شهادة في التطوير و التغيير المؤسسي

دورة تدريبية مكثفة لمدة 5 أيام

شهادة في التطوير و التغيير المؤسسي

تعلم كيفية تحفيز التغيير في المنظمة

الجدول الزمني و الرسوم

الدورات الحضورية
التاريخ الموقع الرسوم
10–14 أغسطس 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا
19–23 أكتوبر 2026 دبي $5,950 أحجز مقعدا
21–25 ديسمبر 2026 لندن $5,950 أحجز مقعدا

نظرة عامة على الدورة التدريبية

في عالم الأعمال الديناميكي، يُعد التغيير هو الثابت الوحيد. والقدرة على تقبّل التغيير وكسب دعم أصحاب المصلحة بسرعة تُعد من العوامل الحاسمة لتحقيق النجاح المؤسسي. ووفقًا لمسح حديث أجرته "هارفارد بيزنس"، أشار العديد من كبار التنفيذيين إلى أن التكيّف مع التغيير يُعد من أكبر التحديات التي يواجهونها. لذا، إذا كنت تكافح للتأقلم مع التغيير وتواجه مقاومة من فريقك أو زملائك، فهذه الدورة التدريبية صُممت خصيصًا لك. وإذا كنت تبحث بجدية عن أساليب مبتكرة للتعبير عن التغيير وتيسيره، فقد وصلت إلى هدفك — سجّل الآن.

ستزوّدك هذه الدورة التدريبية بمجموعة موسّعة من الأدوات التي تمكّنك من قيادة التغيير في عملك بكفاءة. ومن خلال الممارسة العملية ضمن بيئة تعليمية داعمة، ستستكشف مجموعة متنوعة من الأساليب المثبتة، مما يمكّنك من تحقيق أهدافك باستمرار، والاعتراف بك كأخصائي في تطوير المنظمات والتغيير المؤسسي.

أهداف الدورة التدريبية

من خلال حضور هذه الدورة التدريبية المقدمة من أندرسون، سيتمكن المشاركون من:

  • إنشاء بيئة يتم فيها تنفيذ التغيير بسلاسة
  • التواصل بفعالية برسالة قوية ومقنعة
  • تطبيق مجموعة من أدوات إدارة التغيير المثبتة
  • تعزيز الوعي الذاتي واستخدامه لبناء علاقات قوية
  • التأثير على مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة لضمان دعم الأفكار

هذه الدورة التدريبية مصممة لأجل

هذه الدورة التدريبية مناسبة لمجموعة واسعة من المهنيين، لكنها ستفيد بشكل خاص:

  • المهنيين في قطاع الأعمال ممن لديهم اهتمام بالعمل التعاوني مع الآخرين
  • قادة الفرق والمشرفين ورؤساء الأقسام والمديرين
  • أي محترف في مجال الأعمال يسعى للتأثير على الآخرين
  • المهنيين المهتمين بتولي مناصب إدارية
  • جميع المهنيين الذين لديهم مسؤوليات إدارية مباشرة

منهجية التدريب

تعتمد هذه الدورة التدريبية على تقنيات تعليمية حديثة ومثبتة لضمان الفهم والاستيعاب الكامل للمحتوى، وتشمل:

  • تمارين عملية وأنشطة جماعية
  • دراسات حالة واقعية وأمثلة تطبيقية
  • اختبارات تقييم ذاتي وخطط عمل شخصية

المحتوى

اليوم الأول: مقدمة في تطوير المنظمات والتغيير
  • سيكولوجية العمل
  • تاريخ تطوير المنظمات (OD)
  • ماسلو وهيرتزبرغ وتأثير هوثورن
  • تطبيق مفاهيم تطوير المنظماتOD عمليًا
  • إدارة التغيير أم قيادة التغيير؟
اليوم الثاني: قيادة التغيير المؤسسي
  • المحركات الرئيسية للتغيير
  • تحديد نطاق التغيير المؤسسي
  • المناهج المختلفة لإدارة التغيير المؤسسي
  • التغيير على مستوى الفرد، والفريق، والمؤسسة
  • المراحل النفسية الخمس للتغيير وكيفية إدارتها بفعالية
اليوم الثالث: فهم المنظمة والمجموعات
  • تطور المنظمة الحديثة
  • الهياكل التنظيمية
  • سيكولوجية المجموعات وديناميكيات العمل الجماعي
  • المجموعات مقابل الفرق
  • تطور الفريق
اليوم الرابع: منهجيات عملية في تطوير المنظمات OD وقضايا الموارد البشرية
  • جمع البيانات وتحليلها
  • أهداف جمع البيانات وأساليب البحث
  • أدوات التشخيص SWOT، PESTEL، تحليل القوى المحركة
  • استقطاب، والاحتفاظ، وتطوير الكفاءات
  • إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي
اليوم الخامس: تطوير المنظمات OD في السياقات الثقافية المختلفة
  • مقدمة حول الثقافة ونماذج هوفستيد
  • تأثير الفكر الغربي وحدوده
  • الفردية مقابل الجماعية
  • كيف تؤثر المعتقدات والمواقف المختلفة على العمل
  • تحديد ممارسات تطوير المنظمات OD التي قد تكون مرتبطة بثقافات معينة
الاستفسار عن الدورة

    هل تريد أن يتم عقد هذا التدريب في مقرك؟
    تعرف على خدمة الدورات الداخلية In-House
    الأسئلة الشائعة

    تعرف على المزيد حول هذه الدورة

    كيف يمكنني اختيار الدورة التدريبية المناسبة؟

    لضمان اختيار التدريب المناسب، ضع في اعتبارك:

    • أهدافك المهنية واحتياجاتك في العمل
    • محتوى الدورة والأساليب التعليمية المستخدمة
    • خيارات التعلم (حضوري، عبر الإنترنت / إفتراضي)
    • مدة التدريب ومدى ملاءمته لجدولك الزمني

    هل يمكن تصميم دورات تدريبية تتماشى مع إستراتيجيات و أهداف المنظمة؟

    نعم، تقدم أندرسون حلول تدريبية مصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات الخاصة بأي مؤسسة و منظمة، و تتماشى مع أهدافك وغاياتك التنظيمية. يضمن التدريب المخصص اكتساب موظفيك رؤى ومهارات عملية تفيد مؤسستك بشكل مباشر.

    ما هي الكفاءات التي يمتلكها محاضرو و مدربو أندرسون؟

    ان المدربون في دورات أندرسون التدريبية هم خبراء متمرسون في الصناعة وقادة الفكر وكبار المديرين التنفيذيين يتمتعون بخبرة واسعة في العالم الحقيقي. إنهم يجلبون ثروة من المعرفة في مجالات مثل القيادة والإدارة الاستراتيجية والتمويل والتطوير التنظيمي وغيرها الكثير. يتم اختيار هؤلاء المدربين بعناية بناء على خبراتهم ومهاراتهم التعليمية وقدرتهم على تقديم رؤى جذابة وعملية وقابلة للتنفيذ لمساعدة المديرين التنفيذيين على التفوق في أدوارهم.

    كيف يمكنني التسجيل في أيٍ من الدورات التدريبية؟

    بإمكانكم التسجيل مباشر عبر موقع أندرسون، حيث يمكنك الاطلاع على تفاصيل الدورة والجداول الزمنية والرسوم. للحصول على دعم إضافي في حال كان لديكم أية إستفسارات، الرجاء التواصل مع فريق خدمة عملاء أندرسون.

    ما الذي تغطيه رسوم التدريب؟

    تشمل رسوم التدريب المواد التدريبية شاملة لتعزيز تجربة التعلم الخاصة بك. كما تغطي الرسوم أيضًا وجبات الغداء واستراحات القهوة المنعشة طوال مدة الدورة التدريبية. و سيتم توفير المستلزمات الكتابية والأدوات المكتبية للمشاركين.

    هل لا تزال لديك أسئلة؟
    ألم تجد ما تبحث عنه؟ اتصل بنا وسنكون سعداء بمساعدتك.
    عزز مهاراتك

    الدورات ذات الصلة

    ابق على اطلاع

    أشترك الان لتصلك نشراتنا وتحديثاتنا

    أندرسون للتدريب
    الدردشة مع مساعد

    آمنة
    مرحبا بك
    كيف يمكنني مساعدتك؟
    1:40
    ×