دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
القيادة و الإبتكار و مهارات ريادة الأعمال
تطوير مهارات الإبداع لإعداد مهنيين متميزين
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 15–19 ديسمبر 2025 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 يناير 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 20–24 أبريل 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 15–19 يونيو 2026 | سيول | $6,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 سبتمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 02–06 نوفمبر 2026 | سيول | $6,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
إذا كنت تطمح إلى مواكبة أحدث المهارات والاستراتيجيات القيادية، وتسعى إلى تمكين نفسك، وإلهامها، وتحفيزها لتحقيق أعلى أداء مهني، فإن هذه الدورة التدريبية مصممة خصيصًا من أجلك!
قال الممثل والمنتج الأميركي ويل سميث مقولة تلخص جوهر القيادة والتطور: "العلاقة بين الموهبة والمهارة هي من أكثر المفاهيم الخاطئة في المجتمع الحديث. فالموهبة شيء تولد به، أما المهارة فهي ما تكتسبه من خلال العمل الجاد والتفاني في صقل الموهبة وتحويلها إلى احتراف. ولهذا، فإن الموهبة وحدها لا تكفي دون مهارة."
تجسّد هذه الدورة التدريبية هذا المفهوم، حيث تم تصميمها خصيصًا لتمزج بين الموهبة الفطرية والمهارة المكتسبة، لتمنح القادة والمهنيين فرصة ديناميكية لصقل الحافة الإبداعية التي تُعد ضرورية لتحقيق القيادة الاستثنائية والابتكار المستمر في مختلف مجالات الأعمال.
أهداف الدورة التدريبية
بحضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تطوير مهارات القيادة الفعالة
- مشاركة أفكارهم والتواصل مع فرقهم بوضوح ورؤية واضحة
- تحفيز أنفسهم وفرقهم للوصول إلى أعلى مستويات الأداء
- تشجيع الموظفين على التفكير الإبداعي خارج الصندوق
- تعزيز إدارة الابتكار والإبداع داخل المؤسسات
- تطبيق مبادئ الجودة في ممارسات القيادة
- ضمان تطبيق المعايير العالية في الابتكار وريادة الأعمال
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لجميع المهنيين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم القيادية وتعزيز قدراتهم في إدارة فرق العمل والموارد البشرية. كما أنها مفيدة بشكل خاص للأفراد الذين يسعون إلى تعزيز قيادتهم المبتكرة وقدراتهم في ريادة الأعمال. ستكون هذه الدورة التدريبية ذات فائدة كبيرة لـ:
- الأفراد الذين يتمتعون بإمكانات قيادية حقيقية
- الأفراد الذين يتم تأهيلهم لمناصب قيادية مستقبلية
- القادة الذين أثبتوا قدرات قيادية عالية ويرغبون في تطويرها
- الأفراد الذين يستطيعون تدريب الآخرين على القيادة الفعالة
- الأفراد الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم القيادية المبتكرة
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
المحتوى
- ديناميكيات القيادة الملهمة
- تحديات تطوير القيادة الشخصية
- فهم الآخرين وتطويرهم
- القيادة الاستباقية والتمكين
- التفويض كأسلوب قيادي يعتمد على التدريب والتوجيه
- كيفية تحفيز نفسك وتحفيز الآخرين
- دمج إدارة الجودة في ممارسات القيادة
- تحديد معايير الجودة للقيادة
- إعادة برمجة العقل الباطن لإحداث تغيير جذري
- فهم التفكير الديناميكي القوي
- تطبيق الابتكار الإبداعي في بيئات العمل
- إطلاق العنان لقوة العقل في الإبداع
- تنمية التفكير الابتكاري والإبداعي
- إدارة التغيير بطرق مبتكرة
- إدارة الجودة في عمليات الابتكار
- تنفيذ مراقبة الجودة في المشاريع الإبداعية
- تعزيز نقاط القوة القيادية الشخصية
- كيف تصبح عامل تغيير في بيئة العمل
- تطوير التمكين الشخصي لتحقيق النجاح
- استخدام مفردات التحول القيادي
- تعظيم مبادئ الاتصال الفعال
- فهم المستويات الثلاثة الرئيسية للتواصل
- ضمان الجودة في المشاريع الريادية
- بناء ثقافة التحسين المستمر
- ما هو التواصل القائم على المساءلة في بيئة العمل
- تحسين المصداقية الشخصية وبناء الثقة
- القيادة بنزاهة وأخلاقيات عالية
- تطوير مهارات التواصل الحادة
- الاستماع الفعّال باستخدام الذكاء العاطفي
- إلهام الفرق وتوجيهها نحو النجاح
- إدارة الجودة في استراتيجيات التواصل
- تعزيز الجودة من خلال التغذية الراجعة الفعالة
- بناء فرق عمل قوية ومنتجة
- تعزيز الذكاء العاطفي داخل الفرق
- حل النزاعات باستخدام استراتيجيات الذكاء العاطفي
- التواصل برؤية واضحة وخطة عمل استباقية
- فهم الوعي المؤسسي لتحقيق نتائج ملموسة
- قيادة المؤسسات بالذكاء العاطفي
- تطبيق أنظمة إدارة الجودة داخل المؤسسات الذكية عاطفيًا
- تعزيز التحسين المستمر باستخدام الذكاء العاطفي
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة








