دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
دور إدارة المخاطر و الحوكمة في تحقيق رؤية 2030
تعظيم فرص نجاح تطبيق الإستراتيجية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 19–23 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 28 مارس–01 أبريل 2027 | الرياض | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 أبريل 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 24–28 مايو 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 18–22 أكتوبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 20–24 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 27–31 ديسمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يعتمد تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 بنجاح وبرامج تحقيق الرؤية المتصلة بذلك - بين عوامل أخرى - على وجود إطار حوكمة مناسب وثقافة قوية لإدارة المخاطر في المؤسسات الأدائية.
تركز الحوكمة عادةً على من يتخذ القرارات وكيفية اتخاذها وميزات التعاون، بينما تركز إدارة المخاطر على تقليل التهديدات وتعزيز الفرص لتنفيذ المبادرات والبرامج والمشاريع لتحقيق الرؤية والاستراتيجيات.
ستقوم هذه الدورة التدريبية بالتحقيق في الأبعاد المختلفة والمستويات والعلاقات وأنواع الحوكمة التي قد تكون موجودة داخل المؤسسة أو عبرها. كما ستوفر هذه الدورة التدريبية أيضًا مبادئ وممارسات وأدوات وتقنيات إدارة المخاطر ودورها - بالاشتراك مع الحوكمة - في تحقيق الرؤية والاستراتيجيات والبرامج المتعلقة بها.
ستتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- العلاقة بين الرؤية وتنفيذ الاستراتيجية والحوكمة وإدارة المخاطر
- العقبات التي تواجه تحقيق الرؤى وتنفيذ الاستراتيجيات
- الطبقات المختلفة للحوكمة التي قد تكون موجودة في مؤسسة ما
- وظائف ومجالات وعمليات تصميم وتنفيذ الحوكمة وفقًا لدليل PMI "حوكمة Portfolios وبرامج ومشاريع: دليل الممارسة"
- دور إدارة المخاطر في تحقيق الرؤية واتخاذ القرار تحت عدم اليقين
أهداف الدورة التدريبية
بحلول نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تصميم وتنفيذ إطار حوكمة لتحقيق الرؤية وتنفيذ الاستراتيجية
- استخدام عمليات الحوكمة والمخاطر لتحديد وتحديد وبدء أفضل مزيج من المبادرات والمشاريع التي تدعم تحقيق الرؤية
- تقديم الاستراتيجية بنجاح مع المزايا المطلوبة وتخفيف المخاطر
- تطبيق وظائف ومجالات الحوكمة الجيدة
- تطبيق مبادئ وعمليات إدارة المخاطر الجيدة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المحترفين المشاركين في التخطيط وتنفيذ الاستراتيجيات لتحقيق إسهامهم في رؤية 2030:
- المديرين العليا المشاركين في تخطيط وتنفيذ الاستراتيجية
- المديرين العليا المشاركين في الحوكمة والتوجيه الاستراتيجي لمحافظ المشاريع
- مديرو المخاطر ومديرو المحافظ ومديرو البرامج ومديرو المشاريع
- القادة والمسؤولون
- رؤساء الأقسام
منهجية التدريب
ستستخدم هذه الدورة التدريبية مجموعة متنوعة من تقنيات التعلم البالغ الأثر لضمان تحقيق فهم واستيعاب واحتفاظ قصوى بالمعلومات المقدمة. سيقوم المقدم بتقديم كل من المواضيع الأساسية باستخدام تنسيق محاضرة مدعوم بدراسات الحالة وورش العمل للحوكمة وإدارة المخاطر. يتم تعزيز التعلم بالأقران حيث يُشجع المشاركون على مناقشة كيفية تطبيق التقنيات ضمن مبادرات تحقيق رؤية 2030.
المحتوى
- فهم مفاهيم الاستراتيجية فيما يتعلق بالحوكمة وإدارة المخاطر
- عقبات تحقيق الاستراتيجيات وكيفية التغلب عليها
- المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية والمشروعة
- دور الحوكمة والمخاطر في تحقيق رؤية 2030
- التنسيق بين الحوكمة وإدارة المحافظ
- مكتب تحقيق الرؤية (VRO) ومكاتب المحافظ والبرامج والمشروعات (EPMO)
- الاختلافات بين الإدارة والحوكمة
- الطبقات الحوكمية: الحوكمة المؤسسية وطبقات إدارة المشروعات
- الحوكمة لإدارة المشروعات المؤسسية (OPM)
- تنفيذ مكتب إدارة المشروعات بأدوار حوكمة واضحة
- لجنة الحوكمة لمحفظة المشروعات ولجنة الحوكمة للمشروعات
- الحوكمة وعملية البوابة المرحلية
- دراسة الحالة والأسئلة والإجابة
- مجال التنسيق لحوكمة المشروعات المؤسسية وعملياتها
- مجال مخاطر حوكمة المشروعات المؤسسية وعملياتها
- مجال الأداء لحوكمة المشروعات المؤسسية وعملياتها
- مجال الاتصال لحوكمة المشروعات المؤسسية وعملياتها
- دور إدارة المخاطر في تنفيذ الاستراتيجية
- اتخاذ القرار تحت اليقين وعدم اليقين
- نظرة عامة على إدارة المخاطر المؤسسية ومعيار ISO 31000 لإدارة المخاطر
- المبادئ الإرشادية لإدارة المخاطر الاستراتيجية
- إدارة المخاطر الاستراتيجية والمحافظ أثناء تحقيق الرؤية
- تصنيف وموازنة مخاطر المحافظ
- إطار وخطة إدارة مخاطر المحافظ
- دراسة الحالة والأسئلة والإجابة
- أدوات وتقنيات تقييم المخاطر
- أدوات وتقنيات تحليل المخاطر
- أدوات وتقنيات معالجة المخاطر
- أدوات وتقنيات حوكمة المخاطر
- المحاكاة المعتمدة على الحاسوب لمخاطر المحفظة
- دراسة الحالة والأسئلة والإجابة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
