تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تحسين أداء المؤسسات من خلال القيادة المستدامة

مهارات القيادة و حل المشكلات و التواصل و الإبتكار و المسؤولية الإجتماعية ما بعد الأزمة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
24–28 نوفمبر 2025 لندن $5,950 أحجز مقعدا
09–13 فبراير 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
04–08 مايو 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
06–10 يوليو 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
10–14 أغسطس 2026 كوالالمبور $5,950 أحجز مقعدا
14–18 سبتمبر 2026 برشلونة $5,950 أحجز مقعدا
23–27 نوفمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تركز هذه الدورة التدريبية على مفهوم القيادة المستدامة، استجابةً للحاجة المتزايدة إلى نمط قيادي يُدمج مبادئ الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية في صميم ممارساته. لا تقتصر القيادة المستدامة على تحقيق القيمة لأصحاب المصلحة الحاليين، بل تمتد لتشمل الأجيال القادمة والمجتمع الأوسع، من خلال تبني سلوكيات وأنظمة وممارسات تسهم في بناء مستقبل مستدام للجميع.

تتناول هذه الدورة التدريبية محاور جوهرية تشمل: إدارة أصحاب المصلحة، المسؤولية الاجتماعية للشركات، استراتيجيات التواصل الفعّال، أساليب اتخاذ القرار وحل المشكلات، والتفكير النقدي والإبداعي. سيكتسب المشاركون رؤى عملية ومهارات قيادية متقدمة تعزز قدرتهم على تبنّي ممارسات مستدامة، وتحقيق نجاح مؤسسي حقيقي ينعكس أثره على المجتمع والبيئة المحيطة.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • سرد الكفاءات الرئيسية للقادة المستدامين
  • وصف طرق التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
  • فهم أهمية الإبداع والابتكار
  • وصف معوقات الاتصال وطرق التغلب عليها
  • سرد الطرق الدقيقة لحل المشكلات واتخاذ القرارات

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل كبير:

  • المهنيين الراغبين في تطوير مهاراتهم في العمل الجماعي والتعاون مع الزملاء
  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمدراء
  • المهنيين الطامحين إلى تولي مناصب إدارية
  • الأفراد الذين يرغبون في أن يصبحوا قادة في أدوارهم المهنية
  • الموظفين في مجالات المشاريع، المشتريات، المالية والإنتاج
  • المهنيين التقنيين، بما في ذلك العاملين في الصيانة والهندسة والإنتاج
  • المساعدين الإداريين والموظفين الإداريين وموظفي الدعم
  • أي شخص يتعامل مع مهام متعددة ومواعيد نهائية

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم الكبار المعتمدة عالميًا، لضمان تحقيق أعلى مستويات الفهم والتفاعل والاحتفاظ بالمحتوى المعروض. تشمل الوسائل التعليمية:

  • عروض تقديمية محفّزة تدعم المواضيع المطروحة
  • جلسات نقاش تفاعلية يقودها المدرب لتعزيز الفهم الجماعي
  • تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية ممتعة ترتبط مباشرة بواقع العمل
  • عروض فيديو قصيرة وأعمال جماعية مصغّرة لتعزيز التعلم التشاركي

المحتوى

اليوم الأول: القيادة المستدامة و نموذج القاع الثلاثي Triple Bottom Line
  • ما هي القيادة المستدامة؟
  • المهارات الأساسية للقادة المستدامين
  • ثلاثية النجاح: الأشخاص، الكوكب، الربح  (People, Planet, Profit - PPP)
  • سلوكيات القادة المستدامين
  • التفاعل مع أصحاب المصلحة وتحديدهم
اليوم الثاني: المسؤولية في ظل الواقع الجديد
  • المسؤولية الاجتماعية للشركات  (CSR)
  • الاختلافات الثقافية وتأثيرها على المسؤولية الاجتماعية
  • القيادة من خلال القدوة
  • التطوع المدعوم من قبل أصحاب العمل  (ESV)
  • أساليب القيادة في مرحلة ما بعد الأزمة
اليوم الثالث: مهارات التواصل للقادة المستدامين
  • تحديد وإزالة الحواجز الرئيسية في الاتصال
  • تطوير الذكاء العاطفي (EI) للقادة
  • مهارات الاستماع الفعّال وطرح الأسئلة الصحيحة
  • تقنية SOLER للمقابلات والاجتماعات
  • القادة المستقبليون – فهم الفروق بين الأجيال في مكان العمل
اليوم الرابع: إتقان حل المشكلات واتخاذ القرارات
  • تحديد أسباب المشكلات باستخدام تقنيات مثل (CATWOE) و(تحليل الأسباب الجذرية)
  • استخدام تحليل السبب والنتيجة
  • تنظيم وتحليل وتحديد أولويات الأفكار باستخدام (رسم بياني للعلاقات) و(PMI)
  • علم اتخاذ القرار: نموذج (Vroom-Jago) لاتخاذ القرارات
  • استخدام تحليل القوى الميدانية (Force-field analysis) لتنفيذ القرارات
اليوم الخامس: الإبداع والابتكار وتطوير المسار المهني
  • فهم مفهوم الإبداع في القيادة
  • علم الابتكار وكيفية تطبيقه بفعالية
  • الابتكار التخريبي (Disruptive Innovation) وتأثيره على الأعمال
  • التخطيط لمستقبلك المهني باستخدام أداة  (B-SWOT)
  • إعداد خطة تطوير شخصية لتعزيز القيادة المستدامة

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×