الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الرشاقة التنظيمية و إدارة التغيير

الإستجابة السريعة للفرص و التهديدات الناشئة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
24–28 أغسطس 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
23–27 نوفمبر 2026 باريس $5,950 أحجز مقعدا
18–22 يناير 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
05–09 أبريل 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
23–27 أغسطس 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
22–26 نوفمبر 2027 باريس $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
27 أبريل–01 مايو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
14–18 سبتمبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
22–26 فبراير 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
26–30 أبريل 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن
13–17 سبتمبر 2027 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

كيف يمكنك أنت وفريقك الحفاظ على الميزة التنافسية من خلال اغتنام الفرص الجديدة بسرعة والتعامل مع التهديدات الناشئة؟ يكمن السر في إلهام فريقك لتبني التغيير برشاقة وإيجابية. من خلال معالجة مقاومة التغيير من جذورها، يمكنك بناء ثقافة وعقلية تدعم الابتكار وتدعم التغيير التنظيمي الرشيق.

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى إرساء ثقافة التغيير و الرشاقة التنظيمية، مما يمكن المشاركين من اكتساب المهارات التي تعزز بيئة عمل يكون فيها الأفراد مستعدين وقادرين على التكيف مع الظروف المتغيرة، مع توجيه جهودهم بشكل إيجابي نحو التغيير بدلاً من مقاومته. بهذه المهارات، ستتمكن أنت وفريقك من التنقل في بيئة التغيير التنظيمي بسلاسة وكفاءة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • تطبيق مبادئ التغيير التنظيمي الرشيق
  • رصد وتحليل الفرص والتهديدات الجديدة والاستجابة السريعة لها
  • إشراك الزملاء والقوى العاملة في تحمل مسؤولية التغيير
  • إيصال رؤية واضحة وإقناع الآخرين بتبني عادات جديدة وجعل التغيير مستدامًا
  • تعظيم فوائد التغيير والحفاظ عليها باستخدام أدوات وخطط مجربة ومثبتة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين ولكنها ستكون ذات فائدة كبيرة لـ:

  • المدراء التنفيذيين
  • رؤساء الأقسام
  • المدراء الكبار والمتوسطين
  • قادة الفرق
  • المتخصصين في إدارة التغيير
  • محترفي الموارد البشرية
  • المستشارين الداخليين
  • مدراء المشاريع

منهجية التدريب

لضمان تحقيق أقصى فائدة واستيعاب المادة المطروحة، تستخدم هذه الدورة تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة تشمل:

  • العروض التقديمية التفاعلية
  • المناقشات الجماعية
  • الأنشطة العملية
  • مقاطع الفيديو التوضيحية
  • التدريبات الجماعية
  • دراسة الحالات العملية

المحتوى

اليوم الأول: تحديات التغيير الرشيق
  • تعريف التغيير التنظيمي الرشيق
  • تحديات التغيير التنظيمي
  • قيادة التغيير داخل المؤسسة
  • بناء قوة عاملة مرنة ومستعدة للتغيير
  • رصد البيئة الخارجية – تحليل الفرص والتهديدات
  • أسباب المقاومة للتغيير
اليوم الثاني: إطار العمل للتغيير الرشيق
  • الجوانب المنطقية والعاطفية للتغيير
  • إدارة أوقات "الفوضى المؤقتة" في التغيير
  • القيادة في عالم غير مستقر
  • التواصل، التواصل، ثم التواصل
  • أهمية وجود إحساس واضح بالهدف
  • خلق رؤية واضحة وسياق مقنع لدعم التغيير
اليوم الثالث: منح الأفراد القدرة على التحكم في التغيير
  • رسم خريطة فوائد التغيير
  • إشراك وتمكين القوى العاملة
  • كسب تأييد أصحاب المصالح الرئيسيين
  • قوة الحوار في دعم التغيير
  • دور الرعاة وأبطال التغيير
  • التحدي في التخلي عن الماضي والتطلع للمستقبل
اليوم الرابع: تجاوز الماضي و بناء الغد
  • فك الارتباط مع العادات القديمة في بيئة العمل
  • التعامل مع مشاعر الخسارة والتغيير
  • وضع خط فاصل بين الماضي والمستقبل
  • استخدام الطقوس والفعاليات لكسر الروابط مع الماضي
  • بناء اتصالات جديدة وتعزيز الروابط بين الفرق
  • ترسيخ العادات الجديدة في بيئة العمل
اليوم الخامس: تثبيت التغيير وضمان استدامته
  • الحفاظ على الأداء أثناء مرحلة التحول
  • تجنب العودة إلى العادات القديمة
  • تسلق "منحنى التعلم" للتكيف مع التغيير
  • تثبيت التغيير وتحويله إلى ثقافة دائمة
  • ربط جميع الجوانب معًا لإنشاء خطة عمل خاصة بكل مشارك
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×