إدارة التغيير التحويلي نحو مؤسسات أكثر مرونة و استدامة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المكثفة على مدار خمسة أيام لتمكين القادة من امتلاك الرؤية الاستراتيجية والأدوات العملية اللازمة لدفع التحول المؤسسي الحقيقي.

تركّز هذه الدورة التدريبية على تعزيز المرونة المؤسسية وترسيخ الاستدامة في صلب العمليات والأهداف. ومن خلال المزج بين المفاهيم النظرية والتطبيقات العملية، سيكتسب المشاركون فهماً شاملاً للتكامل العميق بين المرونة والاستدامة، وكيفية قيادتهما بفعالية في بيئات متغيّرة ومعقّدة.

بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

• صياغة حجة استراتيجية مقنعة تدعم ضرورة التغيير وتدمج مفهومي الرشاقة والاستدامة
• تصميم خارطة طريق استراتيجية للتحول المؤسسي مرتبطة بأهداف بعيدة المدى
• قيادة التغيير بثقة، وإدارة المقاومة بفعالية وتحفيز التبني الواسع
• بناء ثقافة مؤسسية عالية الأداء تركّز على الابتكار والتعاون والتعلم المستمر
• دمج مبادئ الاستدامة بسلاسة داخل الاستراتيجية والعمليات
• تطوير مؤشرات أداء فعّالة لقياس أثر التغيير وإعداد تقارير موجهة لأصحاب المصلحة

هذه الدورة التدريبية مناسبة للعديد من المهنيين، و لكنها ستكون أكثر فائدة لــ:

• المدراء التنفيذيين، وأعضاء مجالس الإدارة، ومدراء الإدارات ممن تقع على عاتقهم مسؤولية قيادة التغيير الاستراتيجي
• القادة من مختلف القطاعات الراغبين في تعزيز قدراتهم في مجالات الرشاقة المؤسسية، القيادة التحويلية، والاستدامة المؤسسية طويلة المدى

تُقدّم هذه الدورة التدريبية باستخدام مجموعة متنوعة من أساليب التعلم التفاعلية، تشمل:

• عروض تقديمية مدعومة بشرائح بصرية
• نقاشات جماعية مدارة
• تمارين عملية ودراسات حالة
• مقاطع فيديو تعليمية
  كل ذلك بهدف تحقيق استيعاب معمّق وتطبيق فعلي للمفاهيم.