دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
ذكاء الأعمال المعتمد على Tableau لدعم اتخاذ القرار التنفيذي
لوحات متابعة أداء CAPEX وOPEX
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 21–25 سبتمبر 2026 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 10–14 مايو 2027 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 يونيو 2027 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 يوليو 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 20–24 سبتمبر 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 01–05 نوفمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتمكين القيادات التنفيذية، وكبار المديرين، وصنّاع القرار من تحويل بيانات النفقات الرأسمالية (CAPEX) والنفقات التشغيلية (OPEX) إلى معلومات ذكية واضحة وقابلة للتنفيذ باستخدام Tableau.
تركّز الدورة ليس فقط على الجوانب التقنية، بل على الرؤية الاستراتيجية، ومتابعة الأداء المالي، وتصميم لوحات معلومات جاهزة للاستخدام التنفيذي تدعم اتخاذ القرار، وتخصيص رأس المال، وضبط التكاليف، والتخطيط طويل المدى.
سيتعلّم المشاركون كيفية هيكلة بيانات CAPEX وOPEX، وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية ذات المعنى التنفيذي، وتصميم لوحات Tableau تتيح الرؤية الفورية، ومقارنة السيناريوهات، وتحليل الاتجاهات، واستخلاص رؤى على مستوى الإدارة العليا.
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على فهم واستهلاك وتحليل وتوجيه تطوير لوحات Tableau بما يتماشى مع استراتيجية المؤسسة وأولويات القيادات التنفيذية.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة، سيتمكن المشاركون من:
- فهم دور Tableau في دعم اتخاذ القرار على المستوى التنفيذي
- التمييز بين CAPEX وOPEX من منظور الأداء والتحليلات
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة للإدارة العليا للنفقات الرأسمالية والتشغيلية
- تصميم وتقييم لوحات متابعة CAPEX وOPEX للاستخدام الإداري
- تفسير مخرجات اللوحات لدعم القرارات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية
- تطبيق تحليل السيناريوهات وتقييم الاتجاهات في مناقشات الميزانيات والتنبؤات
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
- القيادات التنفيذية وأعضاء الإدارة العليا (C-Suite)
- المدراء الماليون، المديرون التنفيذيون للشؤون المالية (CFO)، ومديرو المالية
- فرق الاستراتيجية والتخطيط وإدارة الأداء
- مدراء ذكاء الأعمال والتحليلات
- مدراء المشاريع وقادة مكاتب إدارة المشاريع (PMO)
- رؤساء الأقسام المسؤولون عن الميزانيات وضبط التكاليف
منهجية التدريب
تقوم المنهجية على تدريب عملي باستخدام Tableau، مع بناء لوحات معلومات تنفيذية، وتحليل البيانات، وتطوير تقارير تفاعلية تساعد القادة على اتخاذ قرارات مبنية على رؤى دقيقة وسريعة.
المحتوى
- مفاهيم وقيمة ذكاء الأعمال للقيادات التنفيذية
- دور ذكاء الأعمال في القرارات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية
- احتياجات المعلومات التنفيذية مقابل التقارير التشغيلية
- نظرة عامة على Tableau للإدارة والقيادة
- فهم CAPEX وOPEX في سياق اتخاذ القرار
- الأسئلة المالية الرئيسية التي يتوقع التنفيذيون أن تجيب عنها لوحات المعلومات
- CAPEX مقابل OPEX: المنظور المالي والاستراتيجي والرقابي
- هيكلة بيانات النفقات الرأسمالية والتشغيلية
- تحديد مؤشرات الأداء التنفيذية لأداء CAPEX
- تحديد مؤشرات الأداء التنفيذية لضبط OPEX
- مقارنة الميزانية مع الفعلي والتوقعات وتحليل الانحرافات
- تحويل المؤشرات المالية إلى رؤى مرئية واضحة
- مبادئ تصميم لوحات المعلومات التنفيذية
- اختيار التصورات البيانية المناسبة للقرارات المالية
- تصميم لوحات CAPEX لمتابعة الاستثمارات
- تصميم لوحات OPEX لتحسين كفاءة التكاليف
- المرشحات، التعمّق في التفاصيل، والعرض العام مقابل التفصيلي
- أفضل الممارسات في الوضوح والبساطة وقوة التأثير
- تتبع أداء مشاريع CAPEX عبر الزمن
- مراقبة اتجاهات OPEX ومحركات التكلفة
- تحديد المخاطر، ومصادر الهدر، والإنفاق الزائد
- تحليل السيناريوهات لتعديل الميزانيات
- مقارنة الأقسام والمشاريع والفترات الزمنية
- استخدام لوحات Tableau في الاجتماعات التنفيذية
- استخدام لوحات المعلومات في التخطيط الاستراتيجي ومراجعات الميزانية
- ربط لوحات CAPEX وOPEX باستراتيجية المؤسسة
- دعم العروض التقديمية لمجالس الإدارة والإدارة العليا
- تفسير الرؤى لدعم قرارات الاستثمار وضبط التكاليف
- الحوكمة، ودقة البيانات، وملكية لوحات المعلومات
- اختتام الدورة وأفضل الممارسات للوحات المعلومات التنفيذية
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
