دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية
الإبداع في صياغة الإستراتيجيات و تنفيذها
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 01–05 ديسمبر 2025 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 فبراير 2026 | هيوستن | $7,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 مايو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 يونيو 2026 | روما | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| التاريخ | الآلية | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 02–06 فبراير 2026 | أونلاين | $3,950 | أحجز الآن |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية سيتعلم المهنيون كيفية بناء علاقات فعّالة تدعم تفاعلات ناجحة مع الزملاء، مما يعزز الابتكار الديناميكي والإنتاجية المطلوبة في السوق العالمية اليوم.
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الطموحين الذين يسعون إلى مواءمة استراتيجياتهم المهنية مع أهداف النمو الشخصي، من أجل التحول إلى عناصر عالية الأداء تُقدّرها المؤسسات من حيث التوظيف والاحتفاظ والتطوير.
تركز هذه الدورة التدريبية على تعزيز الإنتاجية الشخصية، ودعم السمعة المهنية، وتطبيق ممارسات العمل المبتكرة. وسيكتشف المشاركون نقاط قوتهم ويطلقون إمكاناتهم الكاملة لتطوير قدراتهم القيادية.
أهداف الدورة التدريبية
من خلال حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- التعرف على سمات الشخصية الفردية وتطبيق استراتيجيات النجاح المرتبطة بها
- فهم مكونات الصراع وتطبيق استراتيجيات تواصل فعالة تؤدي إلى نتائج إنتاجية
- استخدام أدوات ونماذج أساسية تُكسبهم مهارات إدارة المشاريع
- تقييم أداء الفريق الحالي وتشخيص الإجراءات اللازمة للتحسين
- إدراك قيمة المبادرة في الدور القيادي وبناء خطة لتطوير القيادة الشخصية مستقبلاً
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تُعد هذه الدورة التدريبية مثالية للمحترفين في مختلف المستويات الوظيفية الذين يسعون إلى تطوير مهاراتهم والمساهمة بفعالية أكبر في مؤسساتهم، وخاصة:
- المهنيين الراغبين في تعزيز مهاراتهم الشخصية والعلاقات المهنية
- الأفراد الطامحين لتحسين سمعتهم ومصداقيتهم في مجال عملهم
- من يبحث عن تجديد معارفه في بناء علاقات العمل الفعالة
- الموظفين المصنفين ضمن الكفاءات العالية أو المؤهلين للمسار الإداري السريع
- أعضاء الفريق الذين يطمحون للانتقال إلى مناصب إشرافية أو إدارية
منهجية التدريب
تستند هذه الدورة التدريبية إلى أحدث أساليب تعليم الكبار، لضمان فهم شامل وتطبيق فعّال للمهارات المكتسبة. و تتضمن الدورة:
- تمارين تفاعلية وتجريبية
- أدوات تقييم ذاتي
- عروض فيديو
- تمارين لبناء المهارات
- دراسات حالة واقعية
- نقاشات جماعية
المحتوى
- بناء صورة ذاتية إيجابية
- تطوير معتقدات داعمة ومحفزة
- استخدام برمجة اللغوية العصبية والتفكير الإيجابي لإنشاء مستقبل ناجح
- قوة المبادرة كأول خطوة في مسار التميز
- تحليل الشخصية وفهم تأثيرها على الأداء
- الكفاءة المهنية ودورها في إضافة قيمة للمؤسسة
- إدارة الأولويات والوقت مع التركيز على الأهداف الرئيسية
- السيطرة على الإنتاجية الشخصية من خلال استراتيجيات فعالة
- تحويل الأداء من معايير ذكية SMART إلى معايير أكثر تطورًا SMARTER
- قيادة الاجتماعات بطريقة إبداعية لتعزيز التفكير الابتكاري
- نظرة عامة على إدارة المشاريع وأسسها
- تحليل الصراعات السياسية في المؤسسات من منظور تحليل التعاملات
- تأثير سمات الشخصية والسلوكيات على إدارة الصراع
- فهم نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة ردود الفعل تجاه النزاعات
- التواصل بحزم وفعالية دون مواجهة مباشرة
- تحضير استراتيجيات تفاوض فعالة وتطوير مهارات الإقناع
- تحقيق نتائج منتجة باستخدام نموذج الاتفاق المتوازن لتحقيق مكاسب مشتركة
- أهمية التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية
- دور الفرق ذات الأداء العالي في تحقيق القيمة المؤسسية
- تجنب المشكلات التي تعيق الأداء الفعّال للفريق
- تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي للفريق
- تعزيز التنوع داخل الفرق لتحقيق نتائج منتجة
- مواءمة الأهداف بين الإنتاجية والربحية لتحقيق الكفاءة المؤسسية
- التفكير الاستباقي واستغلال الفرص المتاحة
- القيادة الفعالة في أي مستوى داخل المؤسسة لتعزيز المصداقية
- فهم الذكاء العاطفي وتأثيره على نتائج العمل
- تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على بيئة العمل
- بناء الثقة باستخدام نموذج العوامل الأربعة لتعزيز المشاركة والتمكين
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








