دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
التخطيط الفعّال للوقت و المهام و الأعمال
تعزيز المهارات الرئيسية نحو الإدارة الفعّالة
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13–17 يوليو 2026 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أكتوبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 ديسمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 14–18 ديسمبر 2026 | جنيف | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 12–16 يوليو 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 أكتوبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 13–17 ديسمبر 2027 | جنيف | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تمكين المشاركين من تقييم أدائهم الحالي في مجموعة متنوعة من المهام المهنية، ومن ثم تقديم إطار عملي يساعدهم على تحقيق تحسين ملموس على المدى القصير والطويل. ولتحقيق الكفاءة العالية في بيئة العمل، لا بد من فهم المبادئ الأساسية لإدارة الوقت والتخطيط للعمل بشكل فعّال. تأخذك هذه الدورة التدريبية عبر عدد من المبادئ المجربة والناجحة، وتُبرز طرقًا عملية لإحداث تغيير حقيقي في السلوك ينتج عنه تحسن ملموس عند العودة إلى بيئة العمل.
ومتى ما تمكّن المشاركون من استيعاب هذه المبادئ، سيشعرون بثقة أكبر في المضي قدمًا والبناء على إنجازاتهم. ومن خلال تعلم كيفية تحديد الأهداف والتعامل مع تعدد المهام والمواعيد النهائية، سيكتسبون شعورًا بالتمكين والقدرة على تحقيق الأهداف من خلال التخطيط المنظم، وتسلسل الأحداث، والإدارة الذكية للوقت.
تتضمن هذه الدورة التدريبية ما يلي:
- تنظيم تدفق العمل والعادات اليومية لتحقيق الكفاءة القصوى
- التغلب على أخطاء إدارة الوقت والعقبات الشائعة
- التفكير الاستراتيجي، التخطيط قصير وطويل الأمد، تحديد الأولويات وجدولة المهام
- العمل الجماعي، التفويض الفعّال، وإدارة الاجتماعات الإنتاجية
- تطوير الذات وتحقيق توازن الحياة والعمل من خلال الوعي الذاتي والانضباط
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تحقيق نتائج في الوقت المحدد مع تقليل الضغط من خلال التخطيط، وتحديد الأولويات، والتفويض الفعّال
- تنظيم يوم العمل وتدفقات المهام وأنظمة العمل لتحقيق مكتب فعّال ومنظم
- إدارة وتحفيز من حولهم لتحقيق نتائج جماعية منسجمة
- تحليل المواقف والعادات التي تعيق الأداء وتطبيق تقنيات للتغلب عليها
- تحقيق النجاح والرضا الوظيفي من خلال تحديد وتحقيق أهداف قصيرة وطويلة الأجل مرتبطة بأهدافهم الشخصية والمؤسسية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تُعد هذه الدورة التدريبية مناسبة لفئة واسعة من المهنيين، وستكون ذات فائدة كبيرة للفئات التالية:
- المدراء المتوسطون والمتقدمون، قادة الفرق والمشرفون في مختلف القطاعات العامة والخاصة وغير الربحية
- مدراء الأقسام التنفيذية والوظيفية، قادة الفرق، والمشرفون في المؤسسات من جميع الأحجام
- المهنيون الذين يحتاجون إلى تطوير كفاءتهم في إدارة الوقت والتخطيط الأولي للمشاريع
منهجية التدريب
ستُقدَّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعليم الموجهة للبالغين لضمان أقصى درجات الفهم والاستيعاب. وسيقوم المدرب بتوجيه المشاركين من خلال مواد الدورة باستخدام أمثلة عملية واقعية للنقاش، إلى جانب تمارين فردية وجماعية، ودراسات حالة، وأدوار تمثيلية، ونقاشات تفاعلية.
المحتوى
- تقييم مستوى الإنتاجية وتحديد جوانب التحسين
- استخدام سجلات الأنشطة، قوائم المهام، وبرامج العمل الفعالة
- إدارة تدفق العمل، الملفات، الرسائل الإلكترونية والمكتب بكفاءة
- تحديد الأولويات باستخدام مصفوفة "المهم والعاجل"
- الاستفادة من مبدأ "الرفع" لتحقيق نتائج أكبر بأقل مجهود
- استخدامات متعددة لخرائط العقل، وإنشاء أول خريطة ذهنية
- استخدام مخططات جانت لتسلسل المهام في المشاريع
- الجدولة الفعّالة – التخطيط الأمثل لاستغلال الوقت
- تحديد الأهداف والتعامل مع المهام المتعددة والمواعيد النهائية
- تقييم مهارات التفويض وتحسين فاعليتها
- التعامل مع المقاطعات وتقليل المشتتات
- التعامل مع الأشخاص المتأخرين أو غير المنظمين أو الصعِبين
- إدارة الأولويات المتضاربة والتغييرات المفاجئة
- فهم التسويف ووضع استراتيجيات للتغلب عليه
- عقد اجتماعات فريق فعّالة واتخاذ قرارات جماعية ناجحة
- قيادة الفرق وتحسين فاعليتها
- تطوير مهارات الاتصال الحيوية والمؤثرة
- تطبيق الذكاء العاطفي لتحسين العلاقات المهنية
- فن إجراء المحادثات الواضحة والمركّزة
- مهارات الاستماع الفعّال وتقديم التغذية الراجعة البناءة
- كيفية تحفيز الذات واستعادة الطاقة
- إدارة الضغوط وتحقيق توازن الحياة والعمل
- تحسين التركيز والانتباه
- تعزيز الانضباط الذاتي والتخلص من العادات السلبية
- العادات الفعّالة لمدير مهام ووقت ناجح
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
