أندرسون للتدريب

ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في الإدارة و القيادة

البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة و القيادة: قيادة و إدارة النتائج

مواعيد الدورة

حضوري

8 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

الوحدات التدريبية

تنقسم هذه الدورة التدريبية إلى الوحدات التالية:

تتكون دوراتنا التدريبية الممتدة لمدة 10 أيام من 2 وحدات يمكن حجزها كبرنامج كامل لمدة 10 أيام أو كدورات مستقلة مدة كل منها 5 أيام.

مقدمة الدورة

تقوم هذه الدورة التدريبية على قناعة راسخة بأن القيادة الفعّالة تبدأ بالتأمل في أسلوبنا الشخصي وتجاربنا الحياتية، مقرونةً بالتزام عميق تجاه أولئك الذين نقودهم.

تُعد مهارات الاتصال، والتعاون، وتركيز الجهود على العميل من المحاور المركزية للدورة، لكنها تستند جميعًا إلى الفكرة الجوهرية بأن القيادة الناجحة تتطلب الشغف والالتزام بتنمية الأفراد.

تقدّم هذه الدورة التدريبية المتخصصة في الإدارة والقيادة استكشافًا شاملًا للمفاهيم والممارسات الإدارية والقيادية. تبدأ الدورة من مبدأ أن الإدارة الجيدة هي الأساس المتين لنجاح المؤسسات، ثم تنتقل إلى تطوير المهارات والقدرات الانتقالية اللازمة لتحقيق القيادة المتميزة.

ما أهداف الدورة؟

عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:

  • تقيِيم أسلوبك الإداري/القيادي و تأثيره على الآخرين
  • توظيف مجموعة من المهارات الشخصية للمشاركة و التفويض
  • وضع إستراتيجيات التشارك لتحسين الفريق و المنظمة
  • تحديد و تطبيق تقنيات مبتكرة لحل المسائل و تحقيق التحسين المستمر
  • توضيح دور الإدارة و القيادة في مجال العمل

لمن صُممت هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يتحملون مسؤولية النجاح على مستوى القسم أو المنظمة بالإضافة إلى المستشارين و المتخصصين الذين يدعمونهم. فعلى سبيل المثال:

  • القادة و المدراء الحاليون ممن يسعون إلى تجديد ممارستهم
  • المتخصصون الإداريون الذين يبحثون عن أداء أدوار قيادية
  • كبار القادة المحتملين و المستقبليين
  • القادة و المدراء الذين يقومون بتنفيذ برامج التغيير
  • المتخصصون التقنيون الذين يشغلون مناصب إدارية / قيادية

كيف سيتم تقديم هذه الدورة التدريبية؟

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

محتوى الدورة

الوحدة I البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة
اليوم1

الإدارة في عصر عدم اليقين

  • تحدي الإدارة في الوضع الطبيعي الجديد
  • الدور الإداري: من الكلي إلى الجزئي
  • الإدارة التكيفية للتغيير الظرفي
  • "القيادة الإدارية": تبني المسؤوليات الأوسع
  • النماذج المتغيرة والإدراك لأداء المديرين
  • تحقيق النتائج من خلال الآخرين: التفويض التمكيني
اليوم2

إدارة النزاع في مكان العمل لتحقيق نتائج مثمرة

  • نظرية الوعي بالعلاقات: استكشاف القيم التحفيزية
  • الخلاف والصراع التنظيمي: النتائج الإيجابية
  • تحليل استجابتي للنزاع: أداة توماس كيلمان
  • تقدير وإدارة الفروقات الفردية
  • الفوائد الإبداعية للاختلاف المثمر
  • المعاملة بالمثل: الإدارة بدون مواجهة
اليوم3

الإدارة من أجل التحسين المستمر

  • عصر "التحول الرقمي" وتجديد نموذج العمل
  • التركيز على الكايزن: من الفلسفة إلى التطبيق
  • أدوات التطوير التنظيمي والتشخيص التي ترفع الأداء
  • الثقافة التنظيمية، التوتر الديناميكي وقضايا إدارة التغيير
  • قيادة مبادرات التغيير: "التغيير الموجه نحو الحلول"
  • مفارقة عملية التغيير واستجابة المدير لها
اليوم4

القيادة الإدارية لبناء فرق عالية الأداء

  • إدارة الفرق الافتراضية والعالية الأداء
  • الفرق المختلة وظيفيًا: رفع الأداء من خلال الثقة
  • كيف يعمل فريقي؟ التقييم، التأمل، والعمل
  • فهم مساهمة الفريق في ربحية المنظمة
  • إنشاء التوافق والالتزام الوظيفي: تمكين الفريق
  • التواصل والتدريب لتحفيز واستعادة التركيز
اليوم5

إتخاذ القرار و حل المشكلات

  • التفكير البطيء والتفكير السريع
  • إدارة الإبداع والابتكار
  • تسخير الحكمة الجماعية للفريق
  • كسر الحواجز الذهنية الذاتية التي تحد من التفكير الواسع
  • إدارة الأزمات: المرونة، تحديد الأولويات، التفويض، والتمكين
  • مراجعة التعلم الأساسي: تخطيط العمل من أجل التحسين المستدام
الوحدة II البرنامج التدريبي المتكامل في القيادة
اليوم6

فهم القيادة

  • تعريف القيادة في عالم ديناميكي
  • الفرق بين القيادة والإدارة
  • أنماط القيادة وتأثيرها
  • الذكاء العاطفي، والمرونة، والوعي الذاتي
  • سيكولوجية التأثير والإقناع
  • القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار
اليوم7

تطوير المهارات القيادية

  • مهارات التواصل الفعّال للقادة
  • بناء الثقة والمصداقية داخل الفريق
  • الإرشاد والتوجيه للنمو المهني
  • استراتيجيات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
  • مهارات التفاوض وحل النزاعات
  • إدارة الوقت والفعالية الشخصية
اليوم8

قيادة فرق عالية الأداء

  • أساسيات ديناميكيات الفرق
  • تحفيز الأفراد والفرق نحو النجاح
  • استراتيجيات التفويض والتمكين
  • إدارة الأداء والمساءلة
  • التعامل مع المحادثات الصعبة بثقة
  • خلق ثقافة التحسين المستمر
اليوم9

القيادة الاستراتيجية و إدارة التغيير

  • دور القائد في قيادة التغيير
  • التفكير برؤية والتخطيط الاستراتيجي
  • التغلب على مقاومة التغيير
  • القيادة في الأزمات والضغوط
  • الابتكار والمرونة في القيادة
  • تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة الحديثة
اليوم10

تطوير القيادة الشخصية

  • التأمل الذاتي والنمو القيادي
  • تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين
  • إعداد خارطة طريق للقيادة طويلة الأمد
  • الاستفادة من التغذية الراجعة في التطوير المستمر
  • الحفاظ على التوازن والمرونة بين العمل والحياة
  • استدامة التميّز القيادي في المستقبل

الشهادة

  • شهادة إتمام من أندرسون للمشاركين الذين يحضرون الدورة التدريبية ويكملونها.
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.