دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
القيادة من خلال تحقيق رؤية المؤسسة في تحقيق التمييز
التواصل الكفء و الإبداع و تحقيق الرؤى
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 27 أبريل–01 مايو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 24–28 أغسطس 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 ديسمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 مارس–02 أبريل 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أبريل 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 أغسطس 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 18–22 أكتوبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 ديسمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إن القيادة الاستراتيجية الفعّالة ضرورية لنجاح أي مؤسسة في المستقبل. ومن منظور الإدارة الاستراتيجية، يتطلب ذلك تحديد رؤية استراتيجية واضحة تعبّر عن النية الاستراتيجية لفريق القيادة تجاه المؤسسة وأنشطتها المختلفة. ويجب بعد ذلك ترجمة هذه الرؤية إلى خريطة استراتيجية للعمل تُحدد الاتجاه الاستراتيجي للأعمال. وتؤدي هذه السلسلة الفعالة إلى تمكين المديرين على جميع المستويات لاتخاذ قرارات فعّالة وكفؤة.
ستُعزز هذه الدورة التدريبية عملية المواءمة الاستراتيجية الحاسمة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للأعمال.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تطوير أطر العمل الاستراتيجية الأساسية
- تقنيات وتحديات تطوير الاستراتيجية
- تطوير نموذج العمل وخلق القيمة
- أدوات عملية لتطوير مهارات التفكير النقدي، واتخاذ القرار، وحل المشكلات
- مهارات التفكير الإبداعي والنقدي في القيادة
- إدارة الثقافة المؤسسية والتنوع كاستراتيجية رئيسية للنجاح
- بناء مهارات التشاور الفعالة مع الأفراد لتمكين وتحقيق النجاح المؤسسي
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير قدرات المشاركين على التطبيق الاستراتيجي لأفضل الممارسات والمعايير والمنهجيات المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي
- إعداد خطط استراتيجية وفقًا لمعايير "المؤسسة الأوروبية لإدارة الجودة EFQM"
- تحفيز الأفراد نحو تحقيق الأهداف المؤسسية
- صياغة الاستراتيجية الأساسية والمبادرات الرئيسية بما يتماشى مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية، مع التركيز على الأداء العالي
- تنفيذ مراحل الإدارة الاستراتيجية وفقًا لنماذج التميز لتحقيق نتائج مستدامة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة خاصة لـ:
- المدراء من جميع التخصصات
- المشرفون وقادة الفرق
- موظفو قسم التخطيط الاستراتيجي
- المتخصصون في الموارد البشرية
- الموظفون الذين يسعون لاكتساب مهارات حاسمة جديدة لتعزيز مسارهم المهني
منهجية التدريب
تتميز هذه الدورة التدريبية بالتفاعل العالي من خلال أنشطة فردية وجماعية. وتشمل مجموعة من الجلسات العملية مثل العروض المفاهيمية، ودراسات الحالة، وأدوات التقييم، والاستبيانات، والتفاعل الجماعي الموجه. وتُقدَّم هذه الجلسات بأسلوب ملهم وممتع وفعّال في بيئة تعليمية مركزة. ويرتكز نجاح الدورة على التخصيص الفعّال لمحتواها بما يتناسب مع احتياجات المشاركين.
المحتوى
- الربط بين القيادة والاستراتيجية والتميّز المؤسسي لتحقيق المواءمة الاستراتيجية
- التعرف على القوى المؤثرة في البيئة الاستراتيجية وتفسيرها
- صياغة الرؤية الاستراتيجية والتعبير عن النية الاستراتيجية
- نموذج التميز الأوروبي كمعيار عالمي
- نظام تقييم المؤسسة وفقًا لمعايير نموذج التميز
- مطابقة أداء المؤسسة مع معايير نموذج التميز (EFQM)
- الكفاءات القيادية الأساسية اللازمة لتمكين التخطيط الاستراتيجي
- توقعات القيادة لتعزيز التميز في الأداء
- نظم الرقابة والمعلومات الداعمة لتنفيذ الاستراتيجية
- مواءمة إدارة الأداء ونظم المكافآت الشاملة
- استراتيجيات ونظم الاتصال الفعّال
- بناء فرق عمل فعّالة ومنتجة
- العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز
- بناء الاستراتيجية والتميّز المؤسسي
- تحليل PESTLE وتحليل SWOT
- قوى بورتر الخمسة للتخطيط الاستراتيجي
- الاعتبارات المتعلقة بجودة التخطيط الاستراتيجي
- الخطوات الأساسية لعملية التخطيط
- العوامل المساعدة والمعرقلة للتخطيط الاستراتيجي
- مفهوم ثقافة الأداء العالي
- بطاقة الأداء المتوازن لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المُثلى
- تطوير الخريطة الاستراتيجية
- مواءمة الرؤية والرسالة مع الأهداف الاستراتيجية
- صياغة الاستراتيجية الرئيسية، ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والمبادرات التكتيكية
- التنفيذ، والتقييم، والمراجعة
- إدارة المواهب من أجل النجاح الاستراتيجي
- تأهيل المواهب لمواجهة عالم VUCA (المتقلب، غير المؤكد، المعقد، الغامض)
- تطوير نموذج استراتيجية الأعمال
- خطة عمل لإدارة التغيير وتحقيق النجاح
- التحليل الذاتي باستخدام SWOT الشخصي
- وضع خطة عمل للاستدامة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
