الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية

الإبداع في صياغة الإستراتيجيات و تنفيذها

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
22–26 يونيو 2026 روما $5,950 أحجز مقعدا
28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 باريس $5,950 أحجز مقعدا
01–05 فبراير 2027 هيوستن $7,950 أحجز مقعدا
22–26 مارس 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
21–25 يونيو 2027 روما $5,950 أحجز مقعدا
27 سبتمبر–01 أكتوبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
29 نوفمبر–03 ديسمبر 2027 باريس $5,950 أحجز مقعدا
الدورات أونلاين
التاريخ الآلية الرسوم
11–15 يناير 2027 أونلاين $4,950 أحجز الآن

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تعمل هذه الدورة التدريبية على تطوير المهارات الأساسية لتعزيز الإبداع، والتفكير الاستراتيجي، وممارسات العمل عالية الأداء داخل المؤسسات الحديثة. يركّز محتوى الدورة على كيفية تحسين الفاعلية الشخصية والمساهمة في نجاح المؤسسة من خلال أساليب مبتكرة وتنفيذ استراتيجيات منظمة.

سيستكشف المشاركون كيف تؤثر نقاط القوة الفردية، والسمات الشخصية، والمهارات الاجتماعية في الأداء الوظيفي والابتكار. وتؤكد الدورة على تقنيات عملية لتحسين الإنتاجية، وإدارة الأولويات، وتطبيق أدوات إدارة المشاريع الأساسية لدعم سير العمل وتحقيق الأهداف بكفاءة.

كما تسلط الدورة الضوء على أهمية التعاون، والتنوع، والوعي بالعلاقات في تعزيز الابتكار. وسيتعلم المشاركون كيفية إدارة الخلافات بشكل بنّاء، وتحسين التواصل، والمساهمة في بناء فرق عالية الأداء. ومن خلال الجمع بين الإبداع والقيادة واستراتيجيات الإنتاجية، تساعد الدورة المهنيين على إطلاق إمكاناتهم وتقديم قيمة أكبر داخل مؤسساتهم.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز الفاعلية المهنية من خلال تطوير مهارات إدارة الإنتاجية والابتكار والتفكير الاستراتيجي. وتزوّد المشاركين بأدوات عملية لتحسين الأداء والتواصل والقدرات القيادية.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرّف على السمات الشخصية وتطبيق استراتيجيات للنجاح المهني
  • إدارة الخلافات بفعالية باستخدام مهارات التواصل والعلاقات
  • تطبيق أدوات إدارة المشاريع الأساسية وأطر الإنتاجية
  • تقييم أداء الفرق وتحديد مجالات التحسين
  • تحسين الإنتاجية الشخصية من خلال تحديد الأولويات وإدارة الوقت
  • فهم دور المبادرة في القيادة والتطوير المهني
  • تطوير استراتيجيات لتعزيز التعاون والعلاقات المهنية
  • تطبيق التفكير الإبداعي لتحسين النتائج المؤسسية والابتكار

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يسعون إلى تعزيز فاعليتهم الشخصية، وإمكاناتهم القيادية، وأدائهم في بيئة العمل. وتدعم الأفراد الذين يهدفون إلى المساهمة بفعالية أكبر في نجاح المؤسسة من خلال الابتكار وتحسين الإنتاجية.

ستكون هذه الدورة مفيدة بشكل كبير لـ:

المديرين المتوسطين وكبار المديرين المسؤولين عن أداء الفرق والمؤسسة

المهنيين الراغبين في تحسين الإنتاجية الشخصية والفاعلية في العمل

الأفراد الذين يسعون لتعزيز مهارات التواصل وبناء العلاقات

الموظفين ذوي الإمكانات العالية المرشحين للقيادة

المشرفين والمديرين الطامحين للأدوار القيادية

الاستشاريين والمهنيين الداعمين لمبادرات التحسين المؤسسي

منهجية التدريب

تستخدم هذه الدورة التدريبية نهجًا تفاعليًا وعمليًا مصممًا لتعزيز القدرات الشخصية والمهنية. تجمع الدورة بين العروض المنظمة والمناقشات الموجهة لشرح المفاهيم الأساسية المتعلقة بالإنتاجية والابتكار والقيادة.

سيشارك المتدربون في تمارين عملية، ودراسات حالة، وسيناريوهات واقعية توضح كيفية تطبيق أدوات الإنتاجية، وإدارة العلاقات، وتعزيز اتخاذ القرار. وتشجع المناقشات التفاعلية على تبادل المعرفة والتفكير في تحديات بيئة العمل.

كما تتضمن الدورة تمارين حول التواصل، وإدارة الخلافات، وحل المشكلات الإبداعي لتعزيز التعلم. يضمن هذا النهج المتكامل اكتساب المشاركين مهارات قابلة للتطبيق لتحسين الأداء، وتعزيز الابتكار، والمساهمة بفعالية في نجاح المؤسسة.

المحتوى

اليوم الأول: قوة الذات
  • بناء صورة ذاتية إيجابية
  • تطوير معتقدات داعمة ومحفزة
  • استخدام برمجة اللغوية العصبية والتفكير الإيجابي لإنشاء مستقبل ناجح
  • قوة المبادرة كأول خطوة في مسار التميز
  • تحليل الشخصية وفهم تأثيرها على الأداء
  • الكفاءة المهنية ودورها في إضافة قيمة للمؤسسة
اليوم الثاني: خلق قيمة مؤسسية
  • إدارة الأولويات والوقت مع التركيز على الأهداف الرئيسية
  • السيطرة على الإنتاجية الشخصية من خلال استراتيجيات فعالة
  • تحويل الأداء من معايير ذكية SMART إلى معايير أكثر تطورًا SMARTER
  • قيادة اجتماعات منتجة في العمل: إدارة وتقدير وتوظيف التنوع
  • قيادة الاجتماعات بطريقة إبداعية لتعزيز التفكير الابتكاري
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع وأسسها
اليوم الثالث: إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات
  • تحليل الصراعات السياسية في المؤسسات من منظور تحليل التعاملات
  • تأثير سمات الشخصية والسلوكيات على إدارة الصراع
  • فهم نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة ردود الفعل تجاه النزاعات
  • التواصل بحزم وفعالية دون مواجهة مباشرة
  • تحضير استراتيجيات تفاوض فعالة وتطوير مهارات الإقناع
  • تحقيق نتائج منتجة باستخدام نموذج الاتفاق المتوازن لتحقيق مكاسب مشتركة
اليوم الرابع: الاستفادة من التنوع والإبداع في الفريق
  • أهمية التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية
  • دور الفرق ذات الأداء العالي في تحقيق القيمة المؤسسية
  • تجنب المشكلات التي تعيق الأداء الفعّال للفريق
  • تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي للفريق
  • تعزيز التنوع داخل الفرق لتحقيق نتائج منتجة
  • مواءمة الأهداف بين الإنتاجية والربحية لتحقيق الكفاءة المؤسسية
اليوم الخامس: القيادة بالمبادرة واتخاذ القرارات الاستباقية
  • التفكير الاستباقي واستغلال الفرص المتاحة
  • القيادة الفعالة في أي مستوى داخل المؤسسة لتعزيز المصداقية
  • فهم الذكاء العاطفي وتأثيره على نتائج العمل
  • تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على بيئة العمل
  • بناء الثقة باستخدام نموذج العوامل الأربعة لتعزيز المشاركة والتمكين

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×