ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في قيادة الأشخاص و الإبتكار

دورة تدريبية مكثفة لمدة 10 أيام

ماجستير إدارة الأعمال المصغّر في قيادة الأشخاص و الإبتكار

تحقيق النجاح في القيادة من خلال الأفراد و الإبتكار

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
24 نوفمبر–05 ديسمبر 2025 باريس $11,900 أحجز مقعدا
02–13 فبراير 2026 هيوستن $15,900 أحجز مقعدا
18–29 مايو 2026 دبي $11,900 أحجز مقعدا
15–26 يونيو 2026 روما $11,900 أحجز مقعدا
21 سبتمبر–02 أكتوبر 2026 دبي $11,900 أحجز مقعدا
23 نوفمبر–04 ديسمبر 2026 باريس $11,900 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

تم تصميم هذه الدورة التدريبية المتطورة وفقاً للعبارة "إن القائد هو الشخص الذي يعرف الطريق و يمشي الطريق و يُظهر الطريق" و هو ما ذكره جون ماكسويل -أحد أبرز المفكرين القيادين في العالم -لمساعدتك على معرفة و فهم و ممارسة الأدوات الفعّالة لتحقيق قيادة ديناميكية و مبتكرة. تبيّن لك هذه الدورة التدريبية من أندرسون للتدريب كيفية تحفيز الآخرين بطريقة مبتكرة للوصول إلى مستوى أعلى ملحوظ في الأداء و التميّز.

هل تتطلّع إلى تحفيز فريقك و تحقيق الأداء الأعلى اللازم لضمان النجاح المُستدام؟ إذا كان الأمر كذلك فإن دورة"مهارات التعامل و التواصل الفعّال" ستمكّنك من تطوير العلاقات الحيوية بين الموظفين و هو ما قد يرغب به كل مدير.

هل تبحث عن التميّز المهني و الإبداع و الإنتاجية المحسّنة؟ فإذاً دورة "الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية" سوف تقدم لك المهارات و أفضل الممارسات اللازمة لخلق ثقافة الإبتكار التي تضمن تحسين الإنتاجية و نمو السوق. لا تستطيع أي منظمة أن تتحمل ترف الوقوف في محلها في موقف المتفرج، إذ لا مفر من التغيير. كن القائد الذي يخلق الإبتكار و يحقق الإنتاجية المحسنة إلى مؤسسته ويجني ثمار جهده.

تتكون هذه الدورة التدريبية الشاملة من أندرسون من وحدتين يمكن حجزهما كدورة تدريبية لمدة 10 أيام، أو بشكل فردي لمدة 5 أيام:

أهداف الدورة التدريبية

عبر حضور هذه الدورة التدريبية المقدّمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • تطوير العلاقات الرابحة من خلال بناء مهارات الموظفين
  • زيادة فاعليتك الشخصية من خلال الإبتكار و الإنتاجية
  • حل النزاعات بطريقة بناءة من خلال تطبيق مهارات التفاوض الفعّالة
  • فهم معنى الفريق و معرفة كيفية أن تكون أحد أعضاء الفريق و كيفية تعزيز العمل الجماعي
  • إظهار مهارات المبادرة و القيادة من منصبك الحالي

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون مناسبة لنطاق واسع من المتخصصين و لكنها ستكون ذات فائدة أكبر لــ:

  • المحترفون الذين يرغبون في تعلم أساليب العمل مع زملائهم الآخرين
  • قادة الفرق و المشرفون و رؤساء الأقسام و المدراء
  • المتخصصون الذين لديهم إهتمام بالحصول في وظيفة إدارية
  • أي شخص يرغب في أن يصبح قائداً في دوره الوظيفي
  • الفنيون و المتخصصون في المجال الإداري

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

الوحدة 1: مهارات التعامل مع الآخرين بفعالية
اليوم الأول: المهارة الأساسية في العلاقات الشخصية
  • التواصل من شخص لآخر
  • العوائق التي تؤثر على فعالية التواصل
  • الاتصال غير اللفظي
  • نماذج الاستماع الفعّال
  • أساليب التواصل المختلفة
  • التحضير وتقديم عروض تقديمية مؤثرة
اليوم الثاني: بناء علاقات عمل ناجحة
  • عامل الثقة
  • تجنّب ظاهرة التواطؤ في بيئة العمل
  • التغيير من الداخل
  • الحوار الشخصي: المبادئ الأساسية
  • فهم تعريف وأبعاد العلاقات الشخصية
  • السيطرة على السلوكيات الضارة
اليوم الثالث: فهم المجموعات و ديناميكيات الفرق
  • الفرق عالية الأداء مقابل فرق العمل التقليدية
  • العناصر الثلاثة لفرق العمل الفعالة
  • التعرف على أنواع الفرق المختلفة
  • مراحل تطور الفرق
  • أنماط أعضاء الفريق
  • استثمار أنماط أعضاء الفريق داخل فريقك
اليوم الرابع: العمل الجماعي والتعاون
  • تقديم واستقبال التغذية الراجعة الفعالة
  • التعامل مع النزاعات بشكل بنّاء
  • أعراض النزاعات في بيئة العمل
  • الوصول إلى حلول "رابح - رابح"
  • فهم أنماط أعضاء الفريق
  • تعزيز الإبداع داخل الفريق وتشجيعه
اليوم الخامس: زيادة الإنتاجية الشخصية
  • تعزيز قوتك الشخصية
  • تحقيق التفوق العاطفي والسيطرة الداخلية
  • علاقتك بالوقت وتأثيره على حياتك
  • رفع مستوى إنتاجيتك الفردية
  • تحديد الاتجاه من خلال النزاهة الشخصية
  • وضع خطة استراتيجية لحياتك ومسيرتك المهنية
الوحدة 2: الإبتكار و الإنتاجية المؤسسية
اليوم السادس: قوة الذات
  • بناء صورة ذاتية إيجابية
  • تطوير معتقدات داعمة ومحفزة
  • استخدام برمجة اللغوية العصبية والتفكير الإيجابي لإنشاء مستقبل ناجح
  • قوة المبادرة كأول خطوة في مسار التميز
  • تحليل الشخصية وفهم تأثيرها على الأداء
  • الكفاءة المهنية ودورها في إضافة قيمة للمؤسسة
اليوم السابع: خلق قيمة مؤسسية
  • إدارة الأولويات والوقت مع التركيز على الأهداف الرئيسية
  • السيطرة على الإنتاجية الشخصية من خلال استراتيجيات فعالة
  • تحويل الأداء من معايير ذكية SMART إلى معايير أكثر تطورًا SMARTER
  • قيادة الاجتماعات بطريقة إبداعية لتعزيز التفكير الابتكاري
  • نظرة عامة على إدارة المشاريع وأسسها
اليوم الثامن: إضافة قيمة من خلال الوعي بالعلاقات
  • تحليل الصراعات السياسية في المؤسسات من منظور تحليل التعاملات
  • تأثير سمات الشخصية والسلوكيات على إدارة الصراع
  • فهم نظرية الوعي بالعلاقات لإدارة ردود الفعل تجاه النزاعات
  • التواصل بحزم وفعالية دون مواجهة مباشرة
  • تحضير استراتيجيات تفاوض فعالة وتطوير مهارات الإقناع
  • تحقيق نتائج منتجة باستخدام نموذج الاتفاق المتوازن لتحقيق مكاسب مشتركة
اليوم التاسع: الاستفادة من التنوع والإبداع في الفريق
  • أهمية التنوع الثقافي في بيئات العمل العالمية
  • دور الفرق ذات الأداء العالي في تحقيق القيمة المؤسسية
  • تجنب المشكلات التي تعيق الأداء الفعّال للفريق
  • تحليل الاحتياجات وتقييم الأداء الحالي للفريق
  • تعزيز التنوع داخل الفرق لتحقيق نتائج منتجة
  • مواءمة الأهداف بين الإنتاجية والربحية لتحقيق الكفاءة المؤسسية
اليوم العاشر: القيادة بالمبادرة واتخاذ القرارات الاستباقية
  • التفكير الاستباقي واستغلال الفرص المتاحة
  • القيادة الفعالة في أي مستوى داخل المؤسسة لتعزيز المصداقية
  • فهم الذكاء العاطفي وتأثيره على نتائج العمل
  • تحليل أنماط القيادة وتأثيرها على بيئة العمل
  • بناء الثقة باستخدام نموذج العوامل الأربعة لتعزيز المشاركة والتمكين
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×