دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التفكير المرن في عالم الأعمال المتغير
المرونة وتطوير مهارات القيادة وتحسين المخرجات
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 23–27 مارس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 أغسطس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 نوفمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 مارس 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 أغسطس 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 08–12 نوفمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في ظل تسارع وتيرة التغيّرات في بيئة الأعمال اليوم، تواجه المؤسسات ضغوطًا متزايدة للاعتراف بأن التغيير المستمر ليس فقط أمرًا واقعًا، بل فرصة يجب استغلالها بالكامل. وبينما تختلف استجابات المنظمات تجاه التغيير، فإن المؤسسات الرائدة تتبنى التغيير باعتباره محرّكًا للتقدّم والابتكار.
تتطلب المرونة في تنفيذ المشاريع وتشغيل الأعمال نهجًا استراتيجيًا شاملاً يمتد ليشمل المبادرات والتوجهات التسويقية. خلال هذه الدورة التدريبية، سيكتسب المشاركون فهماً متكاملاً للمكونات الأساسية التي تُمكنهم من تعزيز مرونة منظماتهم وقدرتها على الابتكار والتكيّف. كما سيتعلمون كيفية التفكير بسرعة وفعالية في بيئات غامضة، مما يمكّنهم ومؤسساتهم من تبسيط العمليات وتحقيق النجاح في عالم مؤسسي سريع التغيّر وعالي الديناميكية.
تغطي هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- تبنّي القيم والعقليات المرنة: تعزيز المرونة الداخلية
- تنمية الكفاءات الشخصية لتعزيز القدرة على التكيّف
- الحلول واتخاذ القرار بطرق مرنة على مستوى الأفراد والفرق
- زرع بذور المرونة المؤسسية
- اكتساب المهارات والأدوات اللازمة لدعم استدامة المرونة في العمل
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم العقلية المرنة والمبادئ التي تقوم عليها، مثل الواقعية، وحرية الاختيار، والتكيّف مع السياق
- تحديد الممارسات والأساليب التي تُسهم في ترسيخ التفكير المرن
- اكتشاف أنماط التفكير الشخصية والمؤسسية التي تعيق المرونة وتحويلها
- استبدال العادات الذهنية غير الفعالة بأساليب مرنة من خلال تمارين عملية
- دمج عناصر التفكير المرن ذات الصلة في تصميم الاستراتيجيات المؤسسية
- تحقيق الأهداف التنظيمية من خلال دعم التفكير والسلوكيات المرنة لدى الآخرين
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
صُممت هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يرغبون في مراجعة طرق تفكيرهم وتبني أساليب جديدة أكثر مرونة. وهي مناسبة لمجموعة واسعة من المشاركين، خاصة:
- ممثلو الأعمال والإدارات
- أعضاء الفرق الفنية
- المديرون وقادة الوحدات التنظيمية
- مدراء وقادة فرق التسليم الفني
- المهندسون والكوادر الفنية
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعلم تفاعلية ومتعددة لتعزيز الفهم والتطبيق العملي، من بينها:
- الإرشاد والتوجيه من قبل المدرب باستخدام تقنيات مثبتة الفعالية
- مشاركة المتدربين من خلال دراسات حالة وتمارين عملية
- عروض مرئية قصيرة وجلسات تحليل ومناقشة بعدها
- أنشطة تفاعلية لتعزيز بناء المهارات من خلال تبادل الخبرات
- تمثيل أدوار وأنشطة تطبيقية تترجم المفاهيم النظرية إلى ممارسات واقعية
المحتوى
- القيم والمبادئ المرتبطة بالمرونة
- العادات الذهنية الفردية التي تُعيق التكيّف
- العلاقة بين ثقافة المنظمة والمرونة
- أنماط السلوك والتفكير التي تعزز أو تعرقل المرونة
- ممارسات ذهنية شخصية لتطوير المرونة الذاتية
- تقنيات استبدال العادات القديمة بأنماط تفكير مرنة
- التحديات والفرص في مجال الأعمال المرنة
- مبدأ "عقلية النمو" – الممارسات والمفاهيم
- الأدوار والوظائف داخل الفرق المُفوَّضة
- مهارات الاستماع والتعاون الفعّال
- العلامة الشخصية والمرونة
- خطة مرونة شخصية – الإعداد والتنفيذ في بيئة العمل
- كيف تلهم وتحفّز فريقك؟
- القيادة وعقلية التفكير في حل المشكلات
- أدوات التفكير المرن: تطبيقات في تحليل المشكلات والاحتياجات
- تحقيق الاستفادة القصوى والعوامل الحاسمة في اتخاذ القرار
- اتخاذ القرار بأسلوب مرن: النماذج والتقنيات
- جلسة تطبيقية لنموذج اتخاذ القرار المرن
- أساسيات المرونة المؤسسية
- نظرية التعقيد وتطبيقها في بيئة الأعمال
- خصائص وأنماط المؤسسات المرنة
- أهمية المرونة في تحقيق استدامة الأعمال
- مبادئ "اللّين" و"المرونة"
- ترسيخ معايير الأداء ذات القيمة المضافة في بيئة العمل
- مجالات ممارسة المرونة المؤسسية: سكرام، كانبان، الاستوديوهات المرنة، وغيرها
- قيادة التغيير المؤسسي
- بناء قيمة حقيقية للعميل من خلال التعاطف
- تغيير الأنماط الفكرية والمفاهيم التقليدية
- احتضان الابتكار وتوليد الأفكار
- التخلص من الهدر: أساليب الكشف والتقليل منه
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







