
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الإدارة الإستراتيجية المتقدّمة
إدارة إستراتيجية الأعمال: التخطيط و التطوير و التنفيذ
الجدول الزمني و الرسوم
التاريخ | الموقع | الرسوم | |
---|---|---|---|
07–11 يوليو 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
11–15 أغسطس 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
29 سبتمبر–03 أكتوبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
13–17 أكتوبر 2025 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
12–16 يناير 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
23–27 مارس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
06–10 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
10–14 أغسطس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
16–20 نوفمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
لكبار المسؤولين الإداريين و المديرين خلفيات مهنية محتلفة و متعددة بما في ذلك الخلفية التقنية و التجارية و المالية. وبغض النظر عن مجالات خبرتهم، فإنهم جميعًا بحاجة إلى مهارات قوية في الإدارة الاستراتيجية لتوجيه مؤسساتهم نحو النجاح المستقبلي.
توفر هذه الدورة التدريبية فرصة فريدة لكبار المديرين لاكتساب أو تحديث معرفتهم بالأدوات والتقنيات الاستراتيجية الضرورية للابتكار، والتفكير الاستراتيجي، والتخطيط الفعّال.
ونظرًا لتعقيدات اتخاذ القرار في عالم سريع التغير ومليء بالتقلبات، تزوّد هذه الدورة التدريبية المشاركين بالقدرة على التعامل مع هذه التحديات بثقة. كما تؤكد على الدور الحاسم للقيادة ليس فقط في صياغة الاستراتيجية، بل أيضًا في التواصل الفعّال وتنفيذ التغيير داخل المنظمة. ومن خلال التركيز على أهمية تحفيز الموظفين على المستويين العاطفي والفكري، تهيئ الدورة بيئة داعمة لتنفيذ استراتيجيات ناجحة ومستدامة.
أهداف الدورة التدريبية
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- اختيار الأدوات المناسبة لتحليل السياق الاقتصادي والتجاري للمؤسسة
- تطبيق أدوات وتقنيات تطوير الاستراتيجية، مع إدراك تأثير الترتيب والمنهج على عملية اتخاذ القرار
- التعرّف على الاستراتيجية الابتكارية والاستراتيجية التدريجية
- تحليل تأثير الثقافة المؤسسية على تنفيذ الاستراتيجية وتقييم فعالية الأساليب الحالية
- تطوير المهارات القيادية لإلهام وتحفيز الموظفين والتواصل معهم بفعالية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
صُممت هذه الدورة التدريبية للأشخاص الذين يشغلون أو يطمحون لشغل مناصب إدارية عليا أو متوسطة، ويرغبون في تعزيز مهاراتهم التحليلية وقدرتهم على التواصل لكسب التزام الآخرين وتحقيق النتائج. الفئة المستفيدة تشمل:
- المديرين التنفيذيين وكبار المديرين
- قادة الفرق
- مديري الاستراتيجية، الموارد البشرية، والوظائف المؤسسية الأخرى
- رؤساء الأقسام والوحدات
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
المحتوى
- لماذا نُخطّط استراتيجيًا؟ التغيرات والتحديات في القرن الحادي والعشرين
- التخطيط الاستراتيجي
- التفكير الاستراتيجي – من ومتى ولماذا وكيف؟
- الخيارات والقرارات الاستراتيجية والعوامل النفسية المؤثرة
- دروس من قصص النجاح والفشل الاستراتيجي
- أثر الثقافة على سلوك القادة
- العلاقة النسبية للاستراتيجية بسياق العمل
- عدم اتخاذ القرار هو قرار بحد ذاته
- الفرق بين استراتيجيات "المحيط الأحمر" و"المحيط الأزرق"
- أدوات الاستراتيجية: تحليل SWOT
- تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتحقيق باستخدام نموذج SMART
- هرمية الاستراتيجية – مواءمة الموارد مع الأفعال
- نظريات وأنماط القيادة – حقيبة أدوات عملية للمديرين
- ما الذي يحفّزك كقائد؟
- الذكاء العاطفي للقادة
- صياغة الرؤية وتوصيلها وتأطيرها
- مهارات التأثير والإقناع
- تحفيز الموظفين وقيادتهم نحو الأهداف
- نموذج "جبل الجليد الثقافي"
- أطر الثقافة: الشبكة الثقافية (The Cultural Web)
- تأثير الثقافة القوية والضعيفة على الأداء
- التحديات الثقافية في ظل العولمة، والاندماجات، والاستحواذ
- تقييم الثقافة الحالية في مؤسستك
- دور القادة في تشكيل وتوجيه الثقافة
- أثر التغيير على الموظفين
- الفرق بين الأدوار الفردية والجماعية
- تحفيز المشاركة والالتزام الوظيفي
- تحويل الاستراتيجية إلى خطط وتكتيكات عملية
- غرس ثقافة التعلم المستمر
- إعداد خطة عمل شخصية لتطبيق ما تم تعلمه
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







