
دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
مهارات العمل الجماعي و التعاون
فن العمل مع الآخرين
الجدول الزمني و الرسوم
التاريخ | الموقع | الرسوم | |
---|---|---|---|
30 يونيو–04 يوليو 2025 | برشلونة | $5,950 | أحجز مقعدا |
18–22 أغسطس 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
13–17 أكتوبر 2025 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
22–26 ديسمبر 2025 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
30 مارس–03 أبريل 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
04–08 مايو 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
17–21 أغسطس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
12–16 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
21–25 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
هناك مقولة "البشر ليسوا جُزُراً" و هي أكثر ما يناسب عالم الأعمال العصري و أقرب ما يكون إلى الحقيقة في عالمنا الحالي. فالعمل الجماعي المتميز أمر ضروري للشركات لتبني و تزدهر و تتطور في عالم مليء بالصعوبات و التحديات.
تستكشف هذه الدورة التدريبية طبيعة و فوائد الفرق المبتكِرة و المتعاونة. أصبحت الشركات و بشكل متزايد ترى التعاون و الإبتكار كمصدر أساسي للمميزات التنافسية، و محركان أساسيان للتحفيز و التشاركية و تنمية المواهب بالإضافة إلى تحسين أداء الفريق و المنظمة. و لكن تحقيق هذه المميزات يفرض أعباءً جديدة على القادة و يتطلب ممارسات قيادية جديدة.
نادراً ما يعمل الأفراد بمعزل عن الآخرين. فمعظم أهداف المؤسسات تتحقق من خلال أنشطة جماعية، مما يجعل العمل الجماعي الفعّال عنصرًا أساسيًا على جميع المستويات التنظيمية. ولكي تزدهر أي مؤسسة، لا بد من بناء فرق قوية ومتعاونة قادرة على تحقيق النتائج والتكيّف مع التحديات.
تُركز هذه الدورة التدريبية العملية من أندرسون على أهمية العمل الجماعي، مع تسليط الضوء على فهم الديناميكيات الشخصية وإدارتها بفعالية. سيتعرف المشاركون على أنماط سلوكهم الشخصي، ويتعلمون استراتيجيات للتعاون والعمل بفعالية ضمن الفريق.
تتناول هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- العمل الجماعي وبناء الفرق عالية الأداء
- الأدوار داخل الفريق والسلوكيات الجماعية
- علم نفس الاتصال والتواصل
- التعامل مع الآخرين وإدارة الصراعات
- تطوير الذات والآخرين وتحديد الأهداف المهنية
أهداف الدورة التدريبية
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية من أندرسون، سوف تتمكن من تحقيق هذه الأهداف:
- التمييز بين الفرق والمجموعات وتحليل خصائص الفرق الفعالة
- فهم ديناميكيات العمل الجماعي وتطبيق استراتيجيات لتحسين كفاءة الفرق
- شرح مبادئ الاتصال الأساسية وتأثيرها في تفاعل الفريق
- تطوير استراتيجيات تدعم نمو الأفراد داخل الفريق
- تحسين المهارات الشخصية لتعزيز التعاون والعمل الجماعي
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين عبر مختلف القطاعات، خاصة:
- قادة الفرق الذين يسعون لتعزيز قدراتهم القيادية ومهاراتهم في العمل الجماعي
- المشرفون، المدراء المتوسطون، رؤساء الأقسام، والمدراء التنفيذيون
- القادة الفنيون والموظفون في طور الانتقال إلى أدوار قيادية
- متخصصو الموارد البشرية، شركاء الأعمال، ومدربو التطوير المهني
- كل من يتحمل مسؤولية تطوير فرق العمل وبناء فرق عالية الأداء
- الأفراد في مختلف المستويات الراغبين في تحسين مهاراتهم في العمل الجماعي
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية تفاعلية مجربة لتعزيز الفهم العميق وتطبيق المعرفة عمليًا. و تشمل المنهجية:
- عروض تقديمية مركزة يقودها المدرب
- مناقشات تفاعلية تشجع على المشاركة الفعالة
- تمارين عملية لتطبيق المهارات المكتسبة مباشرة
- عروض فيديو قصيرة، عمل جماعي، ودراسات حالة حقيقية
- أنشطة تفاعلية ولعب أدوار لتعزيز تجربة التعلم وبناء التعاون بين المشاركين
المحتوى
- تطوير الفريق
- علم الاجتماع في بيئة الفريق
- خصائص الفرق عالية الأداء
- مراحل تطور الفريق
- نموذج فروم-جاجو لاتخاذ القرار القيادي
- فهم أدوار الفريق وعوامل نجاحه
- كيفية بناء الفريق المثالي
- أدوار بلبن للفريق وأهميتها لفريقك
- معالجة نقص الأدوار داخل الفريق
- ملاحظة وتحليل السلوك الجماعي
- الحواجز والانحيازات في التواصل
- الإشارات غير اللفظية ولغة الجسد
- الاستماع الفعّال لتحقيق نتائج أفضل
- قضايا التواصل الثقافي المتنوع
- أهمية الجمهور في عملية الاتصال
- طبيعة الصراعات في بيئة العمل
- الموارد المتاحة للتعامل مع الخلافات
- كيفية التعامل مع الشخصيات "الصعبة"
- التعرف على التوافق الزائف وتجاوزه
- تحليل ظاهرة التفكير الجماعي (Groupthink) والتغلب عليها
- تحديد أسلوب التعلم الأنسب لك
- فهم مسارك المهني وتطويره
- هل تميل للقيادة أم للإدارة؟
- تحليل SWOT المهني الشخصي
- إعداد خطة عمل مهنية قابلة للتنفيذ
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








