دورة تدريبية مكثفة لمدة 10 أيام
ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في الإدارة و القيادة
البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة و القيادة: قيادة و إدارة النتائج
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 24 نوفمبر–05 ديسمبر 2025 | أمستردام | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 22 ديسمبر 2025–02 يناير 2026 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 20 أبريل–01 مايو 2026 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 15–26 يونيو 2026 | دبي | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 03–14 أغسطس 2026 | أمستردام | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 07–18 سبتمبر 2026 | برشلونة | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 23 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 | أمستردام | $11,900 | أحجز مقعدا |
| 21 ديسمبر 2026–01 يناير 2027 | لندن | $11,900 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
تقوم هذه الدورة التدريبية على قناعة راسخة بأن القيادة الفعّالة تبدأ بالتأمل في أسلوبنا الشخصي وتجاربنا الحياتية، مقرونةً بالتزام عميق تجاه أولئك الذين نقودهم.
تُعد مهارات الاتصال، والتعاون، وتركيز الجهود على العميل من المحاور المركزية للدورة، لكنها تستند جميعًا إلى الفكرة الجوهرية بأن القيادة الناجحة تتطلب الشغف والالتزام بتنمية الأفراد.
تقدّم هذه الدورة التدريبية المتخصصة في الإدارة والقيادة استكشافًا شاملًا للمفاهيم والممارسات الإدارية والقيادية. تبدأ الدورة من مبدأ أن الإدارة الجيدة هي الأساس المتين لنجاح المؤسسات، ثم تنتقل إلى تطوير المهارات والقدرات الانتقالية اللازمة لتحقيق القيادة المتميزة.
تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:
- الوحدة الأولى: البرنامج التدريبي المتكامل في الإدارة
- الوحدة الثانية: البرنامج التدريبي المتكامل في القيادة
أهداف الدورة التدريبية
عبر حضور هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- تقيِيم أسلوبك الإداري/القيادي و تأثيره على الآخرين
- توظيف مجموعة من المهارات الشخصية للمشاركة و التفويض
- وضع إستراتيجيات التشارك لتحسين الفريق و المنظمة
- تحديد و تطبيق تقنيات مبتكرة لحل المسائل و تحقيق التحسين المستمر
- توضيح دور الإدارة و القيادة في مجال العمل
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين الذين يتحملون مسؤولية النجاح على مستوى القسم أو المنظمة بالإضافة إلى المستشارين و المتخصصين الذين يدعمونهم. فعلى سبيل المثال:
- القادة و المدراء الحاليون ممن يسعون إلى تجديد ممارستهم
- المتخصصون الإداريون الذين يبحثون عن أداء أدوار قيادية
- كبار القادة المحتملين و المستقبليين
- القادة و المدراء الذين يقومون بتنفيذ برامج التغيير
- المتخصصون التقنيون الذين يشغلون مناصب إدارية / قيادية
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:
- تمارين عملية وأنشطة جماعية
- دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
- اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية
المحتوى
- تحدي الإدارة في الوضع الطبيعي الجديد
- الدور الإداري: من الكلي إلى الجزئي
- الإدارة التكيفية للتغيير الظرفي
- "القيادة الإدارية": تبني المسؤوليات الأوسع
- النماذج المتغيرة والإدراك لأداء المديرين
- تحقيق النتائج من خلال الآخرين: التفويض التمكيني
- نظرية الوعي بالعلاقات: استكشاف القيم التحفيزية
- الخلاف والصراع التنظيمي: النتائج الإيجابية
- تحليل استجابتي للنزاع: أداة توماس كيلمان
- تقدير وإدارة الفروقات الفردية
- الفوائد الإبداعية للاختلاف المثمر
- المعاملة بالمثل: الإدارة بدون مواجهة
- عصر "التحول الرقمي" وتجديد نموذج العمل
- التركيز على الكايزن: من الفلسفة إلى التطبيق
- أدوات التطوير التنظيمي والتشخيص التي ترفع الأداء
- الثقافة التنظيمية، التوتر الديناميكي وقضايا إدارة التغيير
- قيادة مبادرات التغيير: "التغيير الموجه نحو الحلول"
- مفارقة عملية التغيير واستجابة المدير لها
- إدارة الفرق الافتراضية والعالية الأداء
- الفرق المختلة وظيفيًا: رفع الأداء من خلال الثقة
- كيف يعمل فريقي؟ التقييم، التأمل، والعمل
- فهم مساهمة الفريق في ربحية المنظمة
- إنشاء التوافق والالتزام الوظيفي: تمكين الفريق
- التواصل والتدريب لتحفيز واستعادة التركيز
- التفكير البطيء والتفكير السريع
- إدارة الإبداع والابتكار
- تسخير الحكمة الجماعية للفريق
- كسر الحواجز الذهنية الذاتية التي تحد من التفكير الواسع
- إدارة الأزمات: المرونة، تحديد الأولويات، التفويض، والتمكين
- مراجعة التعلم الأساسي: تخطيط العمل من أجل التحسين المستدام
- تعريف القيادة في عالم ديناميكي
- الفرق بين القيادة والإدارة
- أنماط القيادة وتأثيرها
- الذكاء العاطفي، والمرونة، والوعي الذاتي
- سيكولوجية التأثير والإقناع
- القيادة الأخلاقية واتخاذ القرار
- مهارات التواصل الفعّال للقادة
- بناء الثقة والمصداقية داخل الفريق
- الإرشاد والتوجيه للنمو المهني
- استراتيجيات اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
- مهارات التفاوض وحل النزاعات
- إدارة الوقت والفعالية الشخصية
- أساسيات ديناميكيات الفرق
- تحفيز الأفراد والفرق نحو النجاح
- استراتيجيات التفويض والتمكين
- إدارة الأداء والمساءلة
- التعامل مع المحادثات الصعبة بثقة
- خلق ثقافة التحسين المستمر
- دور القائد في قيادة التغيير
- التفكير برؤية والتخطيط الاستراتيجي
- التغلب على مقاومة التغيير
- القيادة في الأزمات والضغوط
- الابتكار والمرونة في القيادة
- تأثير الذكاء الاصطناعي على القيادة الحديثة
- التأمل الذاتي والنمو القيادي
- تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين
- إعداد خارطة طريق للقيادة طويلة الأمد
- الاستفادة من التغذية الراجعة في التطوير المستمر
- الحفاظ على التوازن والمرونة بين العمل والحياة
- استدامة التميّز القيادي في المستقبل
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة







