تخطيط و جدولة المشاريع بإستخدام برنامج البرايمافيرا Primavera P6

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

تخطيط و جدولة المشاريع بإستخدام برنامج البرايمافيرا Primavera P6

السيطرة الكاملة على الوقت و الموارد و التكاليف بمنهجية احترافية و واجهة ذكية

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخالموقعالرسوم
08–12 سبتمبر 2025لندن$5,950أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

"من يملك الجدول… يملك القرار."

في بيئة المشاريع المعقّدة متعددة الأطراف والقيود، لا يكفي أن يكون المشروع مخططًا جيدًا، بل يجب أن يكون مُتحكمًا به بفعالية من حيث الوقت، التكاليف، والموارد. وهنا يأتي دور Primavera P6 كأقوى أداة لإدارة المشاريع الكبرى والمعقدة، حيث يعتمد عليها آلاف المهندسين والمديرين في العالم لبناء جداول زمنية واقعية، وإدارة الموارد، وتحديث الأداء بدقة.

تأخذك هذه الدورة التدريبية من أندرسون من الأساسيات وحتى المهارات المتقدمة في التعامل مع البرنامج، مع التركيز على التطبيق العملي، وأفضل الممارسات، وربط المهارات الفنية بالنتائج التشغيلية. ستتعلم كيف تبني مشروعًا من الصفر، وتضبط خطوطه الزمنية، وتراقب الأداء، وتتعامل مع التحديثات والتقارير بمهنية عالية.

أهداف الدورة التدريبية

في نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرف على بيئة Primavera P6 وواجهاته الأساسية
  • إنشاء هيكل المشروع  EPS وWBS  وتفصيل المهام الزمنية
  • تحديد الأنشطة وتتابعها وربط العلاقات المنطقية بينها
  • تخصيص الموارد وضبط استخداماتها بكفاءة
  • تحديث المشروع ومراقبة الانحرافات الزمنية والمالية
  • إعداد تقارير احترافية تلائم مختلف أصحاب المصلحة

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

  • مدراء المشاريع والمنشآت
  • مهندسو التخطيط والمتابعة
  • مسؤولو الجدولة الزمنية والتحكم بالمشروع
  • مستخدمو برامج  MS Project الراغبون في الترقّي إلى Primavera
  • المهندسون الاستشاريون والتنفيذيون

 

منهجية التدريب

ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من الأساليب التفاعلية لضمان تحقيق أقصى فهم واستيعاب واحتفاظ بالمعلومات المقدمة، وتشمل:

  • محاضرات تفاعلية ومناقشات جماعية
  • تحليل دراسات حالة من مختلف أنحاء العالم
  • تمارين عملية وتطبيقية لتعزيز التعلم

المحتوى

اليوم الأول: مقدمة في إدارة المشاريع و بيئة Primavera
  • المفاهيم الأساسية في تخطيط المشاريع
  • نظرة عامة على واجهة  Primavera P6
  • إعداد قاعدة البيانات والمشروع الجديد
  • الهيكل التنظيمي للمشروعات (EPS) وبناء هيكل تقسيم العمل  (WBS)
  • إنشاء الأنشطة وتحديد خصائصها الأساسية
اليوم الثاني: العلاقات المنطقية و الجدولة الزمنية
  • ربط الأنشطة بالعلاقات المنطقية (Predecessors & Successors)
  • تحديد المدد الزمنية وقيود النشاط
  • حساب الجدول الزمني الأساسي (Baseline)
  • استخدام ميزة الجدولة التلقائية وتحديد المسار الحرج (Critical Path)
  • إنشاء نسخ زمنية للمقارنة والتحليل
اليوم الثالث: تخصيص الموارد و تحليل الاستخدام
  • إدخال الموارد البشرية والمادية والتكاليف الثابتة
  • تعيين الموارد للأنشطة وتحليل العبء
  • التوازن بين الموارد ومعالجة التراكمات
  • إعداد تقارير استخدام الموارد والتكاليف
  • ضبط ميزانية المشروع حسب توفر الموارد
اليوم الرابع: التحديث و المتابعة و ضبط الأداء
  • إدخال البيانات الفعلية وتحديث التقدم الزمني
  • تحليل الانحرافات بين المخطط والفعلـي
  • إعادة جدولة المشروع في حال وجود تأخيرات
  • إعداد تقارير الأداء والتقدم
اليوم الخامس: التحليل المتقدم و اتخاذ القرار في بيئة المشاريع الديناميكية
  • استخدام تقارير الأداء التفاعلية لاتخاذ قرارات سريعة وفعالة
  • تحليل سيناريوهات "ماذا لو" (What-if Analysis) لمواجهة التأخير أو نقص الموارد
  • ربط الجدول الزمني مع تحليل المخاطر ومؤشرات الأداء (KPI Integration)
  • استعراض حالات فعلية لمشاكل التخطيط وجدولة الحلول باستخدام Primavera
  • تصميم لوحة تحكم تنفيذية (Executive Dashboard) لعرض المؤشرات بذكاء
  • تقييم فردي وعملي للمشاركين وتوجيهات احترافية لاستخدام البرنامج في مؤسساتهم

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×