الإدارة الإحترافية للمشاريع

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

الإدارة الإحترافية للمشاريع

البرنامج التحضيري لشهادة مدير المشاريع المحترف PMP

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
07–11 ديسمبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
12–16 أبريل 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
12–16 يوليو 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا
06–10 ديسمبر 2027 دبي $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

توفر دورة التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع (PMP®) لمديري المشاريع ذوي الخبرة المهارات الأساسية اللازمة لاغتنام فرص مهنية متميزة وعالية القيمة في مختلف القطاعات والصناعات. وقد تم تصميم هذه الدورة استناداً إلى أحدث إصدار من دليل PMBOK الصادر عن معهد إدارة المشاريع (PMI)، لتزويد المشاركين بالمعرفة العملية والخبرات التطبيقية التي تمكنهم من تحقيق أداء احترافي متميز في بيئة العمل.

ومن خلال التعمق في الأطر والمنهجيات الأساسية لإدارة المشاريع، يكتسب المشاركون ميزة تنافسية قوية تساعدهم على إدارة المشاريع بكفاءة في بيئة الأعمال الحديثة سريعة التغير.

كما تمثل هذه الدورة مساراً أساسياً للمهنيين الراغبين في الاستعداد لاجتياز اختبار محترف إدارة المشاريع (PMP®)، حيث تقدم منهجيات وأدوات مثبتة تساعد على تجنب الأخطاء المكلفة، وتحسين كفاءة العمليات، وتعزيز الرقابة والإشراف على المشاريع. سواء كنت تسعى إلى توثيق خبرتك العملية أو الحصول على شهادة مهنية معترف بها عالمياً، فإن هذه الدورة تؤهلك لقيادة فرق العمل عالية الأداء وتحقيق نتائج ناجحة للمشاريع.

أهداف الدورة التدريبية

تهدف دورة محترف إدارة المشاريع إلى إعداد المشاركين بشكل شامل لامتحان PMP® وتعزيز قدراتهم في إدارة المشاريع من خلال المعرفة التطبيقية والفهم المفاهيمي العميق.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • إظهار فهم متقدم لإطار إدارة المشاريع المعتمد لدى معهد إدارة المشاريع (PMI) ومفاهيمه ومصطلحاته الأساسية.
  • تطبيق منهجيات منظمة عبر مراحل بدء المشروع والتخطيط والتنفيذ والمراقبة والإغلاق.
  • تطوير مهارات القيادة والتواصل اللازمة لتوجيه وإدارة فرق المشاريع عالية الأداء.
  • استخدام أساليب فعالة لإدارة نطاق المشروع، والجدول الزمني، والميزانية، والجودة، ومخاطر المشروع.
  • فهم آلية اختبار PMP® وتطبيق استراتيجيات فعالة للإجابة على الأسئلة وزيادة فرص النجاح.
  • تعزيز الرقابة على المشاريع من خلال تقييم الأداء وتطبيق منهجيات التحسين المستمر.

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

تعد دورة التحضير لاختبار محترف إدارة المشاريع (PMP)® مناسبة لـ:

  • الأفراد الذين يمتلكون خبرة عملية في إدارة المشاريع ويرغبون في تطوير مهاراتهم وتعزيزها وفق منهجيات عالمية معتمدة.
  • المهنيين الساعين إلى تطبيق أساليب منظمة ومعايير معترف بها لتخطيط المشاريع وتنفيذها وإدارتها بفعالية.
  • المشاركين الذين يعتزمون التقدم للحصول على شهادة PMP® أو الاستعداد لاجتياز اختبارها.
  • قادة الفرق والمشرفين والمنسقين الذين يتجهون نحو تحمل مسؤوليات رسمية في إدارة المشاريع.
  • الراغبين في رفع كفاءتهم في إدارة المشاريع لدعم تطورهم المهني ومسيرتهم الوظيفية.
  • المهنيين الذين يسعون إلى صقل قدراتهم في إدارة المشاريع والحصول على الاعتراف المهني كمديري مشاريع معتمدين.

منهجية التدريب

تعتمد دورة PMP® على أساليب تعلم مثبتة لتعزيز الفهم والاحتفاظ بالمعلومات والاستعداد للامتحان. يتعلم المشاركون من خلال مزيج متوازن من الجلسات التي يقودها المدرب والأنشطة التطبيقية لضمان استيعاب المفاهيم وتطبيقها في المواقف الواقعية.

تتضمن الدورة دراسات حالة تحاكي تحديات المشاريع الفعلية، مما يساعد المشاركين على ربط النظرية بالممارسة. كما تشمل امتحانات تجريبية ومراجعات للمفاهيم وأسئلة تدريبية لبناء الثقة في بيئة الامتحان. وتعزز المناقشات الجماعية الفهم من خلال استكشاف المنطق والتحليل ووجهات النظر المختلفة.

يشمل أسلوب التدريب:

  • دروس يقودها المدرب متوافقة مع مخطط محتوى امتحان PMP®
  • دراسات حالة وتمارين قائمة على السيناريوهات
  • اختبارات محاكاة ومراجعات منظمة للأسئلة التدريبية
  • مناقشات جماعية تستكشف منطق الاختبار وتفسيرات مفاهيم إدارة المشاريع

المحتوى

اليوم الأول: مقدمة وأسس إدارة المشاريع وأصحاب المصلحة
  • التعريف بالدورة وشهادة PMP® وهيكل الاختبار ومجالاته الرئيسية.
  • المفاهيم والتعريفات الأساسية للمشروع وإدارة المشاريع.
  • دورات حياة المشاريع ومنهجيات وأساليب التطوير المختلفة.
  • مقدمة إلى الحوكمة في المشاريع.
  • تطوير الرؤية المشتركة وإعداد ميثاق المشروع (Project Charter).
  • إشراك أصحاب المصلحة وإدارة توقعاتهم.
  • تخطيط وإدارة الاتصالات.
اليوم الثاني: الفريق ونطاق المشروع والتوجه نحو القيمة
  • قيادة وتشكيل فريق المشروع.
  • إدارة النزاعات والخلافات.
  • ضمان نقل المعرفة بين أعضاء الفريق.
  • تطوير نطاق المشروع وتعزيز التوجه نحو تحقيق القيمة.
  • استخدام هيكل تجزئة العمل (WBS) وهيكل تقسيم المنظمة (OBS) لإدارة النطاق.
  • تخطيط وإدارة عمليات المشتريات والعقود.
اليوم الثالث: تخطيط الجدول الزمني والمالية والموارد
  • تطوير خطة إدارة مشروع متكاملة وإدارة تنفيذها.
  • تخطيط الجدول الزمني للمشروع.
  • إعداد الجدول الزمني وتحسينه باستخدام أسلوب المسار الحرج (CPM) وغيرها من الأدوات.
  • إدارة ومراقبة الجدول الزمني.
  • تخطيط وتقدير التكاليف.
  • إعداد الميزانية وإدارة الموارد المالية.
  • تخطيط وإدارة الموارد.
اليوم الرابع: إدارة الجودة والمخاطر والتنفيذ والأداء والتغيير
  • تخطيط وتحسين جودة المنتجات والمخرجات.
  • تخطيط وإدارة المخاطر.
  • إدارة القيمة المكتسبة (Earned Value Management - EVM).
  • تقييم حالة المشروع ومستوى أدائه.
  • إدارة وثائق ومخرجات المشروع.
  • إدارة التغيير والرقابة عليه.
  • إدارة المشكلات والمعوقات.
اليوم الخامس: بيئة الأعمال والتحسين المستمر وإغلاق المشروع
  • أساسيات الامتثال لمديري المشاريع.
  • تقييم التغيرات في بيئة الأعمال الخارجية وتأثيرها على المشاريع.
  • إدارة التغيير المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • إدارة إغلاق المشروع وتسليمه.
  • مصادر الدراسة والخطوات التالية للاستعداد للاختبار.
  • اختتام الدورة والمراجعة النهائية.

بالتعاون مع

AZTech Training & Consultancy
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×