دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
إدارة أصحاب المصلحة و إشراكهم بفعالية لتحسين جودة الأعمال
تحقيق النتائج من خلال تحسين العلاقات والتواصل
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 01–05 ديسمبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 مارس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 مارس 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 08–12 يونيو 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 سبتمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في ظل بيئة العمل المتغيرة باستمرار، يُعد التفاعل الفعّال مع أصحاب المصلحة عنصرًا حاسمًا لنجاح المشاريع والبرامج ومبادرات التغيير. في هذه الدورة التدريبية العملية والمواكبة للواقع المهني، ستتقن فن التفاعل وإدارة أصحاب المصلحة لدفع عجلة النجاح في كل مشروع أو مبادرة مهنية. كما ستتعلّم كيفية تحديد أصحاب المصلحة، وتقييمهم، والتواصل والتعاون والتفاعل معهم سواء كانوا داخليين أو خارجيين. كما ستطوّر مهاراتك في التفاوض، التأثير، الاتصال، والإقناع.
أطلق إمكانات مشاريعك من خلال إتقان الأدوات الأساسية للتفاعل وإدارة أصحاب المصلحة، وتطوير استراتيجيات التواصل، وتطبيق تقنيات تفاوض فعّالة، وتصميم خطط تفاعل مخصصة، ووضع آليات قوية لإدارة التغيير والتفاعل مع جميع الأطراف المعنية.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب المهنيين في القطاع الحكومي، والقطاع الخاص، والمنظمات غير الحكومية، سواء كانوا حديثي العهد بالتفاعل مع أصحاب المصلحة أو يسعون لتحديث مهاراتهم الأساسية.
تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- عملية التفاعل مع أصحاب المصلحة
- مهارات الاتصال الأساسية لإدارة العلاقات مع أصحاب المصلحة
- مهارات التفاوض للمتخصصين في إدارة أصحاب المصلحة
- القيادة الفعالة في أوقات التغيير
- إدارة العلاقات متعددة الثقافات مع أصحاب المصلحة
أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- استخدام الأدوات الرئيسية لإشراك وإدارة أصحاب المصلحة
- تطوير استراتيجيات لبناء علاقات قوية وإدارة توقعات أصحاب المصلحة
- عرض تقنيات فعّالة في التفاوض والتعاون
- تصميم وتنفيذ خطط تواصل مخصصة
- إنشاء آليات فعّالة للتفاعل مع جميع أصحاب المصلحة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستعود بفائدة كبيرة على:
- المهنيين الراغبين في تعلم تقنيات التفاعل وإدارة أصحاب المصلحة
- قادة الفرق، المشرفين، رؤساء الأقسام، والمدراء
- فرق إدارة المشاريع
- المتخصصين التقنيين بما في ذلك العاملين في الصيانة، والهندسة، والإنتاج
- المتخصصين في الموارد البشرية
- الأشخاص الجدد في مجال التفاعل مع أصحاب المصلحة
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على مجموعة متنوعة من أساليب التعلم المجرّبة والموجّهة لتعليم الكبار بهدف تعزيز الفهم والاستيعاب والاحتفاظ بالمعلومات. سيتفاعل المشاركون من خلال أنشطة فردية وجماعية، ولعب الأدوار، وتمارين مصغّرة، ومقاطع فيديو قصيرة، ودراسات حالة، وجميعها مصممة لتعزيز المفاهيم الرئيسية. ستتضمن الدورة أنشطة تعليمية ممتعة وتفاعلية لضمان تجربة تعلم ديناميكية ومُحفّزة.
كما ستُركّز هذه الدورة التدريبية بشكل كبير على الجانب العملي من خلال أنشطة فردية وجماعية عديدة، مما يتيح للمشاركين تطبيق مهاراتهم الجديدة في مواقف تحاكي الواقع المهني.
المحتوى
- أساسيات إدارة أصحاب المصلحة: المهارات والكفاءات المطلوبة
- تطوّر نظرية أصحاب المصلحة – من الفرضية إلى التطبيق
- الفرق بين الإشراك و التفاعل (Engagement) والإدارة (Management)
- أساليب تحديد أصحاب المصلحة وتصنيفهم
- أدوات التحليل الثلاثة الرئيسية (النفوذ، الاهتمام، التأثير)
- الآثار المحتملة لضعف مشاركة أصحاب المصلحة
- علم نفس التواصل وإزالة الحواجز
- دور التعاطف في التواصل الفعّال
- تصنيف المؤثرين الأساسيين وتحديد احتياجاتهم
- تصميم خطة عمل للتفاعل مع أصحاب المصلحة الرئيسيين
- أنماط الشخصية وتأثيرها في آلية التواصل والتفاعل
- مدخل إلى مفاهيم التفاوض القيادي
- تطبيق مفهوم "الربح المشترك " (Win-Win)
- نموذج كولمان رايدر "الهيكل العظمي للتفاوض"
- بناء البديل الأفضل للاتفاق (BATNA)
- فهم منطقة الاتفاق الممكن (ZOPA) واستخدامها بذكاء
- المحركات الجوهرية للتغيير المؤسسي
- تحديد نطاق التغيير (الجزئي / الجذري)
- نماذج متعددة لإدارة التغيير في المنظمات
- التأثير النفسي للتغيير على الأفراد والفرق
- إدارة المراحل الخمسة للتحوّل النفسي بفعالية
- أهمية الذكاء الثقافي (CI) في بيئات متنوعة
- المستويات الثمانية للثقافة وتأثيرها على سلوك الأفراد
- قياس الفروقات الثقافية وتأثيرها على العلاقة مع أصحاب المصلحة
- مفاتيح التفاوض عبر الثقافات المختلفة
- صياغة خطة عمل شخصية لتطبيق مفاهيم الدورة في الواقع العملي
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







