تحليل مخاطر المشاريع و إتخاذ القرارات

يُعد مدراء المشاريع من أكثر المهنيين إبداعًا في العالم، حيث يتعين عليهم التنبؤ بالمشكلات المحتملة ومعالجتها قبل وقوعها. في بيئة الأعمال المتسارعة وغير المؤكدة اليوم، يزداد الضغط على محترفي إدارة المشاريع لاتخاذ قرارات حاسمة تحت الضغوط.

تتناول هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مفاهيم متقدمة في إدارة المشاريع وإدارة المخاطر، مما يُمكّن المشاركين من اكتساب المهارات اللازمة للتعامل مع البيئات الديناميكية والمعقدة. ستتعلم استراتيجيات مثبتة ونهجًا منهجيًا لإدارة المشاريع بفعالية وتحقيق الأهداف المؤسسية. اختر هذه الدورة إذا كنت تبحث عن نصائح وتقنيات وأساليب قيمة لتحسين مهاراتك في إدارة المشاريع والنجاح في بيئة أعمال مليئة بالتحديات.

تشمل هذه الدورة التدريبية النقاط التالية:

• فهم متطلبات المشروع وتعريفه
• إعداد خطة مشروع فعالة
• تطوير استراتيجية لإدارة المخاطر
• التعرف على أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم
• تطبيق استراتيجيات فعالة لتنفيذ المشروع والتعامل مع التحديات الشائعة

هذه الدورة التدريبية متوافقة مع دليل إدارة المشاريع (PMBOK® Guide) الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI®)، وتعزز استخدام اللغة والمصطلحات التي يتحدث بها مدراء المشاريع في جميع أنحاء العالم.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسي لمفاهيم إدارة المشاريع
• إعداد وتنفيذ خطة مشروع فعالة
• تحديد وتحليل المخاطر في المشاريع
• إنشاء نظام تحكم بالمشروع ومراقبة التقدم
• تطبيق استراتيجيات فعالة لمعالجة التحديات الشائعة في المشاريع