القائد المرن

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

القائد المرن

قيادة المنظمة نحو التميز الرشيّق في الأعمال

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
03–07 نوفمبر 2025 لندن $5,950 أحجز مقعدا
19–23 يناير 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
13–17 أبريل 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
03–07 أغسطس 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
26–30 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
07–11 ديسمبر 2026 زيورخ $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
11–15 مايو 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 أونلاين $3,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

لكي تتمكن المؤسسات من قيادة المرحلة القادمة من التعافي بنجاح، لا بد لها من قادة يتمتعون برؤية واضحة، ومرونة فكرية، وقدرة على الإلهام والابتكار. هؤلاء هم القادة المرنون الذين يدركون أهمية تبنّي عقلية القيادة الرشيقة (Agile Mindset)، ويطبقونها عمليًا في بيئات العمل الديناميكية.

تتطلب هذه العقلية القيادية الجديدة مجموعة متميزة من المهارات والمعرفة والفهم العميق لأسس القيادة الحديثة، مما يجعل هذه الدورة التدريبية ضرورية لكل من يسعى إلى تطوير نفسه كقائد قادر على مواكبة المستقبل وصناعة التأثير.

تستند هذه الدورة التدريبية إلى أحدث مفاهيم القيادة المرنة والسلوك القيادي الفعّال، وتقدم أدوات وتقنيات قوية لتمكين المشاركين من قيادة الآخرين وتحفيزهم نحو استعادة الأداء وتحقيق التحول السريع في الأعمال.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:

  • فهم قوة القيادة المرونة في عالم التعافي السريع الجديد
  • تطوير قدرتك على قيادة التغيير السريع من خلال قيادة رؤوية قوية
  • التأثير، والإلهام، وتحديد عملية اتخاذ القرار السريع للحصول على النتائج الأمثل
  • تعزيز قيادتك للآخرين في التغيير النشط والديناميكي
  • تمكين الآخرين من العمل بديناميكية وإبداع
  • التغلب على المقاومة وتطوير منظمة مرنة ديناميكية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم تصميم هذه الدورة التدريبية لمجموعة متنوعة من المحترفين، ولكن ستكون ذات فائدة كبيرة لمن:

  • المسؤولين التنفيذيين
  • قادة الأعمال
  • المديرون

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  •  تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: من القائد التقليدي إلى القائد الرشيق – فهم التغيير الجذري و الابتكار
  • أثر الواقع الجديد على التفكير القيادي
  • المبادئ الأساسية للمرونة (Agile) ودورها في القيادة
  • فهم قوى التغيير الجذري والابتكار التخريبي
  • أنواع الابتكار وأهميتها لمؤسستك
  • تطبيق المبادئ الأساسية للمرونة (Agile Manifesto) في القيادة
  • دور القائد في تعزيز الابتكار وتبنّيه
اليوم الثاني: قيادة الابتكار – التفكير الإبداعي عبر القيادة المرنة الرشيقة
  • كيف يعمل العقل في توليد الأفكار المبتكرة؟
  • فهم مراحل التغيير ودور القائد في قيادته
  • بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة
  • تنمية التفكير المرن والمحفّز والمبدع
  • إدارة مقاومة التغيير بفعالية
  • تصميم رؤية مُلهمة للابتكار والتحوّل
اليوم الثالث: تنفيذ الابتكار و التغيير الجذري
  • تطوير استراتيجية فعّالة للابتكار
  • اكتشاف الفرص الجديدة للتحوّل
  • دور التكنولوجيا في دعم التغيير الجذري
  • إزالة الحواجز التي تعيق الابتكار
  • حل المشكلات واتخاذ القرار: أدوات ذهنية قيادية
  • تطبيق نموذج القرار الرشيق (Agile Decision-Making Model)
اليوم الرابع: قياس و تقييم الابتكار و التغيير
  • كيف نقيس أثر التغيير والابتكار؟
  • نموذج OODA ونظام كايزن (Kaizen) في التحسين المستمر
  • تطوير رؤية واضحة باستخدام نظام Agile للتغيير
  • تقييم مبادرات الابتكار وتحليل نتائجها
  • دور التحليلات والمؤشرات في تحسين الأداء الابتكاري
  • ترسيخ ثقافة التحسين المستمر وتنفيذ التغيير المؤسسي
اليوم الخامس: بناء ثقافة القيادة المرنة الرشيقة – التخطيط والتنفيذ
  • تحديد الثقافة المؤسسية وقياس مدى جاهزيتها للرشاقة
  • العوامل الأساسية لقيادة مؤسسة مرنة
  • إعداد خطة عمل لتنفيذ التغيير والابتكار
  • تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وأدوارهم
  • مواءمة مبادرات الابتكار مع الأهداف الاستراتيجية
  • إيصال رؤية الابتكار وتوضيح فوائد التغيير
  • ترسيخ ثقافة القيادة المرنة الرشيقة وتحديد الخطوات التالية
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×