نظرة عامة على الدورة التدريبية
يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية في أي منظمة.
و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أندرسون على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.
تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:
أهداف الدورة التدريبية
توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للحضور لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها. عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من
- إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
- التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
- التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
- تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
- فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:
هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الإستراتيجية و إكتساب فهم أكبر لعملية وضع الميزانية و مراقبة التكاليف، مثلاً:
- المدراء الحاليين و المدراء المحتملين و قادة الأعمال على كافة المستويات
- المسؤولون عن تطوير التغييرات الإستراتيجية و الريادة فيها
- مدراء المشتريات و خدمة العملاء المسؤولون عن إستراتيجيات التفاوض
- قادة الفرق العملية في القطاع الحكومي أو الخاص
- الموظفون المسؤولون عن وضع الميزانية و الضوابط المالية
- المدراء غير الماليين الذين يتحملون مسؤوليات مالية