دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
المهارات الأساسية لمهنيي و محترفي قطاع النفط و الغاز
كفاءات إدارة قطاع النفط والغاز
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 13–17 يوليو 2026 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 03–07 أغسطس 2026 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 07–11 سبتمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 19–23 أكتوبر 2026 | الدوحة | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 30 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 مارس–02 أبريل 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 06–10 سبتمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 29 نوفمبر–03 ديسمبر 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
يشهد قطاع النفط والغاز أكبر تحول له خلال العقدين الماضيين بسبب ارتفاع الإنتاج وانخفاض الطلب. أدت الأسعار المنخفضة للنفط لفترات طويلة إلى إعادة تشكيل الديناميكيات الجيوسياسية داخل الصناعة. أحدثت ثورة النفط والغاز الصخري الحاجة إلى نماذج أعمال مبتكرة، مما أدى إلى اندماجات كبرى بين الشركات النفطية العالمية في جميع مراحل سلسلة توريد النفط و الغاز، من الاستكشاف والإنتاج (Upstream) إلى التكرير والتوزيع (Downstream). مع وصول الطلب العالمي للنفط إلى مستويات قياسية، تزداد تعقيدات هذه الصناعة يومًا بعد يوم.
تهدف هذه الدورة التدريبية من أندرسون إلى تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية التي تساعدهم على فهم شامل لصناعة النفط والغاز وتطوير الكفاءات اللازمة لمواجهة تحدياتها.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم طبيعة صناعة النفط والغاز والتحديات التي تواجهها
- التعرف على اللاعبين الرئيسيين في الصناعة والعوامل التجارية المؤثرة
- تحليل هيكل الصناعة مع التركيز على سلسلة القيمة الكاملة
- فهم اتفاقيات التعاون مثل المشاريع المشتركة وعقود تقاسم الإنتاج
- إدراك أهمية التخطيط الفعال للمشروعات وتنفيذها، بما في ذلك إدارة المخاطر وتحليل القيمة المكتسبة
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتناسب مجموعة واسعة من المهنيين في قطاع النفط و الغاز، ولكنها ستكون مفيدة بشكل خاص لـ:
- المهنيين في قطاع النفط والغاز
- المديرين التنفيذيين والمديرين المتوسطين
- المحاسبين والماليين المسؤولين عن المحاسبة المالية والخزينة والمراجعة الداخلية وإعداد الميزانيات والتقارير الإدارية
- الموظفين في الموارد البشرية والتعاقدات والمشتريات وتكنولوجيا المعلومات
- المديرين التنفيذيين المسؤولين عن التخطيط الاستراتيجي وإعداد الميزانيات التشغيلية
- المهنيين الجدد في صناعة النفط والغاز
- الاستشاريين والمستشارين الماليين في قطاع النفط والغاز
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على التفاعل والمشاركة العالية، حيث سيقوم المدرب بتقديم المحتوى بأساليب متنوعة، بما في ذلك المناقشات، ودراسات الحالة، وتحليل أمثلة واقعية من الصناعة. سيتم تطبيق الدروس المستفادة من الدورة على بيئات العمل المختلفة، مع التركيز على مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) والعوامل الحرجة للنجاح (CSFs) لضمان تحقيق أقصى استفادة ممكنة للمشاركين.
المحتوى
- طبيعة صناعة النفط والغاز
- مراحل العمليات المختلفة: الإنتاج الأولي، الوسطي، والنهائي
- الاستكشاف والتقييم والإنتاج وتقدير الاحتياطيات
- الهياكل والنماذج التجارية - تكاليف الرفع والإنتاج
- التحديات الاستراتيجية والفرص التي تواجه اللاعبين الرئيسيين في الصناعة
- الاتفاقيات المالية واستراتيجيات التعاقد للشركات العالمية والوطنية في قطاع النفط و الغاز
- هيكلة العوائد والحوافز المالية
- أهمية التخطيط الفعال للمشاريع في القطاع
- التخطيط المبكر للمشاريع – التحديات والنقاط الحرجة
- تخطيط وتنفيذ المشاريع الرأسمالية الكبرى
- تنفيذ إطار فعال للرقابة على المشاريع
- تقييم الفرص الاستثمارية في القطاع
- تحليل التدفقات النقدية وقيمة المال عبر الزمن
- مؤشرات الربحية الرئيسية: القيمة الحالية الصافية (NPV)، معدل العائد الداخلي (IRR)، تكلفة الوحدة الإجمالية (UTC)، وفترة الاسترداد
- حساب التدفقات النقدية المخصومة
- ما هو تقدير التكلفة والعوامل المؤثرة عليه؟
- تحليل القيمة المكتسبة لقياس أداء المشاريع وإعداد التقارير
- ما هي إدارة المخاطر ولماذا هي مهمة؟
- تطبيق إدارة المخاطر في المشاريع الرأسمالية في قطاع النفط و الغاز
- تحديد الأهداف وتقييم الشكوك في المشاريع
- المخاطر التقنية وغير التقنية وتأثيرها على المشاريع في القطاع
- مراجعة وتحليل سجل المخاطر
- تحديد أصحاب المصلحة ووضع استراتيجيات التعامل معهم
- دراسة حالة: ثورة الغاز الصخري في الولايات المتحدة
- تأثير الغاز الصخري على مشهد الطاقة العالمي
- الجيوسياسة والتغيرات في تسعير النفط والغاز
بالتعاون مع
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة


