دورة تدريبية مكثفة
إتقان قيادة المواهب عالية الإمكانات
تسريع صعود القادة الواعدين لتحقيق تأثير استراتيجي
مواعيد الدورة
أونلاين
مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.
نبذة عن الدورة التدريبية
تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتقدمة لتسريع تطور القادة الناشئين المستعدين للانتقال من التميز التشغيلي إلى التأثير المؤسسي الشامل. تركز الدورة على فئة المواهب عالية الإمكانات (HiPo)، وهم الأفراد الذين يتمتعون بالمرونة والطموح والقدرة على القيادة في البيئات المعقدة والمتغيرة.
بدلاً من الاكتفاء بالمفاهيم القيادية النظرية، تركز الدورة التدريبية على تطوير القدرات الاستراتيجية والسلوكية والتواصلية اللازمة لشغل أدوار قيادية عالية التأثير. كما تهدف إلى سد الفجوة بين الأداء الحالي ومتطلبات القيادة المستقبلية من خلال تجارب تطبيقية ومحاكاة واقعية تعكس تحديات القيادة العليا.
الأهداف التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية سيكون المشاركون قادرين على:
- تطبيق خصائص القيادة عالية التأثير والمستقبلية
- تعزيز الذكاء العاطفي والمرونة في حالات عدم اليقين
- بناء حضور قيادي قوي والتواصل بثقة وتأثير
- قيادة فرق عالية الأداء عبر الإدارات المختلفة
- استخدام التفكير الاستراتيجي والمنظومي لحل التحديات المعقدة
- التعامل بمهارة مع ديناميكيات المؤسسة وأصحاب المصلحة
- قيادة مبادرات الابتكار والتحول المؤسسي
- إعداد خطة تطوير قيادية شخصية طويلة المدى
الفئات المُستهدفة
هذه الدورة التدريبية مناسبة لـ:
- الموظفين ذوي الإمكانات العالية ضمن برامج تطوير المواهب
- القيادات المتوسطة والعليا المرشحة لمسؤوليات استراتيجية
- رؤساء الفرق ومديري الإدارات
- المرشحين في خطط التعاقب الوظيفي
- المشاركين في مبادرات تطوير القيادة والتغيير
آلية التدريب
تُقدم الدورة التدريبية من خلال تجربة تعليمية تفاعلية تحاكي تحديات القيادة الواقعية، وتشمل:
- مختبرات القيادة التنفيذية
- تقييمات تشخيصية متقدمة
- مناقشات جماعية وتبادل خبرات
- محاكاة حالات واقعية
- جلسات تخطيط تطبيقي عملي
محتوى الدورة
اليوم1
فهم القيادة عالية الإمكانات
- مفهوم HiPo وخصائص القادة المستقبليين
- القيادة في بيئة VUCA
- تحليل أسلوب القيادة الشخصي
- القيادة الذاتية والوعي الذاتي
- تقييم القدرات القيادية
اليوم2
الحضور التنفيذي وقوة التواصل
- بناء الحضور القيادي والكاريزما
- التواصل الاستراتيجي وسرد القصص القيادي
- مهارات التأثير والإقناع
- الاستماع الفعّال والأسئلة التحليلية
- مختبر الحضور القيادي
اليوم3
التفكير الاستراتيجي والابتكار
- الفرق بين التفكير التشغيلي والاستراتيجي
- التفكير المنظومي وتخطيط السيناريوهات
- نماذج الابتكار وتوليد الأفكار
- اتخاذ القرار في بيئات الغموض
- محاكاة حالة ابتكار
اليوم4
قيادة الفرق وديناميكيات المنظمة
- بناء فرق عالية الأداء
- القيادة التكيفية وإدارة الصراع
- التعاون بين الإدارات
- الذكاء السياسي المؤسسي
- محاكاة قيادة الفرق
اليوم5
قيادة التغيير وبناء الإرث القيادي
- قيادة مبادرات التغيير
- القيادة القائمة على القيم والاستدامة
- إعداد خطة تطوير قيادي شخصية
- عروض المشاركين النهائية
- التقييم والتوصيات المستقبلية
الشهادات
- شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
الشركاء الإستراتيجيون
تواصل معنا
هل ما زالت لديك أسئلة؟
لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.
طوّر مهاراتك
دورات تدريبية ذات صلة
