الجدول الزمني و الرسوم

15 - 26 أبريل 2024لندن - المملكة المتحدة$11,900
15 - 26 يوليو 2024دبي - الإمارات العربية المتحدة$11,900
09 - 20 سبتمبر 2024لندن - المملكة المتحدة$11,900
02 - 13 ديسمبر 2024كوالالمبور - ماليزيا$11,900

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية  في أي منظمة.

و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أندرسون على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة التدريبية

توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للحضور لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها. عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من

  • إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
  • التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
  • التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
  • تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
  • فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الإستراتيجية و إكتساب فهم أكبر لعملية وضع الميزانية و مراقبة التكاليف، مثلاً:

  • المدراء الحاليين و المدراء المحتملين و قادة الأعمال على كافة المستويات
  • المسؤولون عن تطوير التغييرات الإستراتيجية و الريادة فيها
  • مدراء المشتريات و خدمة العملاء المسؤولون عن إستراتيجيات التفاوض
  • قادة الفرق العملية في القطاع الحكومي أو الخاص
  • الموظفون المسؤولون عن وضع الميزانية و الضوابط المالية
  • المدراء غير الماليين الذين يتحملون مسؤوليات مالية
تحميل PDF
تحميل بروشور الدورة

نظرة عامة على الدورة التدريبية

يُعتبر وضع الإستراتيجيات و تحليل المخاطر و التفاوض و وضع الميزانيات و مراقبة التكاليف من المهارات الأساسية الضرورية للمدراء الذين يتفانون في تقديم الأداء الأعلى و المساهمة بشكل كبير في منظماتهم. و لا تزال بيئة الأعمال غير مستقرة و غير مؤكدة، و هو ما يفرض على الإدارة العليا و الإدارة المتوسطة مطالب كبيرة للتفكير على مدى طويل الأجل و العمل على المدى القصير. إن المدراء القادرين على التكيّف مع التغيير المتكرر يتمتعون بقيمة عالية  في أي منظمة.

و من هنا فإن المهارات التي يتم تعلّمها خلال هذه الدورة التدريبية من أندرسون على مدى 10 أيام، تقدّم إطاراً منظماً و متماسكاً لمواجهة التحديات اليومية و المسؤوليات طويلة المدى التي يواجهها جميع المهنيين.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة لأندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة التدريبية

توفر هذه الدورة التدريبية من أندرسون و المقدمة على مدى 10 أيام، الفرصة للحضور لإكتساب مهارات تطوير الإستراتيجيات و تنفيذها جنباً إلى جنب مع عملية تقييم المخاطر، و لفهم التمويل و خاصة القيام بوضع الميزانية و مراقبة التكاليف، و لفهم دور قياس أداء المؤسسات بتمكينها من تتبع صلاحية إستراتيجياتها. عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من

  • إكتساب فهم و خبرة حول الإستراتيجية و التفكير الإستراتيجي
  • التعرّف على إدارة المخاطر و كيفية تقليل أضرارها
  • التفاوض و تعلّم أفضل النصائح للدخول في مفاوضات فعّالة
  • تنمية المهارات في مجال وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
  • فهم كيفية دعم القياسات المالية لإنجاح الإستراتيجية

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل:

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يرغبون في تطوير قدراتهم القيادية الإستراتيجية و إكتساب فهم أكبر لعملية وضع الميزانية و مراقبة التكاليف، مثلاً:

  • المدراء الحاليين و المدراء المحتملين و قادة الأعمال على كافة المستويات
  • المسؤولون عن تطوير التغييرات الإستراتيجية و الريادة فيها
  • مدراء المشتريات و خدمة العملاء المسؤولون عن إستراتيجيات التفاوض
  • قادة الفرق العملية في القطاع الحكومي أو الخاص
  • الموظفون المسؤولون عن وضع الميزانية و الضوابط المالية
  • المدراء غير الماليين الذين يتحملون مسؤوليات مالية

من بين نطاق واسع من الموضوعات القيّمة، سيتم منح الأولوية للمحاور التالية:

  • فهم الإستراتيجيات و الإدارة الإستراتيجية
  • كيفية تحديد و إدارة المخاطر الإستراتيجية و التشغيلية و الحدّ منها
  • تعلم أساليب في على أساس تحقيق الربح للطرفين "win-win negotiating"
  • هل يحتاج جميع القادة إلى التمتع بشخصية كاريزمية؟
  • تحسين مهارات الإتصال لبناء العلاقات داخل المؤسسة و خارجها
  • فهم دور وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
  • تطوير المهارات في وضع الميزانية و مراقبة التكاليف
  • فهم التكاليف و إدارتها
  • فهم أساليب مختلفة لمراقبة التكاليف
  • ربط قياس الأداء بالإستراتيجية عن طريق بطاقة الأداء المتوازن وال 6 سيجما "Six Sigma"

الشهادة

    سيتم تقديم شهادة أندرسون الخاصة بإتمام الدورة التدريبية للأعضاء الذين يقومون بحضور الدورة التدريبية و إتمامها.

للحصول على معلومات أو دورات تعاقدية

لمزيد من المعلومات حول هذه الدورة ، اتصل بنا أو راسلنا عبر البريد الإلكتروني:

اتصل بنا:
+971 4 365 8363

البريد الالكتروني: info@anderson.ae

اطلب تدريبًا مخصصًا وتجربة تعليمية لمؤسستك الآن:

أطلب تدريبا مخصصا

طلب الاتصال

    مشاركة