دورة تدريبية مكثفة

أساسيات التعاقد: من النظرية إلى التطبيق العملي

تفعيل استراتيجيات التعاقد في بيئة العمل

مواعيد الدورة

حضوري

5 مواعيد

أونلاين

مباشر
لا توجد مواعيد أونلاين متاحة حاليًا.

نبذة عن الدورة التدريبية

إن العقود هي الدماء الحية والاقتصادية لجميع المنظمات، كمان أنها تعتبر أداة إدارة مخاطر رئيسية. فإنها تحدد رغبات الأطراف المختلفة وأهدافها التي تسعى إلى تحقيقها من خلال علاقة معينة، حيث تقوم بتعريف هذه العلاقة بين حقوق وواجبات طرفي التعاقد تجاه بعضهم البعض وتجاه الأطراف الثالثة. ويمكن استخدام العقود لتقليل التعرض لتجاوزات: الوقت والتكلفة والخلافات المحتملة، كما أنها توفر بعض وسائل الحماية من إخفاقات الأداء. 

تقدّم هذه الدورة التدريبية فهمًا عمليًا لكيفية مساهمة التعاقد الفعّال في نجاح أي مؤسسة. تركّز الدورة على تحديد مناطق المخاطر الرئيسية ووضع استراتيجيات فعّالة لخفض التكاليف، ومنع النزاعات، وتعزيز الكفاءة التشغيلية. سيتعرّف المشاركون على كيفية إدارة المخاطر من خلال اختيار استراتيجيات الشراء المناسبة، وإعداد وثائق المناقصات، ومعايير التقييم، وهياكل العقود. كما تسلّط الدورة الضوء على أهمية إدارة الجودة والوقت والتكلفة طوال دورة حياة العقد.

لقد تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتحديد أهمية العقود في الحياة العملية اليومية للأعمال التجارية. كما أنها ستسلط الضوء على: استخدام العقود المختلفة لموازنة المخاطر، وإمكانية تنفيذ بعض الترتيبات المحددة قانونيًا، وكيفية حماية منظمتك من تجاوزات الوقت والتكلفة المحتملة للعقود. وستزودك أيضًا ببعض النصائح وأساليب التفاوض. وبالتركيز على إدارة العقود واستراتيجيات الشراء، توفّر الدورة أدوات عملية وتقنيات تساعد على مراقبة الأداء، والتعامل مع تغييرات نطاق العمل، وحل النزاعات بكفاءة. وتهدف إلى تمكين المشاركين من الحدّ من المخاطر المالية والسمعة المؤسسية، مع الحفاظ على علاقات تعاقدية قوية وتحقيق نتائج ناجحة للمشروعات.

الأهداف التدريبية

تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تعزيز المعرفة العملية في مجالات الشراء، وإدارة المخاطر، ومتابعة أداء العقود. وتمكّن المشاركين من إدارة عمليات التعاقد بثقة وتقليل احتمالات النزاعات.

بنهاية هذه الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تقييم واختيار استراتيجية الشراء الأنسب بما يتوافق مع احتياجات المؤسسة
  • تحديد وإدارة المخاطر التعاقدية بكفاءة
  • تحليل تأثير تغييرات نطاق العمل على العقود والعمليات
  • تقييم ومراقبة معايير الأداء خلال دورة حياة العقد
  • تطبيق أساليب إدارة المطالبات وتقليل مخاطر النزاعات
  • تعزيز اتخاذ القرار في التفاوض وتوزيع المخاطر

الفئات المُستهدفة

تم تصميم هذه الدورة التدريبية للمهنيين العاملين في مجالات الشراء والتعاقد وتنفيذ المشاريع عبر مختلف القطاعات. وهي مناسبة للمبتدئين وأصحاب الخبرة الراغبين في تطوير مهاراتهم في إدارة العقود.

وتفيد الدورة الفئات التالية:

  • مديرو العموم والمشاريع المسؤولون عن تحقيق نتائج التنفيذ
  • مديرو العقود ومسؤولو المطالبات
  • أخصائيو الشراء والتوريد
  • العاملون في الهندسة والعمليات والصيانة
  • المختصون التجاريون والماليون والتأمين
  • الأفراد المشاركون في تقييم العقود والتفاوض

آلية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على منهجية تدريبية منظمة وتفاعلية تضمن تحقيق تعلّم فعّال وتطبيق عملي مباشر للمفاهيم المكتسبة. تجمع الدورة بين عروض تقديمية يقودها خبراء متخصصون وأمثلة واقعية مستمدة من عقود ومشروعات حقيقية، مما يوفّر أساسًا معرفيًا متينًا في مبادئ التعاقد. يشارك المتدربون في دراسات حالة مبنية على عقود فعلية، تتيح لهم فهم التحديات الرئيسية والحلول العملية في مجالات الشراء وإدارة العقود. كما تعزز المناقشات الجماعية تبادل الخبرات والرؤى المهنية، مما يثري التجربة التدريبية ويعمّق الفهم.

تركّز الدورة على التطبيق العملي من خلال تحليل سيناريوهات تعاقدية، وتمارين لإدارة المخاطر، وتطبيق تقنيات التفاوض. ويُشجَّع المشاركون على طرح الأسئلة واستكشاف حلول عملية للمشكلات التعاقدية التي قد تواجههم في بيئات العمل. تضمن هذه المنهجية اكتساب فهم شامل لأساسيات التعاقد، وتمكّن المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات بثقة في أدوارهم المهنية.

محتوى الدورة

اليوم1

اختيار استراتيجية الشراء المناسبة

  • العوامل المؤثرة في اختيار الاستراتيجية
  • القضايا التي تؤثر على القرار
  • نماذج وأساليب التسليم
  • نماذج التعويض الرئيسية
  • استراتيجيات التوريد
  • أنواع وأشكال العقود
اليوم2

التقييم والتنفيذ

  • لماذا وماذا وكيف نشتري
  • معايير الاختيار والتقييم
  • نماذج التسعير والتحليل المالي
  • صلاحية وأهداف العقد
  • إدارة مخاطر سلسلة التوريد
  • أدوات وتقنيات التفاوض
اليوم3

القضايا الرئيسية وإدارتها

  • عملية إدارة المخاطر
  • التعامل مع مسؤولية التصميم
  • تحقيق الجودة ومستوى الأداء
  • إدارة مخاطر الوقت والإنجاز
  • استخدام التعويضات والتأمين
  • اختيار القانون والاختصاص القضائي
اليوم4

إدارة الأداء والتغييرات

  • التنازل، التجديد، والتعاقد من الباطن
  • آثار تغيّر المتطلبات
  • إدارة الأحداث الخارجية المؤثرة على العقد
  • وضع معايير الأداء ومراقبتها
  • استخدام أنواع الضمانات
  • آليات التعامل مع حالات الإخلال
اليوم5

إقفال العقد وإدارة النزاعات

  • إتمام الأعمال وإقفال العقد
  • الحد من النزاعات عبر بنود العقد
  • أنواع المطالبات وأساليب تقييمها
  • آليات تسوية النزاعات متعددة المراحل
  • دراسة خيارات التسوية الأخرى
  • التحكيم والتقاضي

الشهادات

  • شهادة إتمام الدورة التدريبية من أندرسون
    يحصل المشاركون الذين يُكملون الدورة التدريبية ويستوفون متطلبات الحضور على شهادة إتمام صادرة من أندرسون (Anderson).
تواصل معنا

هل ما زالت لديك أسئلة؟

لا تجد ما تبحث عنه؟ تواصل معنا، وسيسعد فريقنا بمساعدتك في تفاصيل الدورة أو الحجوزات المؤسسية أو الدعم.