دورة تدريبية مكثفة لمدة 10 أيام
أفضل الممارسات القيادية
تعزيز القيادة لتحقيق الأداء الأمثل
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 17–28 أغسطس 2026 | أمستردام | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 05–16 أكتوبر 2026 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 07–18 ديسمبر 2026 | باريس | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 15–26 مارس 2027 | دبي | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 12–23 أبريل 2027 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 16–27 أغسطس 2027 | أمستردام | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 04–15 أكتوبر 2027 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 06–17 ديسمبر 2027 | باريس | $11,900 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إذا كنت تسعى لتطوير، تعزيز، وتمكين مهاراتك القيادية، فإن هذه الدورة التدريبية صُممت خصيصًا من أجلك! تتناول هذه الدورة التدريبية كلاً من المعرفة العملية التي تحتاجها لمنحك ميزة في دور مهم ومتعدد الاتجاهات، ومهارات الابداع والابتكار وتحقيق التميز بالإضافة إلى المرونة المهنية والثقة والهدوء ادارة الاعمال وعلاقات العمل المنوطة.
و تُعد هذه الدورة التدريبية الشاملة، التي تمتد على مدار 10 أيام، بمثابة سلسلة متكاملة تهدف إلى استعراض وتحليل ما يقوم به قادة المؤسسات الرائدة من ممارسات فعّالة ساهمت في تحسين مكانة منظماتهم محليًا وعالميًا من خلال القيادة المؤثرة.
تستعرض هذه الدورة التدريبية نماذج قيادية ناجحة في مختلف القطاعات، وتُسلّط الضوء على تقنيات ثبت نجاحها في بيئات العمل المحلية والدولية. وتتضمّن كل وحدة تدريبية أدوات وتطبيقات عملية يمكن لأي قائد حالي أو محتمل الاستفادة منها لتعزيز بيئة العمل وقيادة التغيير الإيجابي.
تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- المبادئ والممارسات الجوهرية للقيادة الديناميكية
- كيفية تمكين الموظفين وتحفيزهم لتحقيق نتائج ملموسة
- مهارات قوية لبناء علاقات تواصل مؤثرة
- استراتيجيات التحسين المستمر والارتقاء بالأداء
- خطوات عملية واستباقية لتحقيق الأداء القيادي الأمثل
تتكون هذه الدورة التدريبية من وحدتين تدريبيتين يمكن التسجيل فيهما كبرنامج تدريبي شامل لمدة 10 أيام، أو بشكل مستقل على مدار دورتين كل منهما 5 أيام:
- الوحدة الأولى: برنامج القيادة التشاركية لتحقيق العدالة التنظيمية
- الوحدة الثانية: القيادة و الإبداع و الوصول إلى قمة الأداء
أهداف الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تنمية مهارات القيادة والتأثير الفعّال لدى الكوادر الإدارية والمهنية. وبنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على أفضل الممارسات القيادية عبر التاريخ وتطبيقها في الحاضر
- تفويض الصلاحيات بفعالية وتمكين الموظفين لتعظيم النتائج وإدارة الوقت
- وصف نموذج لإدارة التغيير وتطبيق خطوات التخطيط والتواصل والتنفيذ الفعّال
- تعزيز الثقة بالنفس واستثمار "القوة الداخلية" للقيادة بثبات
- تطوير استراتيجيات لبناء بيئة عمل إيجابية تعزز من ثقافة القيادة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية حول أفضل الممارسات القيادية مناسبة لفئات واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على الفئات التالية:
- الأفراد الذين يشرفون على فرق العمل أو يديرون موظفين
- من يمتلكون مقومات وإمكانات قيادية
- من يسعون إلى التحفيز والتمكين عبر مهارات قيادية ديناميكية
- من يرغبون في فهم استراتيجي لمهارات العلاقات الشخصية والتواصل
- من يشغلون بالفعل مناصب قيادية محورية في مؤسساتهم
منهجية التدريب
ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة من الأساليب التعليمية الحديثة والمجربة لتلبية احتياجات المتدربين البالغين، وضمان تحقيق أقصى درجات الفهم والاستيعاب والتطبيق العملي. و تشمل الأساليب:
- محاضرات تفاعلية
- مجموعات نقاش وتمارين فردية وجماعية
- عروض فيديو حول القيادة الاستراتيجية والتمكين الشخصي
- بيئة تعليمية مريحة وتفاعلية مدعومة بعروض مرئية احترافية
المحتوى
- التحديات المهنية أمام القيادات الحديثة
- تطور القيادة: من المفهوم إلى التطبيق
- المهارات الشخصية لبناء إنتاجية تنظيمية
- تقييم مهارات التعامل مع الآخرين لأغراض التطوير القيادي
- استراتيجيات بناء العلاقات: الشبكات والتدريب الشخصي
- نماذج القيادة التي تُوجه تفكيرنا وتُعزز أصالته
- رحلة القيادة الشخصية
- التأمل الذاتي، تقدير الذات، والثقة في القيادة
- سمات القائد الحقيقي
- فهم الذات لفهم الفريق
- أنماط القيادة: قيادة الذات لقيادة الآخرين
- القادة الحقيقيون يتمتعون بذكاء عاطفي
- الحاجة المستمرة للتغيير
- الجانب الإنساني في إدارة التغيير
- لماذا التغيير صعب؟ الاستجابات المختلفة له
- القيادة متعددة الأجيال: تحدٍ أم فرصة؟
- استراتيجيات التغيير: من الزوايا المتعددة إلى تجديد نماذج الأعمال
- منهج الأنظمة الناعمة لفهم بيئة العمل
- ما هي القيادة القائمة على الثقة؟ واستعراض نتائج استطلاعات Edelman
- فوائد بيئة العمل عالية الثقة
- استعادة الثقة بعد اهتزازها
- بناء نموذج متين للتأثير والإقناع
- التأثير الشخصي وتحقيق نتائج فعالة
- التفاوض الفعّال: الوصول إلى اتفاق يحقق الربح للطرفين
- علم الإقناع وأدواته
- التعاون أم الصراع؟ بناء حلول رابحة للطرفين
- نصائح لتعزيز الأداء الفردي والجماعي
- التواصل المؤثر: التأثير والإلهام والتفاعل
- مراجعة كفاءة القيادة
- وضع خطة عمل للمرحلة القادمة
- القائد كصاحب رؤية
- قوة الرؤية الإبداعية وتأثيرها على الأداء
- دور القائد في تشكيل الثقافة المؤسسية
- كيف يسهل القائد الطريق نحو ثقافة مؤسسية قوية
- تنفيذ نهج تواصل قيادي فعال
- نماذج لأفضل الشركات التي تتبع رؤية استراتيجية ناجحة
- دليل لفهم نقاط القوة القيادية الشخصية
- كيف يستخدم القادة ذكاءهم العاطفي بفعالية
- فهم مصادر القوة القيادية
- فهم الديناميكية الروحية الداخلية للقائد
- تأثير القادة على الأفراد وكيفية توجيههم
- إدارة الجسد والعقل بفعالية لتحقيق التوازن في القيادة
- أسرار إشراك الآخرين وتحفيزهم
- أفضل الممارسات للموجهين والمدربين الفعّالين
- القائد المحفّز وكيف يلهم الفريق لتحقيق الأهداف
- كيفية تحفيز النفس والآخرين لتحقيق الأداء العالي
- فهم الأنواع الرئيسية للتحفيز
- كيف يخلق القائد بيئة تعزز الدافع الذاتي للفريق
- أفضل الممارسات لتفويض المهام بفعالية
- فوائد التفويض وكيفية تمكين الفريق
- العوائق التي تعيق عملية التفويض وكيفية التغلب عليها
- وضع استراتيجيات تحديد الأهداف لتحقيق الأداء العالي
- خلق بيئة عمل تشجع على التمكين والإبداع
- كيفية إدارة الوقت والتخطيط وتحديد الأولويات لتحقيق أقصى إنتاجية
- القائد كـ مفكر مبدع
- بناء ثقافة الابتكار وتطوير الأفكار الجديدة
- خصائص القادة ذوي الأداء العالي
- تطبيق أفضل الممارسات في القيادة المؤسسية
- كيف يكون القائد استباقيًا في بناء العلاقات المهنية
- دليل لإنشاء خطة قيادة شخصية لضمان التطور المستمر
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة









