دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
تخطيط السيناريوهات في قطاع صناعة النفط و الغاز
التخطيط و اتخاذ القرار في صناعة متقلبة
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 21–25 سبتمبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 نوفمبر 2026 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 21–25 ديسمبر 2026 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 فبراير 2027 | سيول | $6,950 | أحجز مقعدا |
| 20–24 سبتمبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 08–12 نوفمبر 2027 | أمستردام | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
في حين أنه لا يمكننا التنبؤ بالمستقبل بدقة، إلا أن الشركات الكبرى في قطاع النفط والغاز كانت دائمًا في طليعة تخطيط السيناريوهات لعقود من الزمن، وهو نهج استراتيجي يهدف إلى الاستعداد لمجموعة متنوعة من النتائج المحتملة.
تساعد هذه الدورة التدريبية في تحديد الاتجاهات الاستراتيجية الحرجة والعوامل التي قد تؤثر على الصناعة، مثل الاضطرابات السياسية، التحولات في موازين القوى الاقتصادية، التقنيات الناشئة، مصادر الطاقة البديلة، والتغيرات الاجتماعية. من خلال تحليل هذه العوامل، يمكن تصوّر مجموعة من السيناريوهات المستقبلية والاستعداد لها مسبقًا.
سيتعلم المشاركون كيفية التفوق على المنافسين من خلال اقتناص الفرص الجديدة وتخفيف المخاطر المحتملة، مما يجعل تخطيط السيناريوهات ضروريًا للاستدامة طويلة الأجل لأي شركة عالمية. ومع تطور تحليلات البيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، أصبح هذا المجال أكثر أهمية وتأثيرًا من أي وقت مضى.
ستغطي هذه الدورة التدريبية المحاور التالية:
- تخطيط السيناريوهات من الأساليب التقليدية والحديثة
- كيف تقوم أكبر شركات النفط والغاز في العالم بإجراء تخطيط السيناريوهات؟
- تصوّر المستقبل واستكشاف السيناريوهات المحتملة
- كيفية الاستعداد والتكيف مع التحديات المستقبلية
- دور الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة في تخطيط السيناريوهات
- دمج و تضمين تخطيط السيناريوهات في العمليات المؤسسية
- تقنيات التيسير وإعداد التقارير الفعالة
أهداف الدورة التدريبية
مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية والبيئية والقانونية والاجتماعية المؤثرة
- فهم دور البيانات الضخمة في تحليل البيئة وتوقع التغيرات المستقبلية
- تطوير سيناريوهات مستقبلية واقعية وقابلة للتنفيذ داخل الشركات
- إجراء تحليل "ماذا لو" لضمان الجاهزية المستقبلية
- تقديم السيناريوهات إلى صانعي القرار في المستويات الإدارية العليا بشكل فعال
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:
- المخططين الاستراتيجيين
- محللي الاستثمار
- الاقتصاديين
- المديرين التنفيذيين في قطاع النفط والغاز
- المسؤولين عن التخطيط واتخاذ القرار في الشركات البترولية
- القادة المستقبليين في الصناعة
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على نهج تعليمي تفاعلي، حيث سيتم استخدام:
- مداخلات من خبراء في المجال
- فيديوهات توضيحية لتطبيقات التخطيط السيناريوي في الواقع العملي
- دراسات حالة من داخل وخارج صناعة النفط والغاز
- تمارين عملية لبناء سيناريوهات مستقبلية داخل بيئة تفاعلية
المحتوى
- نظرة عامة على الدورة وأهدافها
- مقدمة حول تخطيط السيناريوهات: الأهداف والفوائد والتاريخ
- دور تخطيط السيناريوهات في قطاع النفط والغاز
- التفكير الاستراتيجي الكلي وصياغة "السؤال الكبير"
- دور الرؤية والرسالة والاستراتيجية في بناء السيناريوهات المستقبلية
- مسح الآفاق المستقبلية واستخدام أنظمة التحذير المبكر بالاستفادة من البيانات الضخمة
- تحديد العوامل المحركة الرئيسية لصناعة النفط والغاز
- عمل ورش عمل تخطيط السيناريوهات
- تعريف العوامل الغامضة والحرجة في قطاع النفط والغاز
- تطوير أطر السيناريوهات باستخدام النماذج الحاسوبية
- إنشاء سيناريوهات متعددة وتحليل تأثيراتها المحتملة
- تسمية السيناريوهات وتوسيع تفاصيلها
- استخدام "الصور الغنية" والقصص القصيرة لعرض السيناريوهات
- تقديم السيناريوهات لصناع القرار والمستثمرين وأصحاب المصلحة
- تقدير السيناريوهات كمياً لتقييم المخاطر والفرص
- التحقق من صحة السيناريوهات وقياس مدى واقعيتها
- تحليل السيناريوهات عبر "نفق الرياح" لتقييم تأثيراتها
- دمج السيناريوهات مع الاستراتيجيات المؤسسية القائمة
- تنفيذ خطط العمل الاستراتيجية بناءً على السيناريوهات المتوقعة
- إجراء تحليلات "ماذا لو" لاختبار مدى الجاهزية المستقبلية
- تحديد الإشارات المستقبلية التي تدل على تحقق السيناريوهات
- ربط السيناريوهات مع عمليات التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانيات
- نقل منهجية تخطيط السيناريوهات إلى العمليات المؤسسية الحالية
- تطوير المهارات الشخصية والجماعية اللازمة لتنفيذ التخطيط السيناريوي
- قيادة التغيير داخل المؤسسات باستخدام نتائج التخطيط السيناريوي
- وضع خارطة طريق للخطوات التالية في تطبيق السيناريوهات المستقبلية
- تقييم الدورة التدريبية ومراجعة الدروس المستفادة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة


