القيادة الابتكارية في مواجهة التقلّب و عدم اليقين VUCA

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القيادة الابتكارية في مواجهة التقلّب و عدم اليقين VUCA

التحوّل القيادي في عصر التقلّب: أدوات للابتكار والتحفيز

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
14–18 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
06–10 يوليو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
19–23 أكتوبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
29 مارس–02 أبريل 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
05–09 يوليو 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
18–22 أكتوبر 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يُعد فهم عالم VUCA — الذي يتّسم بالتقلّب، وعدم اليقين، والتعقيد، والالتباس — أمرًا جوهريًا لأي قائد يسعى إلى النجاح في هذا الواقع المتغيّر جذريًا. فقد قال الاقتصادي الشهير ثيودور ليفيت: "الإبداع هو التفكير في أشياء جديدة، أما الابتكار فهو تنفيذ أشياء جديدة" — وهذه العبارة تُلخّص بامتياز طبيعة التحدي في عالم VUCA الحديث، حيث يصبح الابتكار مهارة قيادية محورية.

أما الفيلسوف سقراط فقد لخّص سر التغيير بقوله: "سر التغيير هو أن تركّز كل طاقتك ليس على محاربة القديم، بل على بناء الجديد."

تُظهر هذه الدورة التدريبية دور القائد الابتكاري في تطوير وتحفيز فرق العمل، وكيفية تحقيق أعلى مستويات الأداء. ومن خلال استكشاف القيادة من زوايا متعددة، تتيح الدورة للمشاركين تجريب طرق جديدة لتمكين وتحفيز فرقهم، والتأثير الإيجابي على مناخ وثقافة المؤسسة.

ستتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:

  • تعلم استخدام ديناميكيات إدارة التغيير الابتكاري كأداة استراتيجية
  • فهم تحديات عالم VUCA (التقلّب، عدم اليقين، التعقيد، الالتباس)
  • إدراك أهمية المهارات السلوكية والعلاقات البينشخصية في نجاح القادة
  • إنشاء بيئة فريق استباقية وداعمة
  • تشكيل قوة عمل عالية التحفيز
  • تعزيز نمط قيادي فعّال من خلال أساليب تفعيل الذات والآخرين

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم كيفية التعامل مع تحديات VUCA
  • تطبيق استراتيجيات لتطوير الذات القيادية
  • استخدام أساليب تدريب الذات لتحقيق الأداء الأمثل
  • ممارسة تقنيات تحفيز الذات والفريق
  • تعزيز الثقة والوعي بالقدرات الشخصية
  • تطوير مهارات الاتصال القيادي الفعّال

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

صُمّمت هذه الدورة التدريبية لتطوير المهارات القيادية الأساسية، وتيسير الانتقال من قائد جيد إلى قائد ابتكاري استثنائي. وهي موجّهة إلى:

  • المدراء الجدد أو المرشحين لأدوار قيادية
  • القادة الحاليون الراغبون في تطوير مهاراتهم القيادية الابتكارية
  • القيادات العليا التي تسعى إلى تحديث أدواتها القيادية بناءً على أحدث الأبحاث

منهجية التدريب

تُقدّم هذه الدورة التدريبية بأسلوب تفاعلي ديناميكي، يشمل:

  • عروض تقديمية قوية ومؤثرة
  • أنشطة فردية وجماعية متنوّعة
  • تمارين عملية
  • دراسات حالة
  • تمثيل أدوار (Role Plays)
  • مقاطع فيديو تعليمية تُبرز المفاهيم الرئيسية

المحتوى

اليوم الأول: تحديد تحدي الابتكار في عالم VUCA
  • فهم ديناميكيات عالم VUCA
  • تسليط الضوء على تحدي التطوير الشخصي وسط التغيّرات
  • التعامل مع تحوّل نماذج التغيير
  • دراسة أثر العلاقات والسلوكيات البينشخصية
  • استراتيجية تدريب الذات بطريقة ابتكارية
  • كيف تصبح عاملًا في إحداث التغيير البيئي
اليوم الثاني: إستراتيجيات ابتكارية لتحقيق النجاح
  • تحليل فلسفة النجاح لدى والت ديزني
  • التعرّف على أسرار ديزني الخمسة وخصاله التسع القيادية
  • العلاقة بين العقل والجسم وتأثيرها على النجاح والفشل
  • فهم قوة القيادة التحويلية
  • خصائص القائد المبدع والفعّال
اليوم الثالث: تطوير مهارات الاتصال الابتكاري
  • استخدام مهارات الاتصال البينشخصي بشكل فعّال
  • كيفية التواصل بثقة وتأثير
  • فهم دور الدماغ في عملية الاتصال
  • تعزيز مهارات الاتصال اللفظي وغير اللفظي
  • استخدام الحزم الإيجابي (Win-Win Assertiveness) في القيادة
  • تطوير مهارات الاستماع النشط والفعّال
اليوم الرابع: بناء فريق إنتاجي وابتكاري
  • سيكولوجية بناء الفريق
  • تحليل برنامج لبناء الفرق
  • كيفية بناء فريق عالي الأداء
  • خصائص الفرق الابتكارية الناجحة
  • إدارة الاجتماعات بفعالية لتحقيق إنتاجية ملموسة
  • تشكيل وتعزيز قوة عاملة محفّزة ومبدعة
اليوم الخامس: خلق نتائج ابتكارية مستدامة
  • كيفية إدارة وقيادة التغيير بفعالية
  • بناء علاقات مبتكرة ومستدامة ومنتجة
  • استخدام مهارات اتخاذ القرار التمكيني
  • تعلّم أفضل 10 استراتيجيات لريتشارد برانسون للنجاح في الأعمال
  • اكتشاف قوة التقدير وتفعيلها
  • إعداد خطة عمل شخصية استباقية واستراتيجية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×