دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام
الاتجاهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية
تكامل الاستراتيجية و الحوكمة و الإدارة و القيادة
الجدول الزمني و الرسوم
| التاريخ | الموقع | الرسوم | |
|---|---|---|---|
| 18–22 مايو 2026 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 10–14 أغسطس 2026 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 23–27 نوفمبر 2026 | نيويورك | $7,950 | أحجز مقعدا |
| 24–28 مايو 2027 | لندن | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 09–13 أغسطس 2027 | دبي | $5,950 | أحجز مقعدا |
| 22–26 نوفمبر 2027 | نيويورك | $7,950 | أحجز مقعدا |
نظرة عامة على الدورة التدريبية
أصبحت قيادة المؤسسات في هذا العصر أكثر تعقيدًا من أي وقت مضى، سواء في القطاع العام أو الخاص أو غير الربحي. لقد كشفت جائحة كوفيد-19 عن هشاشة الأنظمة العالمية، وأظهرت خللًا واضحًا في الجوانب الاقتصادية والاجتماعية، مما فرض على القادة مواجهة تحديات جديدة تتفاقم بفعل أزمات المناخ وعدم المساواة المتزايدة.
تُقدّم هذه الدورة التدريبية في القيادة الاستراتيجية مفاهيم متقدمة حول البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)، وأدوات الربط بينها وبين أهداف التنمية المستدامة (SDG). كما سيحصل المشاركون على فرصة لاستكشاف أدوات جديدة للتخطيط الاستراتيجي، وتحليل الأنظمة المحلية والدولية، وتطوير أساليب قيادية فعالة في بيئة سريعة التغير.
من مميزات هذه الدورة التدريبية:
- أحدث التوجهات حول مفاهيم البيئة والمجتمع والحوكمة (ESG)
- فهم الركائز الأساسية للحوكمة الرشيدة
- تطوير استراتيجيات تُحقق نتائج إيجابية لكافة الأطراف المعنية
- التعرف على ملامح القيادة المرنة ومهارات التحول المؤسسي
- تقييم فعالية الأنظمة والقياسات لتحقيق أهداف التنمية المستدامة
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من:
- فهم مفاهيم ESG وSDG وتطبيقها ضمن الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
- استخدام مؤشرات "رأسمالية أصحاب المصلحة" الصادرة عن المنتدى الاقتصادي العالمي
- تقييم الأنماط القيادية والقدرات المطلوبة لتحقيق أهداف المنظمة
- تحليل الأنظمة المؤسسية المحلية والعالمية ومدى ملاءمتها للتغيرات
- تنفيذ الاستراتيجية من خلال الموازنة بين العناصر الصلبة (الأنظمة) والناعمة (الثقافة والتأثير)
هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل
هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة متنوعة من المهنيين، لا سيما:
- القادة التنفيذيون الراغبون بفهم أعمق لقضايا الحوكمة والقيادة المعاصرة
- كبار الموظفين الراغبين بتعزيز مهاراتهم الاستراتيجية
- من هم على مشارف الانتقال إلى مناصب إشرافية أو إدارية
- المدراء الراغبون في تحديث مهاراتهم القيادية في بيئة متغيرة
- المهتمون بمواءمة أهداف المؤسسة مع أجندة الأمم المتحدة للتنمية المستدامة
منهجية التدريب
تعتمد هذه الدورة التدريبية على أساليب تعليم تفاعلية تركز على الفهم العميق والممارسة التطبيقية، تشمل:
- ورش عمل تفاعلية
- دراسات حالة عالمية
- مناقشات جماعية لتحفيز التفكير النقدي
- أدوات تحليل عملية ومحاكاة مهنية لتطبيق المفاهيم مباشرة في بيئة العمل
المحتوى
- فهم ركائز الحوكمة المؤسسية
- التعرف على أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة
- تقييم المخاطر وتحديد الشهية للمخاطرة
- تحديد المؤشرات المناسبة لدعم الإنجاز
- أهمية الامتثال: السياسات والإجراءات
- الأخلاقيات في بيئة العمل وأثرها على الأداء المؤسسي
- بناء نموذج تخطيط استراتيجي متكامل
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط
- تحليل البيئة الخارجية والقدرات الداخلية
- الاستراتيجيات الابتكارية مقابل التحسين التدريجي
- تأثير القيادة على التوجهات الاستراتيجية
- فهم الثقافة التنظيمية وتحليل الشبكة الثقافية
- تأثير أنماط القيادة على المناخ الداخلي
- تحفيز الفرق من خلال الاستماع والتوجيه الفعّال
- قوة السرد المؤسسي في دعم التغيير
- قيادة التحول المؤسسي بطرق فعالة
- استخدام إطار McKinsey’s 7S لتقييم النظم الداخلية
- تحليل نقاط الضعف في سلاسل الإمداد العالمية
- تنفيذ تحليل أصحاب المصلحة Stakeholder Analysis
- تطبيق مؤشرات رأسمالية أصحاب المصلحة
- التحيزات البشرية في تفسير المؤشرات
- مراجعة عملية اتخاذ القرار المؤسسي
- التحديات الفعلية في تنفيذ الاستراتيجية في بيئة سريعة التغير
- أهمية المشاركة العمالية في تحقيق الأداء المؤسسي
- استخدام القوى الناعمة لبناء شبكات تأثير داخل المؤسسة
- القيادة الخدمية (Servant Leadership) ودورها في تحفيز القيم
- دمج الثقافة والقيادة لتأسيس منظمة تعليمية مستدامة
- مراجعة الملف القيادي لكل مشارك ووضع خطة تطوير فردية
تعرف على المزيد حول هذه الدورة
كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟
لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:
- أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
- محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
- خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
- مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني
هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟
نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.
ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟
ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.
كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟
بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.
ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟
تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.
الدورات ذات الصلة
