دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
برنامج التدريب المالي لغير المتخصصين في الإدارة المالية
تطوير مهاراتك في التعامل مع المعلومات المالية
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 27–31 يوليو 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أكتوبر 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 11–15 يناير 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 أبريل 2027 | باريس | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 26–30 يوليو 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 25–29 أكتوبر 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لبناء فهم مالي أساسي وتعزيز الثقة لدى المهنيين الذين لا يمتلكون خلفية مالية رسمية. تمكّن هذه الدورة المالية لغير الماليين المشاركين من تفسير المعلومات المالية وربط القرارات اليومية في الأعمال بالنتائج المالية.
في بيئة تنافسية اليوم، يُعد فهم البيانات المالية أمرًا بالغ الأهمية لتحسين الأداء ودعم نمو المؤسسة. تركّز هذه الدورة على كيفية تأثير النتائج المالية في الاستراتيجية والعمليات وخلق القيمة على المدى الطويل. سيتعلم المشاركون كيفية تحليل القوائم المالية، وتقييم الأداء، والمساهمة بفعالية في التعاون بين الإدارات. وبتركيز قوي على الثقافة المالية واتخاذ القرارات، تجمع الدورة بين التمارين العملية والأمثلة الواقعية لتطوير البصيرة المالية. وتضمن أن يتمكن المشاركون من التعامل بثقة مع البيانات المالية، ومواءمة قراراتهم مع أهداف المؤسسة، ودعم نجاح الأعمال المستدام.
أهداف الدورة التدريبية
تركّز أهداف هذه الدورة التدريبية على تطوير الطلاقة المالية وتعزيز قدرات اتخاذ القرار. وتزوّد الدورة المشاركين بالمهارات اللازمة لتفسير البيانات المالية وتطبيقها في سياقات الأعمال الحقيقية.
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- شرح الغرض والعلاقات بين القوائم المالية الرئيسية
- تقييم الأداء المؤسسي باستخدام النسب والمؤشرات المالية
- تطبيق تقنيات المحاسبة الداخلية مثل تكاليف المنتجات، وتحليل التكلفة–الحجم–الربح (CVP)، وإعداد الميزانيات
- ربط الرؤى المالية بالأهداف الاستراتيجية وخلق القيمة
- استخدام أساليب تقييم الاستثمار لدعم قرارات تخصيص رأس المال
- تحديد وإدارة المخاطر المالية التي تؤثر على أداء الأعمال
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين الذين يساهمون في الأداء المؤسسي دون امتلاك تدريب مالي رسمي. وتدعم الأفراد الذين يتعاملون بانتظام مع البيانات المالية في الأدوار التشغيلية أو الاستراتيجية.
هذه الدورة مثالية لـ:
- مهنيي المبيعات والتسويق الذين يقيمون الإيرادات ونتائج الأداء
- مهنيي اللوجستيات وسلاسل الإمداد الذين يديرون التكاليف التشغيلية
- فرق الموارد البشرية المشاركة في القرارات المالية المتعلقة بالقوى العاملة
- مهنيي الإنتاج والهندسة الذين يؤثرون في الإنفاق
- مهنيي إدارة المخاطر والتدقيق الداخلي الذين يقيمون التعرض المالي
- المستشارين والمستشارين الماليين والمصرفيين والمحامين والمهنيين غير التنفيذيين الذين يعملون مع المؤسسات
منهجية التدريب
تستخدم هذه الدورة التدريبية أساليب تعلم تفاعلية وعملية لتبسيط المفاهيم المالية وبناء الثقة. تم تصميم الدورة لضمان قدرة المشاركين على تطبيق المعرفة المالية مباشرة في أدوارهم. سيشارك المتدربون في جلسات يقودها المدرب، وتمارين جماعية، وتحديات فريقية تعزز المبادئ المالية الأساسية. تُستخدم أمثلة واقعية من الأعمال لتوضيح كيفية دعم البيانات المالية للاستراتيجية وتقييم الأداء واتخاذ القرار.
تركّز ورش العمل ودراسات الحالة على تحليل القوائم المالية، وإعداد الميزانيات، وقرارات الاستثمار، وإدارة المخاطر. تعزز الأنشطة التعاونية مهارات حل المشكلات وتشجع المشاركة الفعّالة. يضمن هذا النهج العملي تطوير فهم مالي قوي يمكّن المشاركين من تفسير البيانات بفعالية، ودعم القرارات الاستراتيجية، والمساهمة في خلق قيمة مؤسسية طويلة المدى.
المحتوى
- دور المالية في نجاح المؤسسة
- كيف تدعم الثقافة المالية اتخاذ قرارات أفضل في الأعمال
- فهم كيفية مساهمة المالية في الاستراتيجية وخلق القيمة
- هيكل وأهداف الوظيفة المالية
- المبادئ المحاسبية الأساسية ولغة أداء الأعمال
- تجربة عمل جماعي: تسجيل المعاملات التجارية وربطها بقيمة الأعمال
- تحدي الفريق: إعداد قوائم مالية بسيطة وتفسير ما تكشفه عن صحة الأعمال
- قائمة الدخل، الميزانية العمومية، وقائمة التدفقات النقدية — ما الذي تكشفه ولماذا هي مهمة
- كيف تعكس النتائج المالية الخيارات الاستراتيجية والتشغيلية
- تحليل التقارير المالية المنشورة لفهم محركات الأعمال
- ورشة عمل جماعية: تحليل النسب المالية ورواية القصة بالأرقام — تحويل البيانات المالية إلى رؤى استراتيجية
- تركيز على القرار: استخدام المعلومات المالية لدعم استراتيجية الأعمال وتقييم الأداء
- ربط البيانات المالية باتخاذ القرار الاستراتيجي
- استخدام تحليل التكلفة–الحجم–الربح (CVP) وتحليل نقطة التعادل لدعم الاستراتيجية التشغيلية
- إعداد الميزانيات كأداة للتخطيط المالي والمساءلة وخلق القيمة
- تحديد محركات الأداء ومواءمة الميزانيات مع الأولويات الاستراتيجية
- تمرين دراسة حالة: اتخاذ قرارات مبنية على البيانات في ظل عدم اليقين
- تمرين جماعي: تصميم ميزانية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية
- الأهمية الاستراتيجية لقرارات الاستثمار
- إعداد الميزانيات الرأسمالية ومنطق النمو المالي
- تكلفة رأس المال وكيف تؤثر في الخيارات الاستراتيجية
- دمج التقييم المالي مع استراتيجية الأعمال
- محاكاة جماعية: تقييم مقترحات استثمارية متنافسة لتحقيق قيمة طويلة المدى
- حوار استراتيجي: كيف تشكل قرارات الاستثمار القدرة التنافسية وقيمة المساهمين
- فهم المخاطر المالية التي تؤثر على الاستراتيجية المؤسسية
- منهجية "الأربعة Ts" لإدارة المخاطر المالية
- تقنيات التعامل مع مخاطر الاستثمار والسوق والعملات الأجنبية
- كيف تدعم إدارة المخاطر المالية استقرار الأعمال واستمراريتها
- ورشة عمل جماعية: بناء خطة مالية مرنة للمخاطر لتحقيق قيمة مستدامة
- المالية في التطبيق: خلق قيمة للمؤسسة
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
