديد، التقييم، المعالجة، المتابعة.
- العلاقة بين الجودة وإدارة المخاطر – تكامل المفهومين.
- مصادر المخاطر في البيئة التشغيلية (بشرية، تقنية، إدارية، خارجية).
- أدوات كشف المخاطر: الملاحظة، التحليل، مراجعة الأداء.
- المؤشرات التحذيرية المبكرة Early Warning Indicators.
- تحليل الفجوات التشغيلية لتحديد مواطن الخطر.
- دراسة العلاقة بين حوادث سابقة والمخاطر المستقبلية.
- الربط بين تقييم الأداء والمخاطر المتوقعة.
- منهجيات تحليل المخاطر (Qualitative vs Quantitative).
- استخدام مصفوفة الاحتمال × الأثر لتحديد الأولويات.
- تحليل السيناريوهات لتقدير أثر المخاطر.
- تطبيق تحليل SWOT وPESTEL في تقييم البيئة التشغيلية.
- تصنيف المخاطر بناءً على القابلية للسيطرة والاستجابة.
- قيود تقييم المخاطر ومواطن الخطأ في التحليل.
- استراتيجيات الاستجابة: التخفيف، النقل، القبول، الإلغاء.
- تطوير خطة معالجة المخاطر التشغيلية.
- دمج خطط الاستجابة ضمن السياسات التشغيلية.
- إعداد نظام توثيق ومعالجة المخاطر.
- التوازن بين تكلفة الاستجابة وتأثير المخاطر.
- آليات التبليغ والتواصل في حالات الطوارئ التشغيلية.
- دور المراقبة والمتابعة في ضمان فعالية المعالجة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية لإدارة المخاطر التشغيلية (Risk KPIs).
- الربط بين تقارير التدقيق الداخلي وإدارة المخاطر.
- مراجعة دورية لنظام المخاطر ضمن إطار إدارة الجودة.
- تعزيز ثقافة مؤسسية قائمة على الوعي بالمخاطر.
- استخلاص الدروس وتطوير خطة تحسين مستدامة.
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







