تخطيط السيناريوهات في قطاع صناعة النفط والغاز

رغم أننا لا نستطيع التنبؤ بما يحمله المستقبل بدقة، إلا أن شركات النفط والغاز الكبرى لطالما كانت في طليعة الجهات التي اعتمدت على التخطيط بالسيناريوهات كأداة استراتيجية محورية. يهدف هذا النهج إلى الاستعداد لعدة احتمالات مستقبلية من خلال تحليل العوامل المتغيرة التي قد تُحدث تحولات كبرى في الصناعة، مثل الاضطرابات الجيوسياسية، تغير موازين القوى الاقتصادية، ظهور تقنيات جديدة، الطاقة البديلة، والتغيرات الاجتماعية.

تقدم لك هذه الدورة التدريبية منظورًا عمليًا لتحديد الاتجاهات الحرجة والمخاطر المحتملة، وبناء خطط بديلة تعزز من جاهزية المؤسسة. و من خلال تطبيق منهجية السيناريوهات، تتمكن الشركات من التقدّم بخطوة على المنافسين، استكشاف فرص واعدة، وتقليل المخاطر. ومع تنامي الاعتماد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة، أصبح التخطيط بالسيناريوهات أداة أكثر فاعلية وحداثة في دعم استدامة الشركات العالمية.

خلال هذه الدورة التدريبية ستتعلم:

• تطور التخطيط بالسيناريوهات من الأساليب التقليدية إلى النماذج المتقدمة
• كيف تطبّق شركات النفط والغاز العالمية هذا النهج لتوجيه قراراتها
• تطوير سيناريوهات مستقبلية قابلة للتصور والتنفيذ
• الاستعداد الفعّال للتغيرات المستقبلية والتعامل معها بمرونة
• استخدام الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في بناء السيناريوهات
• دمج التخطيط بالسيناريوهات ضمن العمليات المؤسسية طويلة المدى
• تقنيات التيسير الفعّال وصياغة التقارير التحليلية المرتبطة بالسيناريوهات

مع نهاية هذه الدورة التدريبية، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الاتجاهات الاقتصادية والتكنولوجية والبيئية والقانونية والاجتماعية المؤثرة
• فهم دور البيانات الضخمة في تحليل البيئة وتوقع التغيرات المستقبلية
• تطوير سيناريوهات مستقبلية واقعية وقابلة للتنفيذ داخل الشركات
• إجراء تحليل "ماذا لو" لضمان الجاهزية المستقبلية
• تقديم السيناريوهات إلى صانعي القرار في المستويات الإدارية العليا بشكل فعال