إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة

إتقان فن التحول الجذري لنجاح مؤسسي مستدام

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
07–11 سبتمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
14–18 ديسمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
29 مارس–02 أبريل 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
31 مايو–04 يونيو 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
06–10 سبتمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
13–17 ديسمبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة على مدار خمسة أيام لتمكين القادة من امتلاك الرؤية الاستراتيجية والأدوات العملية اللازمة لدفع التحول المؤسسي الحقيقي.

تركّز هذه الدورة التدريبية على تعزيز المرونة المؤسسية وترسيخ الاستدامة في صلب العمليات والأهداف. ومن خلال المزج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون فهماً شاملاً للتكامل العميق بين المرونة والاستدامة، وكيفية قيادتهما بفعالية في بيئات متغيّرة ومعقّدة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • صياغة حجة استراتيجية مقنعة تدعم ضرورة التغيير وتدمج مفهومي الرشاقة والاستدامة
  • تصميم خارطة طريق استراتيجية للتحول المؤسسي مرتبطة بأهداف بعيدة المدى
  • قيادة التغيير بثقة، وإدارة المقاومة بفعالية وتحفيز التبني الواسع
  • بناء ثقافة مؤسسية عالية الأداء تركّز على الابتكار والتعاون والتعلم المستمر
  • دمج مبادئ الاستدامة بسلاسة داخل الاستراتيجية والعمليات
  • تطوير مؤشرات أداء فعّالة لقياس أثر التغيير وإعداد تقارير موجهة لأصحاب المصلحة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

  • المدراء التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، ومدراء الإدارات ممن تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة التغيير الاستراتيجي
  • القادة من مختلف القطاعات الراغبين في تعزيز قدراتهم في مجالات الرشاقة المؤسسية، القيادة التحويلية، والاستدامة المؤسسية طويلة المدى

منهجية التدريب

تُقدّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم التفاعلية، تشمل:

  • عروض تقديمية مدعومة بشرائح بصرية
  • نقاشات جماعية مدارة
  • تمارين عملية ودراسات حالة
  • مقاطع فيديو تعليمية
    كل ذلك بهدف تحقيق استيعاب معمّق وتطبيق فعلي للمفاهيم.

المحتوى

اليوم الأول: أسس التغيير التحويلي
  • تعريف التغيير التحويلي ومحركاته في بيئة الأعمال الحديثة
  • تحليل جاهزية المؤسسة للتغيير
  • تطوير رؤية واضحة ومحاذاة المبادرات الاستراتيجية مع الأهداف العامة
  • تشكيل فرق عمل عالية الكفاءة لقيادة مبادرات التغيير
اليوم الثاني: تبني عقلية المرونة المؤسسية
  • مبادئ المرونة: المفاهيم الأساسية وتطبيقاتها في عالم الأعمال
  • بناء ثقافة تدعم الابتكار والتجريب والتعلم المستمر
  • استراتيجيات تمكين الفرق وتعزيز التعاون والملكية الجماعية للتغيير
  • استخدام التكنولوجيا الحديثة كأداة تمكينية للمرونة والتحول الرقمي
اليوم الثالث: ترسيخ الاستدامة ضمن الاستراتيجية المؤسسية
  • بناء حجة عمل قوية تدعم تبنّي الاستدامة كمبدأ استراتيجي
  • تقييم نضج المؤسسة في الاستدامة وتحديد مجالات التحسين
  • دمج الاستدامة في الأهداف والعمليات المؤسسية
  • تحديد وتتبع مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس أثر الاستدامة
اليوم الرابع: إتقان قيادة التغيير
  • إدارة المقاومة للتغيير وتعزيز التقبّل المؤسسي
  • فن التواصل الفعّال أثناء التغيير وضمان الوضوح والتماسك
  • فهم مراحل التغيير وإدارة الانتقال بسلاسة
  • بناء القدرات القيادية اللازمة لقيادة الآخرين وسط الغموض والتعقيد
اليوم الخامس: ترسيخ التغيير ودفع التحسين المستمر
  • كيفية دمج الممارسات الجديدة في ثقافة المؤسسة لضمان الاستمرارية
  • بناء مؤسسة قائمة على التعلم والتكيّف مع التحديات
  • تطوير آليات دقيقة لقياس أثر مبادرات التحول والتأكد من جدواها
  • تصميم إطار عمل للتحسين المستمر وضمان بقاء مسار التحول نشطًا ومُحدّثًا
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×