استراتيجيات تطوير القيادة و التخطيط لتعاقب المناصب

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

استراتيجيات تطوير القيادة و التخطيط لتعاقب المناصب

النجاح المؤسسي يبدأ بوضع الأشخاص المناسبين في الأدوار المناسبة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
24–28 أغسطس 2026 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
05–09 أكتوبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
23–27 نوفمبر 2026 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
01–05 فبراير 2027 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
10–14 مايو 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
23–27 أغسطس 2027 أمستردام $5,950 أحجز مقعدا
04–08 أكتوبر 2027 لندن $5,950 أحجز مقعدا
22–26 نوفمبر 2027 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يُعد التخطيط لتعاقب المناصب عملية حيوية تقوم من خلالها المؤسسات بتحديد وتطوير القادة المحتملين والمواهب المناسبة لشغل المناصب الإدارية أو الحساسة في المستقبل. تختلف أساليب المؤسسات في تنفيذ هذه العملية: فبعضها يبدأ بتقييم الخريجين الجدد، والبعض الآخر يركّز على تطوير الأفراد من خلال الفرص التي تنسجم مع قدراتهم.

تقدم هذه الدورة التدريبية أفضل الممارسات في تخطيط التعاقب القيادي، وتتناول التحديات التي تواجهها المؤسسات، بدءًا من تحديد المواهب المستقبلية، مرورًا بتكوين قواعد بيانات المواهب، ووصولًا إلى بناء علاقة فعّالة بين إدارة الموارد البشرية والإدارة العليا. انضم إلينا لتعلّم كيفية تطبيق هذه العملية الاستراتيجية بكفاءة.

تتميز هذه الدورة التدريبية بطرح النقاط التالية:

  • فهم أهمية تخطيط التعاقب الوظيفي
  • الربط بين الخطط المؤسسية وخطط إدارة الأفراد
  • تطوير وإدارة قاعدة مواهب داخل المؤسسة
  • الاحتفاظ بالمواهب الأساسية ورعايتها
  • تقييم مدى فاعلية عمليات التعاقب القيادي

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم كيف يساهم دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة
  • إجراء تقييم للاحتياجات الحالية والمستقبلية للموارد البشرية
  • إدارة وتطوير قاعدة مواهب فعالة
  • تعزيز الأداء من خلال التغذية الراجعة الفعّالة
  • اختيار الأساليب الأكثر تأثيرًا لتطوير القيادات المستقبلية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مفيدة لمجموعة واسعة من المهنيين، وتشمل على وجه الخصوص:

  • المدراء التنفيذيين المسؤولين عن خطط التعاقب القيادي
  • المدراء المتوسطين الساعين لتحديد الإمكانات القيادية في فرقهم
  • مسؤولي الموارد البشرية العاملين في التخطيط والتطوير الوظيفي
  • مختصي التعلم والتطوير داخل المؤسسات
  • المهنيين الشباب الطامحين لتولّي مناصب قيادية مستقبلية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تفاعلية مجربة في تعليم الكبار لضمان الفهم والتطبيق العملي، وتتضمن:

  • مناقشات تفاعلية
  • تمارين جماعية وتطبيقات عملية
  • عروض تقديمية مدعومة بدراسات حالة
  • تخطيط شخصي لتطبيق التعلم في بيئة العمل

المحتوى

اليوم الأول: ما هو التخطيط لتعاقب المناصب؟
  • عناصر الاستراتيجية المؤسسية
  • رأس المال البشري كأصل استراتيجي
  • السياق القانوني والمهني للتوظيف
  • دورة حياة الموارد البشرية
  • التوظيف والاحتفاظ بالكفاءات
  • من المسؤول عن تخطيط التعاقب؟
اليوم الثاني: ربط خطط الأفراد بخطط الأعمال
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات الحرجة
  • تحديد الاحتياجات الحالية والمستقبلية
  • إنشاء قاعدة مواهب فعالة
  • إجراء مراجعات المواهب
  • تقييم المهارات والمعارف والسلوكيات
  • تعزيز الدافعية والمشاركة
اليوم الثالث: إدارة المواهب
  • تعريف القائد المثالي
  • تحديد الإمكانات القيادية
  • تطوير الكفاءات والمواهب
  • الاحتفاظ بالمواهب المؤسسية
  • تقييم نجاح برامج المواهب
اليوم الرابع: رعاية و تطوير الكفاءات
  • إدارة الأداء الفعّالة
  • أهمية التغذية الراجعة لتطوير الأفراد
  • التعلّم المصمم حسب احتياجات الأفراد
  • التوجيه والإرشاد المهني (Coaching & Mentoring)
  • قياس فاعلية برامج تطوير المواهب
  • حساب العائد على الاستثمار في التطوير
اليوم الخامس: التحديات في تخطيط التعاقب
  • التعاقب غير المخطط له
  • التخطيط الواقعي لاحتياجات الأفراد
  • إدارة توقعات المسار المهني للموظفين
  • بناء بيئة عمل محفزة ومشجعة
  • تأثير الهياكل التنظيمية على فرص التطوير
  • مراجعة شاملة وتخطيط شخصي
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×